【正文】 化建設(shè)的重視程度不夠據(jù)我觀察，在當(dāng)前的地稅文化建設(shè)中，地稅機關(guān)在引導(dǎo)干部職工相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)方面還有待增強。因此，要保證基層文化建設(shè)工作取得實效，就必須真正重視起來，從資金投入、人員配備上適當(dāng)傾斜，只有這樣，才能使各級部門轉(zhuǎn)變觀念，把對文化建設(shè)視為一項重要工作來抓，取得良好效果。新時期，針對地稅文化現(xiàn)狀，應(yīng)該多方面著手，在秉承多年來地稅文化遺傳基因的同時，結(jié)合稅務(wù)部門自身特點，獨具特色的開展文化建設(shè)，從而走出一條適合撫順地稅的文化建設(shè)創(chuàng)新之路，使撫順地稅的文化建設(shè)放射出時代精神的光彩。人民群眾最信賴?yán)卒h，雷鋒在群眾中最有公信力，因此要樹立地稅公信力，就是要像雷鋒那樣，實實在在為群眾做事，讓雷鋒精神成為地稅文化建設(shè)的一張名片，一個品牌。營造典型引路的地稅文化氛圍先進(jìn)典型不僅代表了一個基層稅務(wù)機關(guān)的形象，其正能量的輻射更是地稅工作科學(xué)發(fā)展強有力的助推器，對深化地稅職業(yè)精神、推動地稅工作發(fā)展，有著深遠(yuǎn)而重要的意義。一、開展地稅文化建設(shè)的實踐探索以適應(yīng)發(fā)展為基本需求，不斷加強物質(zhì)文化建設(shè)組織收入穩(wěn)定增長。目前，納入“**地稅征管信息系統(tǒng)”管理的納稅戶數(shù)為2820戶，占管理納稅戶數(shù)的百分之百。工作環(huán)境逐步改善。即：推行“三時服務(wù)”，便捷涉稅事宜。大興調(diào)查研究之風(fēng)，機關(guān)干部經(jīng)常深入基層，深入實際，聽真話、看實情，使基層和群眾的意見、建議能及時反映，暢通上下聯(lián)系的渠道。通過思想教育、輿論引導(dǎo)為地稅文化建設(shè)提供導(dǎo)向，使地稅文化內(nèi)涵更豐富，影響更深遠(yuǎn)，采取各種形式的運作思路，充分借助文化給人的認(rèn)同感，提高地稅干部對稅收事業(yè)的忠誠和奉獻(xiàn)精神。要珍視團結(jié)、加強溝通、相互支持、勇?lián)?zé)任。一、地稅文化建設(shè)中存在的認(rèn)識和實踐上的誤區(qū)誤區(qū)一：地稅文化建設(shè)表象化。地稅文化應(yīng)該彰顯自己的特色和個性特征。（二）增強滲透力，發(fā)揮地稅文化對稅收工作的推動作用。真正有戰(zhàn)略眼光的管理者，應(yīng)處理好經(jīng)濟投入和非經(jīng)濟投入的關(guān)系，發(fā)展量力而行的物質(zhì)文化，而不是脫離精神文化建設(shè)去盲目追求物質(zhì)文化的現(xiàn)代化。第三，地稅文化建設(shè)要突出地方特色。創(chuàng)新有多種形式，有的體現(xiàn)在管理上，有的體現(xiàn)在制度上，有的體現(xiàn)在大家共同遵守的行為規(guī)范和道德層面上。所謂非經(jīng)濟因素是指管理過程中非貨幣形態(tài)的投入活動，即以精神、文化、制度和關(guān)系等形態(tài)投入，這種非經(jīng)濟投入是以社會效益和經(jīng)濟效益的形式產(chǎn)出。地稅文化事業(yè)是經(jīng)營人心的事業(yè)，因為地稅干部職工是地稅的價值核心，是地稅實現(xiàn)第一目標(biāo)愿景的依托。把地稅文化建設(shè)與其它稅收工作看成是互不相通的平行線，在實踐中，地稅文化建設(shè)與實際工作相脫節(jié)，沒有用文化建設(shè)去指導(dǎo)地稅工作，其結(jié)果必然是應(yīng)付了事，搞形式主義。第五篇：關(guān)于深化地稅文化建設(shè)的幾點思考關(guān)于深化地稅文化建設(shè)的幾點思考【發(fā)表者：省級稅收征收分局局長 陳湘強】【發(fā)布時間：2009915 10:21:27】自省局開展地稅文化建設(shè)以來，各級地稅部門初步形成了自己的一些文化特色和模式，取得了較大的成績,，新事物、新課題，在不斷發(fā)展和提煉的過程中，也在少數(shù)單位出現(xiàn)了一些認(rèn)識和實踐上的誤區(qū)，并牽制著地稅文化的整體發(fā)展。要滿足干部職工實現(xiàn)自我的需求，盡可能發(fā)揮其干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，營造正風(fēng)齊心、拴心留人的良好工作氛圍。2001年新《稅收征管法》頒布實施后，**地稅認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)貫徹落實。為基層工作服務(wù)。