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四好領(lǐng)導(dǎo)班子5篇范文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 同監(jiān)督過磅計(jì)量。、合同管理更加規(guī)范。廠堅(jiān)持把班組 建設(shè)、民主管理、事務(wù)公開、自有資金管理、內(nèi)部分配等作為基層管理的重點(diǎn)來抓,落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人,建立了由廠長(zhǎng)總負(fù)責(zé)、職能部門日常管理、每月檢查考核的工作機(jī)制。同時(shí),運(yùn)用市場(chǎng)化培訓(xùn)機(jī)制,將培訓(xùn)與員工利益、能否上崗緊密掛鉤考核,增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。同時(shí)在安全文化建設(shè)一期工程基礎(chǔ)上,結(jié)合生產(chǎn)崗位特點(diǎn),新制作大型安全標(biāo)語(yǔ)10 幅、小型安全標(biāo)語(yǔ)20多幅、安全溫馨提示110塊;修改完善了安全規(guī)章制度。2007年來,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,深入開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動(dòng)、“黨員樹旗”活動(dòng)等。雖然我廠在創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”中,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有差距,與兄弟單位相比也還存在許多不足,但我們有信心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持改革不放松,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷開拓創(chuàng)新,取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力使我廠的“四好班子建設(shè)”再上新臺(tái)階。舉辦“蘇州市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員高級(jí)研修班”,舉辦系列論壇;依托市企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才服務(wù)中心,組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員高峰會(huì),為企業(yè)家構(gòu)建溝通交流的平臺(tái)。一年來在公司黨委的組織下通過個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、專題講座輔導(dǎo)和撰寫學(xué)習(xí)筆記相結(jié)合的方式,中心組成員相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、新《公司法》、新《消費(fèi)稅》、《中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃綱要》、《江澤^民文選》及中央關(guān)于樹立科學(xué)發(fā)展觀的重要論述等近50個(gè)學(xué)時(shí),平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平,思想水平,提高了班子成員的決策能力,增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對(duì)性。同時(shí)班子成員在工作中一貫堅(jiān)持民主集中制原則,如對(duì)涉及到公司的重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,使班子成員的意愿,主張都得到充分的表達(dá),從而保證了決策的的科學(xué)性。是狠抓了班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度和民主集中制原則。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想水平堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬業(yè)務(wù)精通的班子隊(duì)伍。三是堅(jiān)持管導(dǎo)向、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管資職原則,適時(shí)制定《蘇州市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》。特別是在涉及各種穩(wěn)定工作上,廠進(jìn)一步完善信息反饋渠道,對(duì)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)實(shí)行劃片包干,廠工會(huì)、團(tuán)委也分兵把口,積極協(xié)助廠黨委抓好員工的思想教育,穩(wěn)定了員工的思想情緒。2007年以來開展安全季活動(dòng)5次、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查16次、日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查50余次、安全執(zhí)法檢查80次,查出(處)隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題198條、“三違”人員3人,罰款3700元,并督促對(duì)所有隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行了整改,保證了安全生產(chǎn)。,加強(qiáng)和改進(jìn)安全文化建設(shè)?!皩?shí)”,就是抓員工素質(zhì)提升注重實(shí)效。(二)依靠“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理,提升了三基工作。各車間結(jié)合實(shí)際,推行了設(shè)備維修包機(jī)制、片區(qū)負(fù)責(zé)制等好的做法,有效地提高了設(shè)備檢修質(zhì)量和工效,全年機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)90%以上,為按市場(chǎng)需求有效組織生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。2007年,廠重點(diǎn)抓了索道技改擴(kuò)能遺留問題、300噸配電煤倉(cāng)排堵、原煤二次篩分、煤泥破碎、高壓配電室無油化等10項(xiàng)重大技術(shù)改造,并取得了立竿見影的效果。修改完善了《全面預(yù)算管理考評(píng)辦法》,堅(jiān)持每月定期召開預(yù)算審查會(huì),分析上月預(yù)算執(zhí)行情況和審定下月預(yù)算指標(biāo),針對(duì)存在的問題提出整改措施。這些都讓員工們充分感受到了集體的溫曖,從而增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力。管理與決策能力,是衡量一個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)水平的重要標(biāo)志,也是班子核心作用的體現(xiàn),班子的管理與決策不合理、不科學(xué),班子自然就要失去威信,失去凝聚力。同時(shí),建立健全了職代會(huì)各項(xiàng)制度、廠務(wù)公開制度等,廣泛發(fā)動(dòng)員工參與。(三)抓團(tuán)結(jié),突出一個(gè)“通”字。同時(shí),利用各種節(jié)日與員工們一起開展豐富多彩的文體活動(dòng),既讓員工們真正感到集體的祥和氣氛,又增加了班子的親和力。為此,我們把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓,建立了班子建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,做到班子建設(shè)時(shí)時(shí)講,時(shí)時(shí)抓。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng),緊緊圍繞本單位改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實(shí)際,深入基層解決實(shí)際問題。投資10余萬(wàn)元,購(gòu)置花草苗木,對(duì)廠綠化布局進(jìn)行了重新調(diào)整,并在卸礦站矸石山植樹5000株,使光禿禿的矸石山披上了綠裝。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)廉潔自律的制度和規(guī)定,全面落實(shí)兩個(gè)《條例》,堅(jiān)持民主集中制原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述廉述職會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告、任前廉潔談話等制度,本單位無管理人員和黨員違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。2007年至今均實(shí)現(xiàn)了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)“五無”目標(biāo),并獲公司“安全先進(jìn)集體”稱號(hào);全員工效高。轉(zhuǎn)變思路,轉(zhuǎn)機(jī)建制邁出新步伐。堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入單位工作總體部署,做到責(zé)任和責(zé)任追究明確;落實(shí)中央和省有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示和部署,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),針對(duì)XXXXXXXXXXXXXXX工作經(jīng)手大額物資的特點(diǎn),XXXXXXXXXXXXXXX從制度和源頭上防范XXXXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)常開展班子成員交心談心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)作為工作和生活的重要組成部分,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的常態(tài)化,自覺學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書(篇)目,集中學(xué)習(xí)了“十七屆五中全會(huì)精神”,XXXXXXXXXXXXXXX,班子成員堅(jiān)持自學(xué),作好讀書筆記和心得體會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,組織能力強(qiáng)。有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰。樹立積極的人生價(jià)值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入。第一篇:四好領(lǐng)導(dǎo)班子(一)政治素質(zhì)好有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán)。,具有高尚的職業(yè)道德。專業(yè)知識(shí)水平高,善于學(xué)習(xí)。(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律。(一)完善學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)民主生活會(huì)制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。XXXXXXXXXXXXXXX得到群眾和領(lǐng)導(dǎo)多方的肯定。(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。2007年來,通過卓有成效地開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng),班子建設(shè)呈現(xiàn)出新的氣象,具體表現(xiàn)為“四個(gè)更加”:政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定,工作思路更加開闊,工作作風(fēng)更加扎實(shí),自我約束更加嚴(yán)格,廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和班子集體無違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)生。在
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