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吸取事故教訓(xùn),搞好安全生產(chǎn)(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 18:37上一頁面

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【正文】 記、部長(zhǎng)盛光祖7月24日和8月2日兩次講話精神,對(duì)深入開展安全大檢查、全力確保高鐵安全、切實(shí)解決安全突出問題做出具體部署。三是盯住問題,整改銷號(hào)。一是強(qiáng)化高鐵源頭質(zhì)量控制。加強(qiáng)調(diào)度指揮工作,加強(qiáng)非正常行車的組織指揮,嚴(yán)防異物侵限,全面加強(qiáng)高鐵治安綜合治理工作,加強(qiáng)高鐵應(yīng)急救援體系建設(shè)。要抓好施工安全管理,切實(shí)提高行車設(shè)備質(zhì)量,抓好貨物裝載加固和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全,抓好調(diào)車安全工作,抓好道口和路外安全,抓好職工人身安全,確保暑運(yùn)安全。胡亞東指出,要抓住運(yùn)輸安全的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)解決安全生產(chǎn)突出問題。盡快規(guī)范完善高鐵維修體制,加強(qiáng)高鐵信號(hào)系統(tǒng)安全管理,確保動(dòng)車組運(yùn)用安全,提高供電安全管理水平,加強(qiáng)高鐵線路設(shè)備檢測(cè)和整治,加強(qiáng)防災(zāi)系統(tǒng)建設(shè)和管理。安全大檢查工作要嚴(yán)格考核,對(duì)隱患整改不到位、問題反復(fù)發(fā)生的,要倒查責(zé)任,嚴(yán)肅追究。二是深刻反思,查找問題。對(duì)不符合條件擅自開工的,必須責(zé)令停止施工;對(duì)超期聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的,應(yīng)責(zé)令停止試運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)施工、監(jiān)理單位資質(zhì)資格不符合要求的,應(yīng)及時(shí)移交相關(guān)部門;對(duì)施工過程中存在重大安全生產(chǎn)隱患的,應(yīng)責(zé)令立即整改或停止施工,并按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。儲(chǔ)存的礦用火工品數(shù)量不得超過設(shè)計(jì)容量,對(duì)性質(zhì)相抵觸的火工品,必須分庫儲(chǔ)存,庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。一是切實(shí)加強(qiáng)煤礦火工品采購管理。我科主要管理國(guó)家儲(chǔ)備物資和代管物資,保管員、司機(jī)職責(zé)明晰尤為重要。要做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是人,因此,要堅(jiān)持以人為本、宣傳教育為先的原則,開展多層次,多形式的宣傳教育活動(dòng)。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識(shí),就進(jìn)行了違章作業(yè)。這個(gè)事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?儲(chǔ)備系統(tǒng)經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,我個(gè)人看發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。今后采取的措施:加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),規(guī)范職工日常操作行為,提高職工的自主保安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和事故的防范能力,同時(shí)提高職工操作技能和業(yè)務(wù)水平。在警鐘顫抖的回音中,我們應(yīng)該怎么做,去做什么?這是這次3個(gè)不合格項(xiàng)和5個(gè)改進(jìn)意見對(duì)我們的提示。嚴(yán)格落實(shí)好《關(guān)于動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保管理規(guī)定的通知》(峰集九【2010】150號(hào))的各項(xiàng)要求,搞好動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保,提高職工互保聯(lián)保意識(shí),達(dá)到職工之間相互監(jiān)督、相互制約、相互提醒。搞好“三反一抓”工作,把反松勁、反麻痹、反三違、抓落實(shí)融入到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。這是造成事故的又一原因。認(rèn)真吸取近期工傷事故教訓(xùn),引以為戒,“舉一反三”認(rèn)真查找單位安全管理存在的不足和紕漏,杜絕同類事故的發(fā)生,這次事故的發(fā)生在安全上給我們敲響了警鐘。檢查絞車緊固螺絲是否牢固齊全,地錨、閘皮、剎車是否齊全牢固可靠,軌道、軌枕間距是否超寬超遠(yuǎn),道夾板是否繾綣,罐連接是否用防飛罐厥,絞車?yán)τ?jì)算是否滿足要求,所拉罐數(shù)是否符合規(guī)程要求,安全設(shè)施是否齊全靈敏可靠。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)采掘工作面頂板管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》峰集[2011]390號(hào)文件精神,及礦安監(jiān)告知書(2011)13號(hào)文中規(guī)定,搞好頂板管理:掘進(jìn)工作面迎頭5m范圍內(nèi)施工時(shí),必須有專人在安全地點(diǎn)觀察頂板。一掘進(jìn)區(qū)2011年10月5日第二篇:吸取事故教訓(xùn)_搞好安全生產(chǎn)吸取3個(gè)不合格項(xiàng)的教訓(xùn),抓好安全生產(chǎn)2014年2月2427日方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司對(duì)六冶公司進(jìn)行了職業(yè)健康安全體系換版(第二次)監(jiān)督審核。在施工中沒有做到層層把關(guān),逐層落實(shí),把安全管理流于形式,崗位責(zé)任制形如
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