【正文】 有低，縱向比較有優(yōu)有劣。為了保質(zhì)保量完成，履行好我們負(fù)擔(dān)的使命，本我們重點抓了以下四項工作【一】 抓隊伍建設(shè)：一支過硬的保安隊是做好工作的保證，所以我認(rèn)為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強(qiáng) 【二】 人員精簡【三】 員工違紀(jì)情況 【四】【五】 重視消防工作：始終堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，每日定期對各廠重點區(qū)域和消防設(shè)備進(jìn)行巡查及點檢，確保其良性運(yùn)作。由于新至升塑膠模具廠是重點防火單位，進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復(fù)雜。以下幾項工作是保安部2012年的工作重點及提升項：我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。二是得益于工作上的創(chuàng)新。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。最后我代表我們捷成木業(yè)保安隊：愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地成長，壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司，祝張總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂！第四篇：保安隊年終工作總結(jié)本文由范文大全小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于保安隊年終工作總結(jié)，歡迎瀏覽借鑒！光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。二、重視客戶單位的安全防范，善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員 進(jìn)行檢查，確保公司的財物不受到損失，,在 7月17號的晚上12點25分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運(yùn)木材沒有能夠及時結(jié)帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是24小時都可以結(jié)帳，由于當(dāng)天是星期天晚上，財務(wù)沒有及時在銀行取現(xiàn)金，所以引起客戶的不滿意，而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司，語言和行為都不理智，當(dāng)時我們采取了耐心勸說和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī)，由于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧，避免了他們夜間進(jìn)入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中，同時我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗！處理問題的能力日漸成熟！三、重視消防工作,始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊員“養(yǎng)兵千日,用兵一時”的指導(dǎo)思想,成功撲滅生產(chǎn)車間12。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進(jìn)行排查并一一解決。為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進(jìn)行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。回顧2014年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進(jìn)步。主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供 水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地 點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務(wù)單位 調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評，并在服務(wù)單位樹立很高威信。一定會再接再厲，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加細(xì)致，扎實，為創(chuàng)造一個平安和諧酒店而努力奮斗。安全工作無小事，在今后的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時，好的方面也要繼續(xù)保持。少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。從服務(wù)至上的原則出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。二、做好培訓(xùn)工作，提高隊員素質(zhì)。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年3月份對全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，8月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。組織隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平；每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。對需要幫助的主動給予幫助，對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。作為一名保安員，我應(yīng)充分認(rèn)識工作的重要性：以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，腳踏實地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而公司領(lǐng)導(dǎo)也能及時了解員工的心理動態(tài)。行政部只是外圍監(jiān)督、稽核。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導(dǎo)：一、基于保安在實施公司規(guī)定，對員工進(jìn)行某些管控和干預(yù)時；有的課長或主管不是對自己的下屬進(jìn)行批評、教育，而是過來說情。以提高生產(chǎn)為中心，配合廠務(wù)各部門，相互協(xié)調(diào)、加強(qiáng)安全秩序，排除安全隱患。二、加強(qiáng)日常工作管理根據(jù)隊員的特長，合理進(jìn)行分工。為了下一年更好的工作，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高隊員的思想素養(yǎng) 保衛(wèi)是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。所以，我們在隊列、技能訓(xùn)練完畢后，還要用三十分鐘的時間進(jìn)行禮儀模擬演練，通過訓(xùn)練，隊員們從著裝到儀表都有了相應(yīng)的提高。五、四防的實施 針對20xx年學(xué)校工作中出現(xiàn)的問題，我們認(rèn)真做了總結(jié)，吸取他們的教訓(xùn)。三、刻苦訓(xùn)練，提高隊伍整體素質(zhì)形象的好壞與隊員們的素質(zhì)高、低是分不開的，為了充分體現(xiàn)出每一名隊員的良好形象，無論從站姿、坐姿、言談舉止等，我們保安隊制定了訓(xùn)練計劃：一日兩次訓(xùn)練（晨練和晚練），一周安排一次模擬訓(xùn)練，鍛煉隊員們的反應(yīng)、觀察、速度等能力。所以，我們以實際為出發(fā)點，一周安排二次隊務(wù)會，通過隊會開展批評與自我批評，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后，簡經(jīng)理常教育我們說：表揚(yáng)是一種鼓勵，批評是一種幫助。總結(jié)二：保安隊工作總結(jié)光陰似箭，歲月如梭。執(zhí)勤形象、禮節(jié)禮貌有得加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在日常工作中重要接待的表現(xiàn)欠佳，責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識，法律意識談薄。正規(guī)招聘流程，提升隊伍形象入職前通了面視，政審、現(xiàn)場答辨、身體檢查、形象等，確保了每位隊員符合公司的要求，全年共張?zhí)V吿招保安29人，其中11人辭工，3人不合格辭退，保安隊現(xiàn)有在崗人員33人，現(xiàn)在是一支具有專業(yè)技能精、綜合實力強(qiáng)，有凝聚力的團(tuán)隊。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整。正規(guī)培訓(xùn)全年組織軍訓(xùn)工作3次，對保安的風(fēng)氣，隊列隊形有一定的改善；在些期間，注重了團(tuán)隊的指揮力，責(zé)任心，應(yīng)急反應(yīng)及體能訓(xùn)練。來年我們保安隊伍應(yīng)需要五二三分，五分包裝、二分管理、三分監(jiān)督。萬昌學(xué)校保安中隊現(xiàn)有隊員8名，主要的任務(wù)是保障學(xué)校正常的工作秩序。隊員們的思想穩(wěn)定了，工作效率、意識也相應(yīng)增強(qiáng)了。四、遵守紀(jì)律，服從指揮紀(jì)律是完成任務(wù)的保障。為了預(yù)防治安事件的發(fā)生，我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到現(xiàn)在的每小時二次。這些問題的存在，主要由于自己的管理水平有限所致。力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。加強(qiáng)員工和車輛進(jìn)、出廠門登記、物品檢查；對來訪客人做好登記和接待。缺乏一定的生產(chǎn)安全專業(yè)基礎(chǔ)知識。（如：定期做一些安全方面的《規(guī)章制度》等的宣傳；請行政部對中層干部進(jìn)行，安全和《公司章程》的培訓(xùn)并以文件形式，把《公司規(guī)章制度》下發(fā)給各部門。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。感嘆的是行政部各位領(lǐng)導(dǎo)信任，使本人擔(dān)任了保安隊副隊長一職。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責(zé)，提高保安工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意。我工作所屬德陽市天然氣公司，應(yīng)面臨的是服務(wù)窗口，做到用禮貌用語，我會嚴(yán)格要求自己，將時刻銘記強(qiáng)化自己的能力，提升素質(zhì)，改善工作方法，更好為做大做強(qiáng)保安事業(yè)做貢獻(xiàn)！篇二：保安年終總結(jié)新的一年來臨，總結(jié)2010年我部以酒店全年的工作為中