某特大型國企設備管理規(guī)定--大型設備采購辦法(存儲版)
【正文】 代理的招標、評標，編寫評標報告并報設備采購領導小組審批。 第六 章 設備采購機構組成和職責 第十六條 股份公司成立設備 采購領導小組和工作組，設備采購工作組對設備采購領導小組負責。 第十二條 對各子、分公司采購單臺設備價值在 500 萬元1000（不含）萬元的設備和附件 1所列大型設備確因工程急需，在報股份公司審查批準后，股份公司可委托各子、分公司自行采購，股份公司監(jiān)控執(zhí)行，采購結果必須報股份公司。 第四 章 審查與評估 2 第六條 股份公司各子、分公司申請購置的大型設備， 股份公司優(yōu)先組織在股份公司范圍內進行調劑。 第 二 章 適用范圍 第一條 本辦法適用于股份公司各子、分公司。對單臺價值超過 3000 萬元的購置項目提出評估意見并提交股份公司總裁辦公會決策。各子、分公司需要設備時可根據(jù)此協(xié)議與中標商簽訂正式合同。 第十九條 外部專家由設備采購領導小組按照所需人數(shù)在股份公司專家?guī)熘谐槿』蛐袠I(yè)內聘請 。開標時股份公司紀委（監(jiān)察部）現(xiàn)場監(jiān)督，投標人參加，由設備采購工作組開封唱標。合同文本正式簽字頁由設備采購工作組組長和設備使用單位負責人簽字，合同文本每頁小簽由設備采購工作小組中的設備使用單位技術人員簽字。 第四十條 本規(guī)則公司工業(yè)設備部負責解釋。 第三十六條 采購設備使用期間，股份公司每年組織有關專家對設備進行評估。 第二十九條 公示無疑義并經(jīng)設備采購領導小組批準，向中標商發(fā)出中標通知書。 第七章 招標工作程序 第二十二條 編制投標指南、商務、技術標書等文件，并報設備采購領導小組審批。集中采購的供應商，原則上從建立的合格供應商數(shù)據(jù)庫中選擇。也可根據(jù)實際情況組織不定期臨時采購。 第五條 購置計劃和申請中要說明購置設備資金來源、出資及管理主體。 第二條 本辦法所稱大型設備是指用于工程施工的設備，具體包含以下設備： 500 萬元以上； 1 中的 大型設 備和通用重點設備 ；
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