【正文】 日常檢查、定期檢查（每月至少一次）和維護(hù)工作，對(duì)特種設(shè)備安全附件、安全裝臵進(jìn)行定期校驗(yàn)，如實(shí)填寫(xiě)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證設(shè)備安全運(yùn)行。各單位要編制上報(bào)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。，應(yīng)遵守以下規(guī)定：（1）輪胎起重機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)及履帶起重機(jī)，除產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)允許外，不得吊載行駛。第三十二條 定期檢查各單位應(yīng)要根據(jù)本單位具體情況制定設(shè)備定期檢查規(guī)范，主要內(nèi)容包括：定檢周期和計(jì)劃、定檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、定檢方法。對(duì)于專(zhuān)業(yè)性行業(yè)的設(shè)備管理，還應(yīng)遵守相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)。緊固件方面：所有項(xiàng)目上設(shè)備均有不同程度的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓松動(dòng)現(xiàn)象，比上月檢查情況有很大好轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)塔吊有大量螺栓松動(dòng)的情況。蒙城項(xiàng)目部安全員和和縣項(xiàng)目部機(jī)管員安全員對(duì)設(shè)備事故的重視程度不夠，覺(jué)得重大安全隱患仍然處于可控范圍之內(nèi)。（3）…塔吊起重量限制器不起作用，屬于重大安全隱患，經(jīng)復(fù)查已整改，給予通報(bào)批評(píng)一次。嚴(yán)格履行公司對(duì)設(shè)備的程序管理。、規(guī)章制度。嚴(yán)禁采購(gòu)和租賃不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，低劣、劣質(zhì)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)陋、沒(méi)有安全保障的機(jī)械產(chǎn)品。（二）施工機(jī)具設(shè)備的租賃由分公司負(fù)責(zé)，并參照公司QHSE體系文件《采購(gòu)管理程序》的規(guī)定選擇施工設(shè)備租賃供方；同時(shí)執(zhí)行地方政府主管部門(mén)對(duì)特種施工設(shè)備（包括大中型起重機(jī)械、塔吊、施工升降機(jī)、龍門(mén)架及物料提升機(jī)、高處作業(yè)吊籃、滑動(dòng)式腳手架等，下同）租賃供方及其設(shè)備的獨(dú)立備案要求和規(guī)定。對(duì)在拆裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問(wèn)題要做好記錄，詳盡說(shuō)明。（2）、施工設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料。施工設(shè)備停放、檢修、安裝應(yīng)有統(tǒng)一、固定安全的場(chǎng)地。實(shí)行施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制，并落實(shí)到作業(yè)隊(duì)、班組、單機(jī)（組）及個(gè)人，做到責(zé)任分明，定期考核，并把考核結(jié)果同基層設(shè)備管理人員、操作和修理人員的個(gè)人收入掛鉤。凡特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。大型專(zhuān)用和特種施工設(shè)備在安裝完成后必須由分公司組織由我施工項(xiàng)目部、施工設(shè)備安裝單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位、檢測(cè)部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)相關(guān)人員參加的驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，相關(guān)檢測(cè)或安監(jiān)部門(mén)簽發(fā)檢測(cè)合格證書(shū)后方可使用。大型專(zhuān)用和特種施工設(shè)備的安裝和拆卸，必須按照設(shè)備制造廠的相關(guān)說(shuō)明并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工方案必須通過(guò)安裝和拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的審批，負(fù)責(zé)安裝和拆卸的工程人員和各工種作業(yè)人員必須建立并實(shí)行崗位責(zé)任制，必須持證上崗。（五）由設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)安裝調(diào)試的，安裝調(diào)試還應(yīng)由施工設(shè)備采購(gòu)部門(mén)會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員、項(xiàng)目部相關(guān)人員、設(shè)備供應(yīng)商執(zhí)行驗(yàn)收程序。,組織落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。下一步的工作方向?qū)⑥D(zhuǎn)向這次檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患的復(fù)查工作，其中又主要針對(duì)此次塔吊起重量和力矩限制器失效的重大安全隱患死灰復(fù)燃的情況，確保項(xiàng)目上所有設(shè)備在1月全部巡查一遍，并對(duì)已有的問(wèn)題及隱患進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目上大型設(shè)備不出任何本可以避免的事故，為項(xiàng)目的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。