【正文】 ，具有明顯的地理位置優(yōu)勢；內(nèi)部設(shè)計(jì)布局合理，具有整體規(guī)模優(yōu)勢；充分利用以上優(yōu)勢，準(zhǔn)確地進(jìn)行市場定位，采用科學(xué)的經(jīng)營方式和營銷戰(zhàn)略，該項(xiàng)目的市場前景是比較 可觀的。成功的廣告宣傳很快打開市場 ，拓展開客戶源。反之，成本或收入的控制不善會(huì)極大的影響經(jīng)營成果。 控制好敏感性因素 從敏感性分析中可以看出，營業(yè)收入與經(jīng)營成本均構(gòu)成了項(xiàng)目的敏感性因素，并且當(dāng)它們以 10%上下幅度的比例變動(dòng)時(shí)，對(duì)內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值的影響都很大。只要開發(fā)商科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)作，該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是有保證的。有利于帶動(dòng)陳家橋地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 可得研究年份內(nèi)的營業(yè)能力利用率 RBEP 為 %，從而可得盈虧平衡時(shí)的營業(yè)收入為 萬元。巨大的市場潛力和極高的投資回報(bào)率已使 KTV 行業(yè)成為吸引眾多投資者的行業(yè)之一。 KTV 包房營業(yè)稅率為 20%，及其所有附加費(fèi)，繳納的費(fèi)用共計(jì) 十財(cái)務(wù)分析 1靜態(tài)盈利能力分析 投資回收期預(yù)計(jì)會(huì)在兩年后實(shí)現(xiàn)，第一年因?yàn)榍捌谕顿Y，所以不會(huì)有收益 2動(dòng)態(tài)盈利能力分析 38 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 萬元 萬元 第一年沒有實(shí)現(xiàn)回收到成本。 4定期檢查 燈炮、燈管罩有無脫落、破損、污痕，通風(fēng)口設(shè)施是否清潔、通風(fēng)是否正常，空調(diào)設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，通道有無障礙物、樓梯是否清潔， 酒水牌 、顧客意見卡、臺(tái)卡是否清潔、是否 29 有缺頁破損。 二、物品擺設(shè) （一 )取桌面 1/3 的中間部位放置杯具，成倒立三角狀，具體操 27 作依次如下： 1 紙巾盒、酒水單：紙巾盒的動(dòng)物圖案及酒水單的字體正面客人，且酒水單打開立于紙巾盒上； 2 古典杯：排成橫向一字，杯口朝下并附有杯墊或口布； 3 紅酒杯：作三、二、一狀三角形擺放并附有杯墊或口布，杯口朝下； 5 牙簽盒：以臺(tái)面中心右側(cè)為準(zhǔn)； 7 煙灰缸：取位于第一排紅酒杯端同桌端的 2/3 處兩側(cè)。 2 環(huán)境衛(wèi)生 一、電器 1 燈具是否完好，營業(yè)前打開鑲邊燈，其它燈光關(guān)閉，保持室內(nèi)燈光柔和，營業(yè)中打開射燈，要求對(duì)準(zhǔn)茶幾，當(dāng)客人離開后立即恢復(fù)待業(yè)狀態(tài)，進(jìn) 行衛(wèi)生清掃，完畢后關(guān)閉所有燈具。 撲救火災(zāi)工作由滅火組具體組織實(shí)施。同時(shí)根據(jù)情況迅速報(bào)告 KTV 有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo) KTV保安部負(fù)責(zé)保障消防通道暢通。具體工程進(jìn)度安排如下： 表 項(xiàng)目名稱 20xx20xx 年工程進(jìn)度安排表 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 項(xiàng)目立項(xiàng) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 21 項(xiàng)目規(guī)劃和方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 設(shè)備安裝工程 裝修工程 竣工驗(yàn)收，試營業(yè) 正式營業(yè) 五、項(xiàng)目 KTV 功能分析與人事架構(gòu) 該項(xiàng)目是集 KTV、超市、錄音棚為一體的大型量販 KTV 廣場。陳家橋鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，交通通訊更加暢達(dá)，按照市委、市政府“關(guān)于 3 年基本建成重慶大學(xué)城，確保 20xx 年入駐學(xué)校召生”的指示精神，大學(xué)城建設(shè)正如火如荼；陳家橋鎮(zhèn)也拉開了大開放、大發(fā)展、大建設(shè)的序幕。 