為廣大納稅人服務(wù)。按省局制定的《**省地方稅務(wù)系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化管理辦法》，落實了辦稅服務(wù)廳的基本服務(wù)設(shè)施設(shè)置，即：設(shè)置稅收宣傳臺，置放各項稅收法律法規(guī)宣傳資料、業(yè)務(wù)書籍、報刊雜志等。一是規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。而種種情況反映出，地稅系統(tǒng)的文化建設(shè)需要地稅部門乃至每一個地稅人，積極探索如何走出一條創(chuàng)新之路，切實運用好地稅職能，充分發(fā)揮地稅人的聰明智慧，進(jìn)一步加強地稅文化建設(shè)推動地稅事業(yè)和諧、健康、快速發(fā)展，為建設(shè)幸福美麗撫順做出地稅人更大的貢獻(xiàn)。開展廉政文化建設(shè)，建立一支風(fēng)清氣正的隊伍，對于身處稅收工作一線的地稅系統(tǒng)尤為重要。與此同時，基層地稅單位還要盡可能多地走出去，橫向聯(lián)系基層兄弟稅務(wù)單位，通過采取召開稅務(wù)理論與實務(wù)研討會；與兄弟基層稅務(wù)單位開展辯論賽、座談會、研討會；根據(jù)前沿稅務(wù)問題、疑難稅務(wù)問題開展調(diào)研等辦法，進(jìn)一步提高稅務(wù)人員辦事嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，從而推動了地稅文化的形成。流于形式的地稅文化建設(shè)不能深化地稅文化內(nèi)涵，更談不上充分發(fā)揮地稅文化對稅務(wù)工作的推動作用，反而在一定程度上制約了稅務(wù)工作的開展。但在基層單位，人事監(jiān)察科要同時面向這四個處室，人事監(jiān)察科的人事配備又必然是讓位于征管工作的人事配備的。主要是對地稅文化建設(shè)不知抓什么、如何抓，客觀上抓抓停停，缺乏必要的連貫性。如今，地稅人員的形象與過去的稅務(wù)人員形象有了相當(dāng)大的變化。一、基層地稅文化建設(shè)的現(xiàn)狀治稅理念發(fā)生了巨大變化治稅理念是地稅文化的內(nèi)在核心，是推動稅收事業(yè)蓬勃發(fā)展的指導(dǎo)思想，也是稅務(wù)人員共同的價值觀、行動指南。為此，必須把地稅文化建設(shè)的過程，變?yōu)榈囟愋蜗蟮乃茉爝^程，變?yōu)椤氨忝翊猴L(fēng)行動”的過程，讓納稅人真切的感受到地稅部門是一流的管理、一流的隊伍、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)，從而樹立良好的形象，打造新的“品牌”，最終實現(xiàn)“聚財為國，執(zhí)法為民”的稅收宗旨。（六）要在“學(xué)”字上下功夫。要集思廣益，精心謀劃，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，這樣，就能得到最廣泛的認(rèn)可，擁有最堅實的群眾基礎(chǔ)，就能不斷擴大影響力和輻射面。因此，必須要從轉(zhuǎn)變觀念做起，要牢固樹立一盤棋思想，加強協(xié)調(diào)與配合、通力合作，要搞“大合唱”，不能演“獨角戲”，要真正把文化的理念滲透到每一位干部的思想和行為中去，貫穿到稅收工作的發(fā)展中去，這樣，地稅文化才有生命力。通過在大廳電子顯示屏滾動播放廉政箴言、格言、名言；在局域網(wǎng)建立廉政網(wǎng)頁，在辦公計算機上統(tǒng)一開機畫面、設(shè)置廉政屏保、漫畫，努力打造廉政網(wǎng)絡(luò)文化；通過在辦公桌上擺放黨員示范崗、黨員先鋒崗、廉政桌牌，讓干部職工“天天見面、時時提醒”，自覺增強責(zé)任意識、廉政意識。我們積極搭建文藝、體育平臺，加強廉潔從稅理念的滲透，組織開展各類健康向上、弘揚正氣的文體活動和戶外運動等，吸引廣大干部職工主動參與到地稅文化建設(shè)中來。堅持黨建文化、地稅文化、廉政文化有機結(jié)合。強化觀念引導(dǎo)——用地稅文化鑄稅魂稅務(wù)文化，富有親和力、吸引力、滲透力、感染力和約束力，能夠以春風(fēng)化雨、潛移默化的方式，陶冶干部職工的靈魂和情操，矯正和克服不良風(fēng)氣。甚至有人認(rèn)為文化建設(shè)就是鬧個聲響，提個口號而已。尤其當(dāng)今社會，各種文化相互交融、相互激蕩，封建腐朽文化、西方資產(chǎn)階級思想意識和價值觀念無時無刻不在影響和侵蝕著人們思想。一、當(dāng)前地稅文化建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題當(dāng)前，地稅文化建設(shè)還處于發(fā)展的不平衡狀態(tài)，有的理念更新比較快；有的還處于一個不斷提煉、完