【正文】 堅(jiān)持防災(zāi)減災(zāi)并重、治標(biāo)治本兼顧、政府社會(huì)協(xié)同，盡快啟動(dòng)水利重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)工程建設(shè)，繼續(xù)建設(shè)和完善椒江區(qū)防汛應(yīng)急能力，全面加強(qiáng)指揮系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)案體系、搶險(xiǎn)救援、決策支持系統(tǒng)的建設(shè)。必須把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為重要保障。永久征地2200畝，拆遷10萬(wàn)平方米，拓浚為100米寬的大河道?！笆濉逼陂g十一塘圍墾工程造田造地工程計(jì)劃完成。建立入河排污口登記制度和審批制度，健全水功能區(qū)管理制度。一是切實(shí)加大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的支持力度。(四)構(gòu)建規(guī)范高效的水利管理與服務(wù)體系加強(qiáng)依法行政，推進(jìn)法制建設(shè)，深化水利改革，增強(qiáng)行業(yè)活力?！笆?xiàng)重點(diǎn)工作”是指中央一號(hào)文件學(xué)習(xí)貫徹、防汛防臺(tái)、水環(huán)境綜合整治、水資源綜合管理、水土保持、水政執(zhí)法、水利普查、水法宣傳、編制“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃以及黨風(fēng)廉政等機(jī)關(guān)黨建工作。根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)水利事業(yè)發(fā)展的總體要求，結(jié)合椒江水利的實(shí)際，我局水利工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央【2011】1號(hào)文件以及全國(guó)水利工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以編制“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，以民生水利為重點(diǎn)，以推進(jìn)水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)防汛防臺(tái)體系建設(shè)、“強(qiáng)塘”工程、水環(huán)境綜合整治、農(nóng)田水利基本建設(shè)、水資源管理、水政執(zhí)法以及農(nóng)民安全飲水工程等工作，不斷提升防汛防臺(tái)防旱的整體保障能力，不斷提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障能力，不斷提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和反腐倡廉的組織保障能力，為椒江實(shí)現(xiàn)“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃開(kāi)好局，起好步。建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水、高效農(nóng)田?！笆濉逼陂g繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，估算投資2800萬(wàn)元，徹底改善農(nóng)村人口飲水條件，農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到100%，(三)構(gòu)建穩(wěn)定健康的農(nóng)田水利發(fā)展體系大力發(fā)展農(nóng)村水利，提高農(nóng)業(yè)抗御水旱災(zāi)害的能力，是農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展的重要前提。對(duì)全區(qū)年取水量10萬(wàn)m3以上的取水戶，安裝取水實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，真正達(dá)到按量取費(fèi)。四是繼續(xù)完善灘涂圍墾建設(shè)，增加有效耕地面積。、12座水閘、8座水庫(kù)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。重點(diǎn)水利工程是落實(shí)可持續(xù)發(fā)展治水思路的重要載體，是實(shí)現(xiàn)新時(shí)期水利工作目標(biāo)的重要內(nèi)容。圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 提質(zhì)提效”這一主線，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)水利向現(xiàn)代城市水利、資源水利和可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變。第五篇：十二五財(cái)務(wù)工作思路十二五財(cái)務(wù)工作思路一、椒江區(qū)“十二五”水利發(fā)展的戰(zhàn)略思路“十一五”期間，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，進(jìn)一步提高防災(zāi)減災(zāi)能力，大力推進(jìn)民生水利，加大水資源開(kāi)發(fā)利用和節(jié)約保護(hù)力度，加快農(nóng)田水利建設(shè)，強(qiáng)化水利管理，深化水利改革，防汛體系建設(shè)逐步完善、防汛防臺(tái)排澇工程扎實(shí)推進(jìn)、農(nóng)村飲用水安全問(wèn)題有效解決、水環(huán)境質(zhì)量明顯改善、灘涂圍墾開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)、水事行政管理不斷加強(qiáng)，椒江水利事業(yè)有了新的發(fā)展，十二五財(cái)務(wù)工作思路。該項(xiàng)資金能否順利補(bǔ)足、補(bǔ)到位，將深刻影響到分公司明年的總體經(jīng)濟(jì)效益，為此，財(cái)務(wù)處及各有關(guān)單位要全力以赴，抓住申補(bǔ)文件的精神實(shí)質(zhì)，吃透文件精神，密切配合各有關(guān)部門，及時(shí)準(zhǔn)確、合法合規(guī)上報(bào)申補(bǔ)資料，要確保補(bǔ)貼資金一子不落順利地補(bǔ)到位。四、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三、總結(jié)如有機(jī)會(huì)，我將在工作中虛心做人、誠(chéng)心做事，爭(zhēng)取為貢獻(xiàn)微薄能量。上述工作的開(kāi)展需要與人力資源部門積極溝通，并請(qǐng)示公司高層。（三）提出合理化建議針對(duì)熟悉階段了解的情況，如有疑問(wèn)之處，積極請(qǐng)示財(cái)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)公司實(shí)際狀況提出合理化建議，同時(shí)也要掌握好從實(shí)際出發(fā)，務(wù)實(shí)不教條，對(duì)事不對(duì)人的原則，處理好各方面的關(guān)系。而公司目前缺乏成熟的合同范本依照?qǐng)?zhí)行，特別是日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合同，大部分日常業(yè)務(wù)都是由對(duì)方提供的合同條款，對(duì)我方來(lái)說(shuō)是處于被動(dòng)不利地位的。①關(guān)注國(guó)家核地方稅務(wù)、財(cái)政局網(wǎng)站新政策發(fā)布。③建立數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)，同類型、同等規(guī)模項(xiàng)目各項(xiàng)資料互比，定期公布，以求改進(jìn)。③財(cái)務(wù)部門以身作則，維護(hù)制度，充分利用公司制度作為自己管理的工具，在公司形成對(duì)事不對(duì)人、認(rèn)真執(zhí)行制度的風(fēng)氣。九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，提出解決辦法。要求各單位XX年年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。XX年年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。公司目前處于初期發(fā)展階段，組織制度還有待健全完善，各部門工作也在相互磨合之中，需要財(cái)務(wù)部門把好關(guān)，發(fā)揮公司最后一道安全閘的作用。③將資金預(yù)算的編制準(zhǔn)確性納