業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場例會(存儲版)
【正文】 取處罰制度，如果在總工期內(nèi)完成，對于所處罰款全數(shù)退換（每月監(jiān)理例會前一天會同月報表一起繳監(jiān)理公司三份，由監(jiān)理公司會同甲方審核后再行確定）。施工單位；項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，施工員參加。參會人員遲到的處罰50元/次，施工單位缺席200元/次。（3）施工單位需要積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)管，隨時接受建設(shè)、監(jiān)理以及地方行政主管部門的各項檢查，并及時完成相關(guān)檢查整改內(nèi)容。加快臨時施工設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的進展，嚴格按照合同約定階段時間完成預定工作計劃。按期順利完成。為保證會議效率，節(jié)省時間，對會議紀律作如下要求：監(jiān)理工作例會前相關(guān)單位沒有書面匯報資料的處罰300元/次。項目月度檢查分施工單位自檢每月5~10日、監(jiān)理單位、甲方現(xiàn)場代表復檢15~20日、建設(shè)單位老總巡查為20~25日，以月度檢查合格內(nèi)容為計量前提，所提問題沒得到整改落實不予計量。（9）嚴格通報、溝通制度：現(xiàn)場出現(xiàn)問題應采用書面形式進行匯報，無書面報告匯報造成損失自行負責；出現(xiàn)任何爭議問題采用溝通、協(xié)調(diào)解決，各參建單位位以及班組不允許以謾罵，侮辱，人身攻擊等惡劣形式傷害對方。檢拒絕對工程進行驗收，造成的損失自行負責。在開工前報監(jiān)理公司審核。要求各自權(quán)限范圍內(nèi)履行好自己職責。工程部在政府辦、后勤部領(lǐng)導下開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。議題1是否同意修改后的《陽光棕櫚園小區(qū)業(yè)主規(guī)約》草案。議題是否通過業(yè)主委員會編制的招標文件。加強保溫、澆筑料施工質(zhì)量工作的控制、管理。本月份輸煤系統(tǒng)電氣施工質(zhì)量較差，監(jiān)理下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單4份，罰款單1份。東電四公司濟寧項目部2009年09月06日九月份質(zhì)量工作總結(jié)一、工程進展情況（1）發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝完，汽輪機高中低壓轉(zhuǎn)子軸系初找正完，三缸找正定位完，前中軸承箱就位找正完，四大管道安裝完成70%，閉式泵系統(tǒng)主管道沖洗完。做好階段性預監(jiān)檢工作。輸煤系統(tǒng)、主廠房電纜橋架施工質(zhì)量有待加強；中低壓管道合金部件光譜分析、焊口檢驗、專人管理問題與現(xiàn)場施工不同步。米東區(qū)公務(wù)員住宅小區(qū)工程建設(shè)指揮部2012523第三篇：質(zhì)量例會材料(業(yè)主)八月份質(zhì)量工作總結(jié)一、工程進展情況（1）低壓缸組合完，低壓轉(zhuǎn)子就位找正；（2）鍋爐進行水壓預監(jiān)檢，223日通過華能質(zhì)監(jiān)中心站的水壓試驗前監(jiān)檢，提出的問題限期整改項目已落實整改完成并閉環(huán)。各施工單位不執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，聯(lián)合檢查制度及其他監(jiān)理、甲方現(xiàn)場制度（各方認同的），對施工單位罰款：500元~5000元?，F(xiàn)場指揮部對于施工單位工作管理辦法一、對施工單位安全生產(chǎn)、文明施工的管理現(xiàn)場指揮部定期對施工單位安全文明施工進行檢查：施工場地必須做到材料堆放整齊、平整、清潔、暢通，施工現(xiàn)場工完場清。如果現(xiàn)場監(jiān)理人員不在崗，處以300元/次現(xiàn)場安全，安全責任不能放松，應做好安全措施，自已的問題自已做好不可推卸責任。答：處理方案，D3做出平臺卸載方法來處理。第一篇：業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場例會業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場列會 會議時間：：10:00 會議地點：三標段現(xiàn)場會議室會議主持人：林安俊出席會議人員：詳見簽到表會議內(nèi)容：D3擋墻垮塌問題解決會議內(nèi)容：楊經(jīng)理：D3擋墻因前期下雨出現(xiàn)垮塌現(xiàn)象；在清運除垮塌土方時出現(xiàn)嚴重塌方，使得現(xiàn)場施工難度增加，學校操場也應D3擋墻垮塌出現(xiàn)了裂紋，希望各單位進行建議。鄧工：DDD3擋墻的專項方案希望施工單位盡快做出?，F(xiàn)場將準備打卡機，監(jiān)理人員上班需進行打卡，項目部自行安排，現(xiàn)場問題多跟賀工進行溝通。如監(jiān)理單位未經(jīng)甲方同意擅自調(diào)換總監(jiān)的，扣除監(jiān)理單位總費用的5%。現(xiàn)場監(jiān)理人員未督促施工單位按圖紙或相關(guān)規(guī)范要求進行施工作業(yè)的，視情節(jié)嚴重，每次罰款5003000元。D、對于重大質(zhì)量事故，依據(jù)國家的法律法規(guī)、合同進行處理。對于甲方在驗收、檢查、巡查中提出的不合格項（不合格處理單），施工單位必須嚴格執(zhí)行，并請監(jiān)理進行跟蹤檢查、驗收，組織甲方復驗收。以包全管問題得到一定的好轉(zhuǎn)。做好凝汽器不銹鋼管自動焊接工藝質(zhì)量。1做好完工資料的檢查與整理歸檔工作。存在的問題：由于工期原因，導致2機組施工相對緊張，這樣對質(zhì)量的控制加大了難度。做好階段性預監(jiān)檢工作及華能質(zhì)監(jiān)中心站的（汽輪機扣蓋前）監(jiān)檢工作。議題是否授權(quán)業(yè)主委員會作為招標人履行《〈深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理條例〉實施若干規(guī)定》第六十二條規(guī)定相關(guān)招標人職責，并與通過公開招投標方式選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。議題是否同意小區(qū)立體停車庫項目立項，即將地下籃球場改造成共享立體車庫
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