潯興男子籃球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)企劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 場(chǎng)所有賽事的門(mén)票 10張。體育比賽借助傳媒的傳播力和影響力，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)企業(yè)及品牌崛起的神話，電視臺(tái)、報(bào)紙、電臺(tái)、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式立體宣傳構(gòu)筑，成為品牌競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。 現(xiàn)場(chǎng)觀眾成千上萬(wàn)。 冠名企業(yè)的產(chǎn)品可作為本屆聯(lián)賽福建賽區(qū)唯一指定產(chǎn)品，獲得“ 2020 年中國(guó)男籃甲 B 聯(lián)賽”唯一指定產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。 （四）、賽事廣告權(quán)益 在聯(lián) 賽福建賽區(qū)宣傳推廣的印刷資料和相關(guān)的用品上，刊登贊助商的宣傳資料。 比賽門(mén)票封面廣告一頁(yè)。 （一）、資格 企業(yè)形象好、品牌知名度高、在同類(lèi)產(chǎn)品中市場(chǎng)占有較高、信譽(yù)佳，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和同類(lèi)產(chǎn)品名列前茅，產(chǎn)品須符合國(guó)家頒發(fā)該項(xiàng)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)相應(yīng)的國(guó)家質(zhì)量、監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)抽檢 合格。 （專(zhuān)賣(mài)店、產(chǎn)品外包裝盒、宣傳品等），可使用上述稱(chēng)號(hào)。具體操作時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的技術(shù)性調(diào)整。 （白酒、啤酒、葡萄酒）。 可根據(jù)企業(yè)品牌的訴求點(diǎn)，結(jié)合比賽實(shí)際，向承 辦單位提出能夠滿足自己需要的可行性廣告推廣方案，并經(jīng)組委會(huì)同意后，由承辦單位負(fù)責(zé)安排實(shí)施。 部分禮儀小姐服飾用其廣告綬帶。 福建電視臺(tái)直播或轉(zhuǎn)播聯(lián)賽的比賽實(shí)況。 （二）、專(zhuān)用權(quán)益： 榮獲本屆聯(lián)賽福建賽區(qū)的冠名權(quán)。多版塊、大容量、長(zhǎng)時(shí)間，盡顯企業(yè)風(fēng)采，倍增品牌魅力。 媒體靠體育提高傳播力，品牌靠傳播提高知名度。 在省級(jí)報(bào)紙刊登“指定產(chǎn)品”命名公告。各為 15萬(wàn)，實(shí)物另計(jì)。 “體育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 杯、榮譽(yù)證書(shū)、紀(jì)念銅牌。 總之，一個(gè)俱樂(lè)部有“星”在手，可以廣開(kāi)財(cái)源。 （ 1）、市場(chǎng)定位：省級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員的推廣對(duì)象主要是福建省內(nèi)中小企業(yè)，這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期，資金有限，既請(qǐng)不起球星，也出不起昂貴的廣告費(fèi)，但市場(chǎng)又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳，于是，既省錢(qián)又真正能達(dá)到宣傳效果的省級(jí)球隊(duì)隊(duì)員成為他們的首選。通過(guò)安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式，提高受眾認(rèn)知度 —— 亦即“造星”。 （三）、可以組織與國(guó)內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場(chǎng)友誼賽，如最近在晉江舉行的“安踏杯”邀請(qǐng)賽。將俱樂(lè)部股份分割，進(jìn)行融資。 作為嘗試， 2020 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要旨在建設(shè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)框架，使之迅速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)軌道。 現(xiàn)將從上述幾個(gè)方面簡(jiǎn)要闡述福建潯興男籃俱樂(lè)部在今后一段時(shí)間內(nèi)的一些經(jīng)營(yíng)思路。 福建潯興男子籃球俱樂(lè)部 經(jīng) 營(yíng) 企 劃 案 前 言 在體育產(chǎn)業(yè)化的大背景下，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作和推廣， 籃球市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)全盛時(shí)期。這與俱樂(lè)部本身的經(jīng)營(yíng)成效相得益彰，毫不矛盾。 品牌持有者為俱樂(lè)部，該品牌延伸至其它產(chǎn)品時(shí)的具體經(jīng)營(yíng)方式可以由俱樂(lè)部另設(shè)品牌經(jīng)理（具體暫從略）。 甚至可以股權(quán)割讓。 （二）、組織與國(guó)內(nèi)省際間籃球隊(duì)的主 、客場(chǎng)比賽，互相交流，增進(jìn)友誼，資源共享，共同發(fā)展。如此日復(fù)一日，年復(fù)一年，球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。技術(shù)高、名氣大、形象好的運(yùn)動(dòng)員勢(shì)必會(huì)成為眾多企業(yè)青睞的對(duì)象。對(duì)于俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，球星就是產(chǎn)品，他不但可以對(duì)球票收入產(chǎn)生助益，而且 更重要的是，將可能通過(guò)輸入與輸出之間的差價(jià)產(chǎn)生不菲的利潤(rùn)。
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