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xxxx年述職報告(存儲版)

2024-11-04 14:00上一頁面

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【正文】 溝通,積極應對,順利完成北京東城地稅稽查局對公司20102011年納稅情況的稽查工作;強化和規(guī)范總分包項目營業(yè)稅費抵扣工作,2013年抵減稅額6,000多萬元,減少了現(xiàn)金流出,降低了公司稅負;認真組織勞務費發(fā)票專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,有效防范了稅務風險。按照建設集團《關于做好2013年資產(chǎn)盤點工作的通知》(資產(chǎn)財務函[2013]79號)文件要求,公司認真組織資產(chǎn)盤點工作,明確公司及所屬各單位負責人、相關部門及盤點人員的工作職責,制定了資產(chǎn)盤點工作計劃和實施方案,下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點工作指引,分別對現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進行了全面的清查盤點核實。我上半年帶領各級管理人員共同學習11 次,各課長以上管理人員培訓5次,配合現(xiàn)場管理人員對下培訓6次,共同打造一個知識團隊,和諧團隊。為做好食品質(zhì)量管理工作,各業(yè)務專員分片包干,每天早晨進行商品質(zhì)量、生產(chǎn)日期、標識標注的檢查,發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架。新品的引進。(五)安全管理安全工作一直是責任重于泰山?!? 提升毛利現(xiàn)超外擴大后,連鎖公司領導以為我超市增加了利潤空間,做為我來說,接下來,我會打破以往常規(guī),加強單品考核,加大淘汰力度,擴大暢銷品的有效陳列,并多與采購溝通引進多種適銷的商品,保證在與購物中心錯位經(jīng)營的同時銷售、毛利共提升將上半年落下的銷售爭取回來。 嚴格落實公司安全理念,切實做好安全工作。平時要求部門人員做到的,我一定要自己率先做到。,研究解決新形勢下制約工作深層次問題上還顯得眼界不夠廣、思路不夠?qū)?、辦法不夠多,習慣于常規(guī)思維,習慣于憑老觀念想新問題,靠老經(jīng)驗辦新事情,在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,我會在今后的工作中努力加以改正。在是非面前,保持高度的警覺,旗臶鮮明,立場堅定,擺正自己的位臵。本學年,根據(jù)學校的分工,我主要分管教學工作,這學年由于教師的變化(教師請假太多)太大,教師的不穩(wěn)定,帶來教師的調(diào)配很困難,而且有些工作協(xié)調(diào)起來很不容易,需要做大量的工作才能處理好。親臨教學一線,掌握第一手情況。隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。所以在工作中嚴格要求自已,認真履行自已的工作職責。使自已在今后的工作中更完善,更稱職,讓自已在老師的監(jiān)督,關心,幫助下,更好地發(fā)揮自已的一份力量,為學校增光添彩。我想通過這次民主測評做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作,學習,生活的回顧,小結(jié),反盛自勉。五,嚴格要求,認真履行崗位職責我一直認為,無論你在那一個崗位,是當領導還是當教師,總要有所作為,盡自已最大的努力,做一點實實在在的事情。2、認真落實兩個常規(guī),加強教學管理,以教學為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校,將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查,分析,控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,通過大家的努力各年級 的教學質(zhì)量橫向比較穩(wěn)步提高,但縱向比較差距較大,這還有待我們大家的繼續(xù)努力。和他們一起積極,努力,踏實地朝著統(tǒng)一目標勤奮工作。因為我校剛畢業(yè)的教師較多,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,為了科學合理地安排好每一個年級的教師,我們將對所有調(diào)整的年級,班級和學科教師逐個進行談心談話,通過談話這一形式,既溝通了思想,又增強了教師與領導之間理解,照顧,幫助,最終達到工作安排科學合理,教師心情舒暢。對于從事教學管理工作的人來說,只有學習,學習再學習才能適應不斷發(fā)展變化的新形勢。通過學習上級文件掌握政策、及時了解社平工資的調(diào)整情況和加強數(shù)據(jù)維護,保證各項保險及住房公積金基數(shù)的調(diào)整順暢進行。,重點放在專業(yè)人才和技能人員的培訓上,通過開展職業(yè)技能和操作流程培訓,不斷提升員工技術(shù)水平。初、中、高職稱申報工作。我深知人力資源工作的的特點,既要及時完成上級布置的各項任務,更要為全體員工服好務,同時人力資源工作頭緒繁多瑣碎、工作面廣量大。將商品優(yōu)化與陳列有機結(jié)合。三、工作不足(一)與各事業(yè)部溝通不到位,導致今年銷售完成很不理想(二)各部門工作不能做到細致化(三)工作創(chuàng)新力欠缺四、下半年工作計劃(一)提升自身高度 律人先律已,認真學習業(yè)務知識,日常多對上對下進行工作多溝通,了解自身不足及工作中的問題,虛心接受,快速提高,使自己成為一個多面手。根據(jù)公司要求每天對店內(nèi)衛(wèi)生進行三三制,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。根據(jù)系統(tǒng)的庫存管理報表中的數(shù)據(jù),結(jié)合商品的銷售數(shù)據(jù),合理控制商品庫存。