大 學(xué)城內(nèi)量販?zhǔn)降?ktv 較少，具有市場優(yōu)勢 目前已有的 ktv 消費(fèi)水平較高，限制了中低檔的消費(fèi)人群的 ktv 消費(fèi) 地區(qū)發(fā)展較快，多為年輕人，多為喜歡 ktv 的娛樂方式 熙街的居住人口位常住人口，交通便捷陳家橋鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，交通通訊更加暢達(dá) 18 大學(xué)城內(nèi)人流量大 商業(yè)氛圍濃厚 位于購物中心對(duì)面，周圍飯店很多（如湖三活）理發(fā)店，茶樓，后有學(xué)府廣場是人流聚集的地方， 1確定我們的檔次及規(guī)模在經(jīng)營價(jià)格中針 對(duì)市場做相應(yīng)的 定位，產(chǎn)生價(jià)格優(yōu)勢； 在開業(yè)前通過媒體邁出一定的廣告效應(yīng)。 經(jīng)過綜合評(píng)比最終選址：陳家橋沿河西路 15 2市場定位 目前： （陳家橋沿河西路） 16 0102030405060白領(lǐng)學(xué)生周邊居民其他 2年后 05101520253035白領(lǐng)學(xué)生周邊居民新進(jìn)駐的工作者 項(xiàng)目優(yōu)勢： 品牌優(yōu)勢 品牌是代表某一種產(chǎn)品或服務(wù)的廣為人知的名稱，是 KTV 最重要的無形資產(chǎn)，也是 KTV 建立競爭優(yōu)勢和未來盈利的基礎(chǔ)，擁有一個(gè)強(qiáng)勢品牌是 KTV 競爭力的源泉，它可以為 KTV 創(chuàng)造長期優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。 就目前而言，現(xiàn)有大型 ktv 較少，規(guī)模較小。 停 車：無。面對(duì)人們不斷提高的生活水平，娛樂 是不可缺少的一部分， ktv 的發(fā)展是必不可擋的?；窘ǔ芍貞c市西部新城的金融、商貿(mào)、經(jīng)濟(jì)中心，城市基礎(chǔ)設(shè)施完善，金融商貿(mào)發(fā)達(dá)，交通運(yùn)輸方便，餐飲住宿娛樂齊備，文教衛(wèi)生繁榮，城市環(huán)境優(yōu)美，配套設(shè)施完備，成為展示西部城市形象的窗口。面積 平方千米，常住人口約 4萬人（ 20xx 年）。作為消費(fèi)性服務(wù)業(yè)的 KTV，有利于優(yōu)化陳家橋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，吸引更多企業(yè)，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供功能區(qū)域服務(wù)。 KTV 娛樂業(yè)的發(fā)展，豐富人民群眾精神文化生活，加速文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。大學(xué)城交通方便，人流量大，未來發(fā)展前景蓬勃，環(huán)境優(yōu)美，文化底蘊(yùn)深厚?？ɡ?OK 的最初形態(tài)只是供專業(yè)樂手在沒有條件帶伴奏樂隊(duì)的巡回演出中使用的伴奏磁帶。當(dāng)年的日本處在西方影響下的嬉皮風(fēng)格里，年輕人對(duì)音樂的迷戀幾近瘋狂；高速發(fā)展的資本主義，使得原本性情拘謹(jǐn)?shù)娜毡救藦?qiáng)烈地感受到了生活的壓力和無趣。在滿足海市蜃樓在陳家橋發(fā)展壯大的同時(shí)，也為繁榮陳家橋文化 市場繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。 KTV是一個(gè)貼心的娛樂場所，人們?cè)诠ぷ髦鄽g唱一番無疑是一種暢快的放松減壓方式。據(jù)老牌娛樂集團(tuán)華特－迪士尼公 司粗略估算，中國的娛樂業(yè)市場可以創(chuàng)造出每年約 70 億美元的巨額利潤。區(qū)域內(nèi)地勢平坦，海撥 250— 400 米，國道 319 線、渝遂高速公路和繞城高速公路過境。即使對(duì)于消費(fèi)能力較低的群體有了一道無 10 形的門檻，但也能擁有良好 的業(yè)績。正如《時(shí)代》雜志預(yù)言的那樣：新技術(shù)和其他一些趨勢可以讓人把生命中的 50%的時(shí)間用于玩樂， KTV 等娛樂場所消費(fèi)也越來越趨向大眾化，唱 K 的人將會(huì)越來越多。 飲食條件： 提供特色飲食 停車位： 無 唐卡 ktv： 服務(wù)內(nèi)容： ktv 價(jià)位：中等 音響效果：音響效果不佳，隔音效果一般 歌曲數(shù)量：歌曲數(shù)量較少，更新速度慢 停車位：無 就近而言，獨(dú)家壟斷，規(guī)模中上，有獨(dú)特經(jīng)營方式和理念。 13 就長遠(yuǎn)來看，瞄準(zhǔn) ktv 市場的人較多，都認(rèn)為這是個(gè)可以長遠(yuǎn)發(fā)展的市場。同時(shí)，KTV 服務(wù)質(zhì)量的提高，是維持 KTV 品牌的保證，注重 KTV 服務(wù)質(zhì)量，是 KTV 品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。 KTV 對(duì)顧客所傳達(dá)必須突出顧客可以從我們這里得到什么實(shí)惠，而不是簡章向顧客要求什么 。為陳家橋提供了廣闊的市場。該項(xiàng)目具體功能分配見下表 3 22 類型 范圍大小 間數(shù) 大包 30平米每間 3 間 中包 20平米每間 7 間 小包 15平米每間 20 間 超市 20 平米 大廳，監(jiān)控臺(tái) 40 平米 倉庫 20 平米 洗手間 3 平米（ 5個(gè)