【正文】 團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。向多年前中國的.“掃盲”運動一樣，遠航應該走到xxx公司的每一個角落。此外，xxx公司的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。我歡欣的39。四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。向多年前中國的“xx”運動一樣，xx應該走到中集的每一個角落。對人治的依賴性會減低。在xx目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。請您諒解我做出的決定。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。關于人事經(jīng)理的辭職報告5尊敬的林總：您好!首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入xx這個團隊。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。對人治的依賴性會減低。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。由此可以看出領導力提升的重要性。集團人力資源部要在XX年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。同時，很榮幸曾身為xxx單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激！衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日關于人事經(jīng)理的辭職報告4領導：人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。自從年入職以來，我一直都很享受這份工作。沉默的人不一定不強。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。遠航需要得到大力支持。集團人力資源部要在年把xx職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。同時，能有機會在這里工作學習，不勝感激！衷心祝愿所有在xxxxxxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮！辭職人：xxxxx月xx日人事經(jīng)理的辭職報告模板 篇8尊敬的領導；您好！人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作，因本人年紀偏大，自覺不太適應這份工作。首先非常感謝xxX能把我從眾多的應聘者中招入xxxx這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛xxxx，在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。把這些人真正用起來，激勵起來。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。遠航需要得到大力支持。xxx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國，等等。因此，不管我是否在xxx公司，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。在_的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。在xx的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。進公司工作幾年察覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負了您的39。在X一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告15尊敬的xx總：您好！感謝您的支持和厚愛，到這里工作不覺已有兩年的時間，對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個原因，特提出離職，請領導批準：一、離家較遠，上班不方便。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。我一直都想讓自己能盡快、全面的融入到咱們xx這個大家庭中，我也想讓大家為我的工作感到滿意，所以我一直在學習管理方面的知識，還順便參加過不少企業(yè)外的培訓，可最后展現(xiàn)出來的效果總是不夠令人感到滿意，這也漸漸地讓我心灰意冷了起來，畢竟我以前之所以來當經(jīng)理助理還是因為想來挑戰(zhàn)一下新的崗位，看看自己能不能把這件事情給做好，可實際情況已經(jīng)告訴了我，我并不適合當一名人事助理，所以啊，哪怕我現(xiàn)在還沒有想好自己以后要去做點什么，可我覺得自己應該休息一段時間了，利用休息的時間去好好地反思一下自己到底在哪些方面出現(xiàn)了問題。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作，因本人年紀偏大，自覺不太適應這份工作。同時，很榮幸曾身為XX單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!申請人：XXXX年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告6尊敬的領導：您好!首先致以我深深的歉意，懷著極其復雜而愧疚的心境寫下這份辭職信，很遺憾自我在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是處于個人原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展!時光荏苒，X個月的時間轉瞬即逝，在公司的工作使我真正從學校踏上了社會，在公司的工作經(jīng)歷帶給我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長，在這短暫的時間里我學到很多。CIMC應該信任自己有能力、有潛力的經(jīng)理人。對人治的依賴會減少。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。從上面可以看出領導力提升的重要性。集團人力資源部將于20xx年在中國制造企業(yè)實行CIMC排名制度。在XX一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！辭職人：XX20xx年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告4尊敬的公司領導:人才一直是公司的核心，所以人力資源是支撐CIMC未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。光陰似箭、時間荏苒，在我們公司這個溫暖的大家庭已工作整整五年。同時，很榮幸曾身為XX單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!述職人：XXX20xx年X月X日人事經(jīng)理辭職報告15尊敬的領導：我于20xx年xx月xx日入職，來公司兩年了，在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。他們給xxx公司帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xxx公司現(xiàn)狀的空降兵要高。集團人力資源部在今后23年里，有很多基礎工作要做。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。在今后的幾年里，xxx公司人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在戰(zhàn)線，心懷更 大憧憬。辭職人：XX20xx年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告12敬愛的領導：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。只要是中集的企業(yè)，就應該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在XX目前的情況下，我不建議XX到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。由此可以看出領導力提升的重要性。集團人力資源部要在xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐XX未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。到XX的這個決定，有我的理想主義的色彩。是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見。光陰似 箭、時間荏苒，在xx這個溫暖的大家庭已工作整整五年。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝和同事們給予我的眾多幫助。三、在本地區(qū)，人事經(jīng)理的平均工資為004000，而我單位工資偏低，自己承擔住房、保險、交通等費用，生活比較吃力。轉眼快年過去了，我要重新確定我未來的方向。離開對于我個人來說或許是一種損失!十分抱歉，實習的X個月里，我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價值。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。請您諒解我做出的決定。人往高走，水往底流。這也將為我以后打下良好的工作基礎。下面是由小編分享的人事經(jīng)理辭職報告范文，希望對你有用。我的突然離職，給領導和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。此致敬禮！XXXXXXX年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告范文（二）尊敬的領導：您好！首先，非常感謝您這年來對我的信任和關照。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！此致敬禮！XXXXXXX年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告范文（三）尊敬的z主任：您好！工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭]有遺憾，沒有怨言，雖然我并未成功，可是我努力過。希望你能早日找到合適的人手接替我的工當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。在大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。還有一個月的時間，我將離開XX。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到XX的每一個角落。此外，XX的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。集團人力資源部在今后23年里，有很多基礎工作要做。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應XX現(xiàn)狀的空降兵要高。辭職人： XXX20xx年X月X日人事經(jīng)理辭職報告11尊敬的領導；您好！人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。遠航需要得到大力支持。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。沉默的人不一定不強。五年來， 領導的諄諄教導為我的前進指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。至今已有一年又六個月了。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。只要是xxx公司的企業(yè)，就應該納入xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。這樣，xxx公司可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。因此，在xx年XX年。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。沉默的人不一定不強。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。日常工作中，我經(jīng)常