保安隊工作手冊(存儲版)
【正文】 過一起關(guān)于財產(chǎn)和人身安全的事件,保安隊的工作得到了小區(qū)住戶認(rèn)可和贊揚,讓人欣慰的是。記得有一次我們巡邏到上城A3號樓時發(fā)現(xiàn)有一名精神不正常的中學(xué)生經(jīng)過仔細的交流發(fā)現(xiàn)他有輕生的傾向,我們及時與他家長聯(lián)系,將他送到龍南醫(yī)院,當(dāng)他的家長看到我們將他的孩子從死亡的邊緣拉回來時的那種復(fù)雜與激動的表情已經(jīng)無語言表,我們挽回了一個即將破滅又重生的家庭。累計周平均分?jǐn)?shù)達到優(yōu)秀，可直接提名為周明星。10分1團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，有強烈的集體榮譽感。5分對客服務(wù)熱情，周到，對人待客用禮貌用語。8：00，與白班人員進行交接。23：00，與夜班進行交接。14：30—15：00，做區(qū)域細致衛(wèi)生。十五、積極參加專業(yè)培訓(xùn)及部門組織的各項活動。七、做好公區(qū)衛(wèi)生及崗位周圍的衛(wèi)生保潔工作，衛(wèi)生必須達到區(qū)域內(nèi)無紙屑、無雜草、地面無污漬，隨時干凈整潔的標(biāo)準(zhǔn)。保安員職責(zé)一、監(jiān)督員工打卡，凡發(fā)現(xiàn)有代打卡現(xiàn)象，一律將代打卡者和被打卡者的考勤卡予以扣留。做好部門人員裝備（對講機、雨衣雨鞋等）的發(fā)放登記及管理工作。1堅持公司保安管理的規(guī)范化，程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，堅持以身作則，最大限度的調(diào)動部門員工的工作積極性，并領(lǐng)導(dǎo)保安員開展全面質(zhì)量管理活動。有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有現(xiàn)代公司管理的經(jīng)驗，并不斷積極的學(xué)習(xí)吸收先進的管理方法及理念。6安全值班員在交接班時要認(rèn)真填寫交接班記錄將本班所做的工作已經(jīng)解決的問題和下班應(yīng)注意的事項和急需解決的問題認(rèn)真向下一般移交。3值班人員在值班期間全面負責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工作對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全、傷亡事故負直接責(zé)任。第一篇：保安隊工作手冊保安隊工作手冊目錄一、內(nèi)部管理規(guī)定八大紀(jì)律和十項注意…………………………………………………………........1作息制度………………………………………………………….............1學(xué)習(xí)制度………………………………………………………….............1交接班制度…………………………………………………………...........班務(wù)會制度…………………………………………………………............點名制度………………………………………………………….............1請銷假制度…………………………………………………………............警容風(fēng)紀(jì)………………………………………………………….............1駐地后勤管理制度…………………………………………………………......內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………...........1餐廳管理制度………………………………………………………….....1薪酬及獎金制度………………………………………………………….........1被裝物品管理制度…………………………………………………………........1人員信息管理制度…………………………………………………………........1勞動合同及用工管理…………………………………………………………........1假期、體檢費及路費報銷規(guī)定…………………………………………………1保安員工作職責(zé)及內(nèi)部關(guān)系…………………………………1保安隊業(yè)余活動及培訓(xùn)實施細則…………………………………1保安隊各崗位職責(zé)…………………………………保安骨干競聘上崗實施辦法…………………………………2懲罰制度…………………………………2獎懲細則…………………………………2考試、考核制度…………………………………2保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案…………………………………二、保衛(wèi)辦公室保安隊隊長職責(zé)；…………………………………保安隊副隊長職責(zé)；…………………………………保安隊教導(dǎo)員職責(zé)；…………………………………保安隊外勤職責(zé)；…………………………………保安隊內(nèi)勤職責(zé)；…………………………………三、現(xiàn)場崗位管理制度1崗管理程序（1）保安隊員崗位執(zhí)勤制度；2崗管理程序3崗管理程序4崗管理程序四、消防監(jiān)控室管理制度消防監(jiān)控值班員職責(zé)；消防監(jiān)控室缺陷報告制度五、消防管理制度六、保安隊培訓(xùn)制度七、保安隊獎懲制度八、交通管理制度九、保安隊定期檢查制度十、應(yīng)急預(yù)案第二篇：保安隊職責(zé)保安隊職責(zé)：1檢查各施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證，出入下車。2值班人員按班組分一個班組一個管理人員依次排好輪流值班。對不聽勸告的違章者有權(quán)提出停工罰款意見。4現(xiàn)場巡視間歇不得超過15分鐘第三篇：保安隊職責(zé)保安部人員隊長： 副隊長：隊員：保安部職責(zé)保安隊長職責(zé)堅持貫徹并執(zhí)行總經(jīng)理的指示，方針，做好總經(jīng)理在保安部工作上的參謀和助手，對公司的安全負有重要的責(zé)任。定期組織各部門員工進行消防知識學(xué)習(xí)及消防演習(xí)維護公司內(nèi)部治安秩序，經(jīng)常巡視
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