加強(qiáng)對(duì)公司與項(xiàng)目之間的信息溝通。對(duì)于下列項(xiàng)目給予公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)一次：（1）…力矩限制器及起重量限制器不起作用，屬于重大安全隱患，并且經(jīng)復(fù)查仍未整改，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，予以罰款6000元。維保單位不能及時(shí)有效的排除項(xiàng)目上的設(shè)備隱患，并且某些隱患處于麻木狀態(tài)，如和縣安糧學(xué)府花園的塔吊力矩和起重量限制器經(jīng)復(fù)查仍未整改。一、設(shè)備基本管理情況管理資料大多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)備管理資料情況較好，只有少數(shù)項(xiàng)目存在垂直度檢測(cè)記錄不真實(shí)等現(xiàn)象，人員持證根據(jù)此次所檢查的設(shè)備資料來(lái)看，總計(jì)應(yīng)檢查118份特種作業(yè)操作證，其中塔吊司機(jī)證38份，塔吊司索信號(hào)工證38份，人貨電梯司機(jī)證42份，但實(shí)際只有92份證件合格有效，其中塔吊司機(jī)證38份，司索信號(hào)工證24份，人貨電梯司機(jī)證42份。對(duì)設(shè)備管理混亂、嚴(yán)重失修失養(yǎng)、影響生產(chǎn)或者導(dǎo)致特大事故的，玩忽職守、違章指揮、違章操作，造成事故和經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)及其有關(guān)人員的責(zé)任。第三十一條 定期保養(yǎng)、操作人員為輔；各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)種和作業(yè)條件的不同，制定定期保養(yǎng)規(guī)范、明確保養(yǎng)內(nèi)容；建立和檢查“定期保養(yǎng)記錄”，并將保養(yǎng)檢測(cè)結(jié)果納入對(duì)設(shè)備實(shí)施狀態(tài)監(jiān)測(cè)范圍。第四章 使 用第二十九條 合理使用，必須符合設(shè)備技術(shù)特性和安全運(yùn)行要求；作業(yè)應(yīng)當(dāng)使用一、二類(lèi)設(shè)備，停用三類(lèi)設(shè)備，禁止使用四類(lèi)設(shè)備；各單位應(yīng)制定本單位設(shè)備在走合期、冬季、夏季、特殊作業(yè)時(shí)以及防臺(tái)防汛期的作業(yè)規(guī)定。特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患，方可繼續(xù)使用。設(shè)備機(jī)損事故處理應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。機(jī)損事故按釀成事故的原因分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故，責(zé)任事故是指由各單位自身的原因造成的事故，非責(zé)任事故是指責(zé)任事故以外的事故。：各級(jí)維修的停機(jī)日、工時(shí)、費(fèi)用、返修率等。第十九條 改造與更新各單位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)技術(shù)落后、性能差的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，并在改造前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；技術(shù)改造應(yīng)遵循提高效率、改善性能、便利維修、簡(jiǎn)化機(jī)型、節(jié)能降耗、確保安全環(huán)保的原則。（1）封存前應(yīng)當(dāng)作好全面維護(hù)，采取防腐、防銹、防風(fēng)雨和防凍等措施。一類(lèi)：各零、部件完整無(wú)缺、零件磨損在允許范圍之內(nèi)，技術(shù)性能良好，確保安全運(yùn)行和正常作業(yè)。沒(méi)有制造資格證的單位，嚴(yán)禁自制特種設(shè)備。，嚴(yán)格遵守設(shè)備維修規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)“自檢、互檢、專(zhuān)檢”維修質(zhì)量保障體系、降低維修成本；參與設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)處理，參與事故的分析和處理工作。（2）負(fù)責(zé)編制上報(bào)本單位設(shè)備資本性投資預(yù)算及調(diào)整預(yù)算，監(jiān)督、落實(shí)本單位預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況，參與設(shè)備資產(chǎn)驗(yàn)收工作。（3）負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備投資建議預(yù)算和設(shè)備維修計(jì)劃并組織實(shí)施；定期組織設(shè)備普查，做好本單位設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)信息的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。（1）規(guī)劃建設(shè)部是計(jì)劃主管部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備資本性投資計(jì)劃管理工作,審核、編制設(shè)備更新、購(gòu)臵及技術(shù)改造項(xiàng)目資本性投資預(yù)算。