【正文】 的日夜奮戰(zhàn)，全縣個行政村全部恢復供電?！啊奥?lián)動電力搶修中心”實行小時值班，年以來共接報修電話次，出動搶修人員人次，事故修復率達%。廣泛開展學先進人物活動，組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動，通過學習教育活動，進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。抓好領導班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責任書，制定有關制度，接受職工監(jiān)督。進一步加強學習，進一步加強民主管理，接受職工和社會監(jiān)督，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領導班子建設成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行，這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作，活動之后對物料入庫都要做好詳細記錄。本著對崗位的熱愛之情參與競聘，領導的厚愛讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務第一線。二、盡職盡責履行好自我的工作職責我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：建立健全公司財務制度。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不貼合要求的做法，我也能及時提醒和指出。述職人：xxx20xx年xx月xx日企業(yè)員工述職報告12XX年是一個不平凡的一年，是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年。實現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點要求二次料場于XX年8月16日投入生產(chǎn)運行。根據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關系(%，%~%，%~%)。層層分解落實，每月嚴格考核。四是規(guī)范各級管理人員的管理，做到有章可尋，只有通過提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理。在全廠上下進行宣傳工作，灌輸新的薪酬分配收入觀念，讓員工明白收入的多少是靠指標，自己的工資自己作主，指標是掌握在自己手中的，只有創(chuàng)造好的指標，才能有好的收入。一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，達成對設備管理上的共識，齊抓共管。二是對加工過程的質(zhì)量進行嚴格的控制，使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。特別是在“”慶典的文明生產(chǎn)檢查中，獲得公司好評，并榮獲三等獎。全年由于責任、措施落實到位，無一起重大人身、設備事故發(fā)生。進一步推進生產(chǎn)技術改造，在確?，F(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場改造工作，力保在1月底投入生產(chǎn)。企業(yè)員工述職報告13一、思惟、學習方面的環(huán)境：人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責任重大，始終抱著認真結(jié)壯的工作立場，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點。(三)薪酬福利方面：薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制，關系到員工的親身好處和公司目標任務的完成，我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性，在20xx年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神，幾次測算、分析和研究，順利及時地完成了薪酬軌制的調(diào)整。要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹詳盡，要經(jīng)常與上級部門多就教、與機關各部門及項目部多溝通，多領會，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。通過招聘，公司工程技術類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，%%。三、存在的問題和不足。面對這種情況，依靠自己的認真的學習，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。對金錢、對名譽、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。通過三個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養(yǎng)下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應了這里的工作環(huán)境。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術文件外，我還自費購買幾本涂料學參考書。下面，我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報。為社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎。通過學習和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。三、存在的問題和不足。(二)人員的調(diào)配方面為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項目司理溝通，以優(yōu)先挪用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。加強基層班組建設，落實“班組長競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。順應200萬噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求，樹立“大廠管理模式”的理念，以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導，全面建設規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠，健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運作體系。四是工藝參數(shù)的學習，提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。同時，重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進行了修訂，加大了處罰力度，加強了5s管理。2)、礦石加工生產(chǎn)線：克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難，保證了礦石的生產(chǎn)。做到了“人性”化的管理，看望生病住院職工6人次，分廠及時把組織的關心送到，增強了凝聚力。三是到技改現(xiàn)場及時了解設備情況、熟悉設備性能，為技改一次投產(chǎn)就達產(chǎn)奠定了堅實的基礎。二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流，共有5人次。做到目標責任明確，指標分解。%，XX年硅波動177。新建料場：XX年5月8日正式動工，開始三通一平作業(yè)。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助精神的隊伍。及時將財務狀況匯報于公司，用心為經(jīng)理當好參謀。同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求。x月，競聘。炎熱的x月，校園迎新工作如火如荼。六是安全管理工作基礎薄弱，員工的習慣性違章時有發(fā)生，安全管理工作有待進一步加強。做好發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，每年都有發(fā)展名優(yōu)秀青年職工入黨。十、全面加強黨建、紀檢監(jiān)察工作。制定“用電客戶服務中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。年我縣發(fā)生年一遇的39。通過規(guī)范化管理，堅持“三為”服務方向，開拓了農(nóng)村電力市場，促進農(nóng)村電量的銷售。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎。加強調(diào)度自動化管理，規(guī)范調(diào)度管理工作制度，加快做好調(diào)度自動化建設各項工作。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理，安監(jiān)科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查，確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進行。編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風，對領導班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務管理規(guī)定，加強會計基礎工作，推行全面計劃管理和預算管理，完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作，保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機。加強對原材料感官檢驗標準的學習和完善，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的`工作作風建設，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。包材、食材驗收流程：接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。加強電網(wǎng)的維護運行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。在所內(nèi)有計劃開展技能知識學習。我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。一年來預算管理工作初見成效。我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。保持一顆勇敢且上進的心比什么都重要一些，所以未來的日子我也會同樣約束自身，督促自己，努力成長。也有很多人覺得進銀行工作的話，人生就顯得太過平凡了，更何況我們還是在一個個平凡的崗位上，但我不這么覺得。我會明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。吸取事故教訓，分析事故原因，結(jié)合本職工作查找管理缺陷，改進管理工作，并積極向領導提出工作建議。做好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。（二）財務科“一崗雙責”職責認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。督促對所有運行及停放車輛設備的年檢、年審和日常維護工作，消除安全隱患，堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產(chǎn)責任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關技能培訓工作，將培訓知識應用于文案工作中，定期進行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。文案工作，面向全公司。行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。擬定計劃、及時反饋行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責。我現(xiàn)在是給別人打工，那我現(xiàn)在就要做好打工者。但這也需要一個過程，因為恰恰很多事情在別人看起來很容易，當自己親身做的時候卻并不是那么簡單。但還是有些不懂的地方，不知道怎么做，而這個時候雖然對產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些，可是還不夠。而隨著工作內(nèi)容的改進之后，剛開始一段時間過程檢驗這一塊就主要落在了我的肩上，我也很榮幸擔此重任，從開始制表格、改進表格，記錄每個組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個部件。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風貌統(tǒng)一，給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。四、存在的不足和今后努力的方向在看到成績的同時，我也清楚地認識到了自身存在的不足，一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。20xx年1月1日，按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關規(guī)定，于7月1日準時報到上班。過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領導要求堅守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。五、對公司今后的發(fā)展提出的幾點建議建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體風采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。最后，預祝我們的企業(yè)在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規(guī)模越來越大。自此對工作也開始熟悉并能勝任大部分工作了，這期間有兩位師傅悉心教導、講解，還有自己謙虛好學、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作。“只要功夫深鐵杵磨成針”，凡事只怕“認真”二字。對于不了解的事情親力親為的更好一些。做為一名質(zhì)檢員，我深深地知道自己所處的位置，就如師傅所說：“責任心很重要”十年磨一劍，很多事情現(xiàn)在我去急于求成反而會阻礙自己，而現(xiàn)在的我大部分時間、精力都放在工作之上，希望通過自己的努力實現(xiàn)自己的理想，也希望用自己的微薄力量為公司做出一點點貢獻。前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。而文案工作本職之一，即是應積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關部門及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。負責制定公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各科室和個人的獎罰決定。（四）全體員工“一崗雙責”職責認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關于加強安全工作的要求，積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。1988年05月05日生，是甘肅省XX市縣人士。在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是東興公司的一員。三、存在的不足以及改進措施20xx年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。以上是我