三聯(lián)家電城舉辦大型促銷活動,連鎖公司領導積極為我們爭取了出攤外賣的機會,我與超市員工積極配合此次外賣活動,四天銷售***余元。通過定期對所屬單位的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項調(diào)研,對篇五:2014年上半年述職報告 2014年上半年述職報告尊敬的各位領導:我是**事業(yè)部**店的****,現(xiàn)任店長。其中:原材料年末凈額950萬元,比年初減少450萬元,%,均屬于正常未耗用材料;周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬元,比年初下降302萬元,降低52%;其他在產(chǎn)品年末凈額15,987萬元,比年初增加5701萬元,%,為房地產(chǎn)開發(fā)項目新增的開發(fā)成本;未完施工年末掛賬9,587萬元,比年初減少8,970萬元,%,降幅較 大的原因主要是,本完成了采育工程項目的結(jié)算,減少未完施工掛賬743萬元;珠水大酒店項目本年結(jié)算以前完成的工作量1300萬元;分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。(三)狠抓稅務和應收管理,提升財務價值創(chuàng)造能力。二是調(diào)配和使用資金方面。二是會計方面。一、主要業(yè)務工作與履職情況工程公司近幾年發(fā)展較快,連續(xù)三年營業(yè)收入突破30億元,%,連續(xù)兩年實現(xiàn)利潤總額超過五千萬元,三年平均增長26%。、方法比較簡單 這幾年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。去年中心總收入達2695萬元,%,%,今年事業(yè)總收入達3008萬元,%,其中收視費收入2413萬元,%,創(chuàng)下歷史最好記錄。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。我作為一名有線網(wǎng)絡人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。一年來,重大節(jié)假日基本沒有休息,雖然累是累點,但看到我們廠在同行中皎皎領先,心中還是感到非常欣慰。年初以來,我就強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。通過對自己的一年工作情況進行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的。一年來,我和同事們始終保持高昂的工作熱情和務實苦干的工作作風,為了完成全年多項重點任務經(jīng)常加班加點。一是變?nèi)罕娚显L為干部下訪。加強宣傳和警示教育力度,建立群眾舉報和上繳獎勵機制,“百日會戰(zhàn)***”等活動成效明顯。一、加強理論學習,提高自身素質(zhì)信訪工作和社會穩(wěn)定工作均是綜合性工作,涉及面廣、政策性強,今年市、區(qū)在原有工作基礎上又強調(diào)做好初信初訪、人口調(diào)控等重點工作,對我這名穩(wěn)定信訪條線上的新兵帶來了較大的挑戰(zhàn),為更好地做好這項工作,我不斷加強學習,一是向領導學、向前輩學、向同事學,學習他們處理問題豐富的工作經(jīng)驗;二是向書本學,學習穩(wěn)定、信訪方面的專業(yè)知識,學習十八屆三中、四中全會的理論知識、學習“八項規(guī)定”的廉政知識,全面的提升自己;三是向?qū)嵺`學,邊工作、邊學習、邊提高,和科室同事、基層維穩(wěn)干部一起面對各種矛盾、挑戰(zhàn),逐一研究化解,年內(nèi)還參加市、區(qū)兩級政法委組織的業(yè)務培訓,為進一步做好穩(wěn)定、信訪工作奠定了基礎。此外,市被列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目縣(市),、列入長江中游國家天然林保護工程縣,被列為財政部科技扶貧試點縣,、兩縣納入國家二期工程。運用財政政策,支持各項改革。為推動經(jīng)濟發(fā)展,兩年來,在十分困難的形勢下,市財政千方百計籌措資金萬元,用于支持地方經(jīng)濟發(fā)展。五、自我評價根據(jù)上述一年所做的工作及存在的問題,自我評價良好。工作作風明顯改進,牢記黨的宗旨,樹立公仆意識,日常工作不推、不拖、不等、不靠,做到為學員服務,為教職工服務,為領導決策獻計,提高黨校形象獻力。第二個平臺是制定切合實際的獎勵制度,制度明確在國家、省、市、縣公開發(fā)表或獲獎的調(diào)研文章,給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,同時作為評聘職稱和年終評優(yōu)的重要依據(jù)之一。一是備課,明確規(guī)定教師不備好課,不準備好教案不準上臺講課,不能照本宣科,要貼近生活,貼近工作,貼近政策法規(guī)。二是突出重點,改進教學方法。完成了xx期xxxx人的從業(yè)人員繼續(xù)教育工作。二、主要措施(一)樹立教學立校理念,嚴格教學管理,提高教學質(zhì)量。如xxx、xxx,既有豐富的理論內(nèi)涵,又有切身的真實感悟,很受學員歡迎。(二)樹立科研強校理念,充分發(fā)揮理論陣地作用。三是科研為領導決策服務。作為一名助手,我在工作中不擅用權(quán)、不亂用權(quán),有度的原則和尺寸。現(xiàn)作如下述職:一、兩年來的工作情況(一)從調(diào)研著手,認知和解決財政經(jīng)濟實際問題我到任以后,面對九五以來我市主體稅源萎縮,剛性支出猛增,收支矛盾尖銳,財政空前困難的局面,深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學習財政業(yè)務知識和財政政策,從實際出發(fā),加強調(diào)查研究,探求解決錯綜復雜的財經(jīng)問題的途徑。
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