（6）參與大型設(shè)備購(gòu)臵技術(shù)規(guī)格書(shū)、招標(biāo)文件審查及技術(shù)改造方案的審查工作，指導(dǎo)各單位實(shí)施；組織或參與大型設(shè)備購(gòu)臵、技術(shù)改造和投資的設(shè)備資本性投資項(xiàng)目驗(yàn)收工作。第六條 辦法定義的大型設(shè)備指船舶、機(jī)車(chē)以及岸邊集裝箱起重機(jī)、輪胎式（軌道式）集裝箱起重機(jī)、散貨卸船機(jī)、散貨裝船機(jī)、門(mén)座式起重機(jī)、龍門(mén)起重機(jī)、橋式起重機(jī)、滾裝車(chē)輛安檢儀等設(shè)備：大型成套設(shè)備是指散糧、煤炭、礦石和油品等散物料成套連續(xù)輸送設(shè)備。第十四條本制度在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)不斷修正和完善。第九條辦公用品的采購(gòu)要盡可能貨比三家，選購(gòu)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，如遇采購(gòu)大宗物資或較昂貴的辦公設(shè)備或設(shè)施，除計(jì)劃、預(yù)算、詢(xún)價(jià)由辦公室負(fù)責(zé)外，其它程序與工程物資設(shè)備采購(gòu)程序相同。所有參加驗(yàn)收的人員必須簽注驗(yàn)收意見(jiàn)，不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。由工程部門(mén)負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商進(jìn)行合同談判，并起草合同草案。工程部門(mén)根據(jù)工程需要提出工程物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并配合財(cái)務(wù)部門(mén)提出初步預(yù)算。行業(yè)主管部門(mén)、公司和項(xiàng)目部查出的設(shè)備隱患必須按時(shí)按要求整改到位?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人監(jiān)督、指導(dǎo)和支持安全員開(kāi)展設(shè)備管理工作，是公司在項(xiàng)目設(shè)備管理上的直接責(zé)任人。進(jìn)一步加強(qiáng)大型設(shè)備培訓(xùn)工作。設(shè)備公司安全員、項(xiàng)目部安全員、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。設(shè)備頂升完成后經(jīng)驗(yàn)收合格，才能使用。設(shè)備安裝施工前，安裝人員數(shù)量、證件、交底、警戒線設(shè)置、安全防護(hù)用品佩戴滿(mǎn)足要求，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁交叉作業(yè)。塔吊平面布置圖必須明確塔吊定位、塔吊型號(hào)、大臂長(zhǎng)度、安裝高度、有干涉塔吊間的安裝順序以及主要防碰撞措施，經(jīng)項(xiàng)目所有承包人簽字確認(rèn)，報(bào)公司安全部、生產(chǎn)管理部和質(zhì)量部審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督外地項(xiàng)目大型設(shè)備安裝、頂升、維保、拆除程序履行，大型設(shè)備安全使用、安全檢查和隱患整改工作，并對(duì)接當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門(mén)的各類(lèi)監(jiān)管工作。第一篇：XX建筑公司大型設(shè)備管理辦法XX公司大型設(shè)備管理辦法一、總 則為了提升公司整體設(shè)備管理水平，規(guī)范項(xiàng)目部、分包單位設(shè)備管理，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)形象，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司管理制度相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)標(biāo)段與設(shè)備公司的糾紛處理，設(shè)備租賃、安拆和維保費(fèi)用的支付監(jiān)督。四、設(shè)備安裝、頂升、維保、拆除程序及管理要求（一）設(shè)備平面布置及防碰撞方案確定項(xiàng)目開(kāi)工后，各標(biāo)段根據(jù)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況及設(shè)備型號(hào)等確定項(xiàng)目塔吊平面布置圖和防碰撞方案。設(shè)備安裝前，合肥市區(qū)項(xiàng)目必須提前一天告知安全部，外地項(xiàng)目應(yīng)提前一天告知公司工程師，經(jīng)同意后方可安裝。公司安全部、生產(chǎn)管理部對(duì)設(shè)備頂升過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、抽查。設(shè)備拆除施工前，特種作業(yè)人員數(shù)量、證件、交底、警戒線設(shè)置、安全防護(hù)用品佩戴滿(mǎn)足要求，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁交叉作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)外地項(xiàng)目的設(shè)備管理工作，原則上外地項(xiàng)目大型設(shè)備每月檢查一次，公司工程師監(jiān)督整改并反饋整改結(jié)果。項(xiàng)目安全員具體負(fù)責(zé)大型設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安拆、頂升、維保過(guò)程監(jiān)督，特種作業(yè)人員持證上崗、教育交底，設(shè)備安全檢查和隱患整改。維保前必須通知項(xiàng)目安全員，在安全員監(jiān)督下開(kāi)展維保工作，設(shè)備隱患必須整改，重大設(shè)備隱患不能及時(shí)整改完成的通知項(xiàng)目部暫停設(shè)備使用。