【正文】 關(guān)主管機(jī)構(gòu)裁定違反有關(guān)證券法規(guī)的規(guī)定，且涉及有欺詐或者不誠(chéng)實(shí)的行為，自該裁定之日起未合逾5 年。（六）原則上應(yīng)當(dāng)親自出席董事會(huì)會(huì)議，以合理的謹(jǐn)慎態(tài)度勤勉行事，并對(duì)所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見；因故不能親自出席董事會(huì)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)審慎地選擇受托人；（七）認(rèn)真閱讀公司各項(xiàng)商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告和公共傳媒有關(guān)公司的重大報(bào)道，及時(shí)了解并持續(xù)關(guān)注公司已經(jīng)發(fā)生的或者可能發(fā)生的重大事件及其影響，及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題，不得以不直接從事經(jīng)營(yíng)管理或者不知悉有關(guān)問題和情況為由推卸責(zé)任；（八）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。除非有利害關(guān)系的公司董事按照本條前款的要求向董事會(huì)做了披露，并且董事會(huì)在不將其計(jì)入法定人數(shù)、亦未參加表決的會(huì)議上批準(zhǔn)了該事項(xiàng)，公司有權(quán)撤消該合同、交易或者安排，但在對(duì)方是對(duì)有關(guān)董事違反其義務(wù)的行為不知情的善意當(dāng)事人的情形下除外。第三章 獨(dú)立董事第十六條 公司根據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》(下稱“《指導(dǎo)意見》”)的要求實(shí)行獨(dú)立董事制度。公司董事會(huì)對(duì)獨(dú)立董事候選人的有關(guān)情況有異議的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)送董事會(huì)的書面意見。獨(dú)立董事行使上述職權(quán)除第五項(xiàng)外應(yīng)當(dāng)取得全體獨(dú)立董事的二分之一以上同意。第二十五條 獨(dú)立董事享有與其他董事同等的知情權(quán)。董事會(huì)作出前款決定事項(xiàng)，除（六）、（七）、（十三）項(xiàng)和法律、行政法規(guī)及公司章程另有規(guī)定的必須由三分之二以上董事會(huì)表決同意外，其余可以由半數(shù)以上的董事表決同意。有緊急事項(xiàng)時(shí)，經(jīng)三分之一以上董事或公司首席執(zhí)行官提議，可召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議。第五章 議案的提交及審議 第三十八條 議案的提出有權(quán)向董事會(huì)提出議案的機(jī)構(gòu)和人員包括：（一）公司首席執(zhí)行官應(yīng)向董事會(huì)提交涉及下述內(nèi)容的議案：公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；公司利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案；公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；公司章程的修改事項(xiàng)；公司首席執(zhí)行官的及季度工作報(bào)告；公司基本管理制度的議案；董事會(huì)要求其作出的其他議案。對(duì)提交董事會(huì)討論議題再次進(jìn)行討論并對(duì)議案進(jìn)行調(diào)整。第四十四條 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董事本人出席，董事因故不能出席的，可以書面委托其他董事代為出席。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于記錄的，該董事可以免除責(zé)任。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和公司章程的有關(guān)規(guī)定。本規(guī)則的解釋權(quán)屬董事會(huì)。議決的問題涉及到有關(guān)部門或單位的，應(yīng)當(dāng)征求有關(guān)方面的意見。經(jīng)過充分討論仍有分歧以進(jìn)行舉手表決。，書記不在時(shí)，委托副書記召集和主持。一、組織機(jī)構(gòu)：（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員：家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)：李志遠(yuǎn)副校長(zhǎng)：袁五妮校外指導(dǎo)副校長(zhǎng)：劉張書袁學(xué)兵主任委員：田延平教師： 郭永良劉為娜郭梅花二、家長(zhǎng)委員會(huì)的職責(zé)：參與協(xié)助學(xué)校 教育工作。它是溝通廣大家長(zhǎng)同學(xué)校關(guān)系的橋梁和紐帶。四、會(huì)議召開與決議通報(bào)、議題，應(yīng)當(dāng)提前通知黨委成員，會(huì)議有關(guān)材料應(yīng)當(dāng)同時(shí)送傳。，必須按少數(shù)服從多數(shù)的原則由黨委會(huì)全體成員的過半數(shù)通過，決定重大問題及干部任免事項(xiàng)要逐個(gè)討論。提交會(huì)議決定的重大事項(xiàng)，事前應(yīng)做好調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面的意見和反映，發(fā)揮有關(guān)部門的作用，有的問題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供比較的方案，并提出有依據(jù)的議案。