【正文】 上下一致協調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。向多年前中國的“XX”運動一樣，XX應該走到中集的每一個角落。對人治的依賴性會減低。在XX目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。日常工作中，我經常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。協調是無法強求的。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。在xxx公司目前的情況下，我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領導的批準，深表感謝。離開這個熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在前線，心懷更大憧憬。在XX的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。只要是CIMC企業(yè)，就應該納入CIMC統(tǒng)一等級制度。未來幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預測、團隊管理/激勵和績效指導能力。這樣，CIMC可以把航次作為集團管理的喉舌，推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問題的方法。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內部人員信息，降低人力資源職能部門的人力成本。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團隊的支持，就不可能有效。沉默的人不一定軟弱。我在公司所理解的培養(yǎng)，在我的一生之中都沒齒難忘。因此本人提出離職，在離職之前我會盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進行詳細的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益，希望在3月15日前能完成交接工作。還記得剛加入到人事部的時候，我還只是一個沒有任何人事管理經驗的新人，是經理和老員工們一點點的把我?guī)Т罅耍屛伊私饬烁嗟臉I(yè)務，對咱們企業(yè)也越來越熟悉了，工作的時間越長，我就越是能感到人事部的壓力是多么大，每個季度我們都有著自己的工作指標，不僅要處理好企業(yè)內部的交接，也得把招聘工作給做好，保證企業(yè)一直都有新鮮血液流動。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。更加感謝感謝給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝X給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的。在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛，在我沁入了非常多的感情和汗水。同時，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經理辭職報告11尊敬的XX：來公司也XXX了，在XXX這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XX學習和成長。五、經過自己的努力考了高級人力資源管理師，也有數年的部門管理經驗，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。即使是曇花也曾肆意綻放過，即使是瞬間的流星也曾盡情的燃燒過。有些人不抱怨，不哭，不想叫，不代表這些人沒有期望，沒有野心，沒有能力。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個陡坡的挑戰(zhàn)。前兩個原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有普及。就像許多年前中國的掃盲運動一樣，航海應該去CIMC的每個角落。現在，整個團隊開始意識到，建立團隊愿景和計劃對整體協調、工作推進和績效管理大有裨益。在我離開之前，有幾件事我希望引起你的注意:我建議CIMC在未來兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級制度。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。日常工作中，我經常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。沉默的人不一定不強。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。因此，在xx年XX年。這樣，xxx公司可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。只要是xxx公司的企業(yè)，就應該納入xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。至今已有一年又六個月了。五年來， 領導的諄諄教導為我的前進指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。沉默的人不一定不強。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。遠航需要得到大力支持。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。辭職人： XXX20xx年X月X日人事經理辭職報告11尊敬的領導；您好！人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應XX現狀的空降兵要高。集團人力資源部在今后23年里，有很多基礎工作要做。此外，XX的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到XX的每一個角落。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。還有一個月的時間，我將離開XX。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。日常工作中，我經常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。在大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。希望你能早日找到合適的人手接替我的工當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。沒有遺憾，沒有怨言，雖然我并未成功，可是我努力過。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。三、在本地區(qū)，人事經理的平均工資為004000，而我單位工資偏低，自己承擔住房、保險、交通等費用，生活比較吃力。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作，因本人年紀偏大，自覺不太適應這份工作。沉默的人不一定不強。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。遠航需要得到大力支持。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。相信大家也能看到我的日常表現，的確沒有前輩們做的那么好，所以我也不愿意耽誤各自的時間了，趁早離去也不是一個壞事情，我會做好交接工作的，在離開之前我也要再次感謝諸位前輩對我的幫助，在此我也祝愿咱們企業(yè)能越辦越好，盈利越來越多！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日人事經理辭職報告11尊敬的領導；您好！人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。在XXXX的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。同時，很榮幸曾身為單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激！衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經理辭職報告8尊敬的林總：您好！首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個團隊。要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。因為事情來得太突然，倉促得讓我措手不及。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。在銀行的這段經歷于我而言非常珍貴。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。您二位一直了解我自己的想法和計劃。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。會叫的人不一定最好。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。因此，在xx年xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力信息系統(tǒng)。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。我們共同探討中集人力管理的模式和人選，已經幾個月的時間。至今已有一年又六個月了。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。在X的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。第一篇：人事經理辭職報告[大全]人事經理辭職報告(15篇)在經濟飛速發(fā)展的今天，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助；思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。此致敬禮！XXXXXXX年XX月XX日人事經理辭職報告4尊敬的xx總：您好！我是xx年11月到中集。五月份時，這個信息將公開于眾。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。首要兩個原因是：人力人員的能力有限，人力信息系統(tǒng)沒有實施推廣。中集的人力職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。至今已有一年又六個月了。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。集團人力資源部在今后23年里，有很多基礎工作要做。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。此致敬禮!xxx日期人事經理辭職報告6尊敬的部門領導：你好！此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應的環(huán)境，回想自己在這一個多月時間里。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。我一直都想讓自己能盡快、全面的融入到咱們xx這個大家庭中，我也想讓大家為我的工作感到滿意，所以我一直在學習管理方面的知識，還順便參加過不少企業(yè)外的培訓，可最后展現出來的效果總是不夠令人感到滿意，這也漸漸地讓我心灰意冷了起來，畢竟我以前之所以來當經理助理還是因為想來挑戰(zhàn)一下新的崗位，看看自己能不能把這件事情給做好，可實際情況已經告訴了我，我并不適合當一名人事助理，所以啊，哪怕我現在還沒有想好自己以后要去做點什么，可我覺得自己應該休息一段時間了，利用休息的時間去好好地反思一下自己到底在哪些方面出現了問題。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。