第五十三條 董事兼任董事會(huì)秘書的，如某一行為需由董事、董事會(huì)秘書分別作出時(shí)，則該兼任董事及公司董事會(huì)秘書的人不得以雙重身份做出。第七章 董事會(huì)秘書第四十九條 董事會(huì)設(shè)董事會(huì)秘書一名。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說明性記載。每名董事有一票表決權(quán)。第四十條 董事會(huì)在向有關(guān)董事發(fā)出會(huì)議通知時(shí)，須將會(huì)議相關(guān)議案及說明與會(huì)議通知一道告知與會(huì)及列席會(huì)議的各董事及會(huì)議參加人。第三十六條 董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（一）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（二）會(huì)議期限；（三）事由及議題；（四）發(fā)出通知的日期。第三十二條 董事長(zhǎng)不能履行職權(quán)時(shí)，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)指定董事代董事長(zhǎng)履行職務(wù)；指定董事不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就上述事項(xiàng)發(fā)表以下幾類意見之一：同意；保留意見及其理由；反對(duì)意見及其理由；無法發(fā)表意見及其障礙。第二十三條 獨(dú)立董事除應(yīng)當(dāng)具有公司法、本公司章程和其他相關(guān)法律、法規(guī)賦予董事的職權(quán)外，公司還賦予獨(dú)立董事以下特別職權(quán)：（一）公司擬與關(guān)聯(lián)人達(dá)成的總額高于 300 萬元或高于公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的5％的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后，提交董事會(huì)討論；獨(dú)立董事作出判斷前，可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告，作為其判斷的依據(jù)。第二十條 獨(dú)立董事每屆任期與公司其他董事任期相同，任期屆滿，連選可以連任，但是連任時(shí)間不得超過六年。公司董事協(xié)助、縱容控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，董事會(huì)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給以處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3 人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。除前款所列情形外，董事會(huì)辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。第四條 在本規(guī)則中，董事會(huì)指公司董事會(huì)；董事指公司所有董事。（五）監(jiān)督反饋為了保證決策的科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)議事決策的落實(shí)和監(jiān)督，建立監(jiān)督反饋制度。a）決策過程中，允許個(gè)人保留意見；對(duì)于少數(shù)同志的意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。擴(kuò)大會(huì)議。提前通知。依據(jù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的相關(guān)文件精神，建立以知、議、決、行、督五個(gè)環(huán)節(jié)為核心的決策機(jī)制，特制定本制度和程序。黨組織保證監(jiān)督實(shí)施，工會(huì)積極支持實(shí)施。（三）會(huì)議討論，形成決議。（一）確定議題，列入議程。依據(jù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的相關(guān)文件精神，建立以知、議、決、行、督五個(gè)環(huán)節(jié)為核心的決策機(jī)制，特制定本制度和程序。根據(jù)議題的需要，必要時(shí)，邀請(qǐng)部門分管的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，召開校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。b）會(huì)議審議中存在較大分歧的議題，應(yīng)暫緩決策，待成熟時(shí)再提交會(huì)議討論。校務(wù)會(huì)議經(jīng)集體討論，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策。對(duì)確定的議題進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨內(nèi)外意見，校長(zhǎng)與書記就方案進(jìn)行個(gè)別醞釀，形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見。須提交教代會(huì)通過的重大事項(xiàng)，召開校務(wù)會(huì)與支委會(huì)聯(lián)席會(huì)議，共同討論研究。重大事項(xiàng)的討論會(huì)議有專人負(fù)責(zé)記錄，與會(huì)人員的發(fā)言、意見和態(tài)度（贊同或不贊同）記錄要詳細(xì)，年末將記錄簿整理歸檔，以便查閱。征求意見制度。公司董事包括獨(dú)立董事。董事可以兼任公