【正文】 溝通，積極應(yīng)對(duì)，順利完成北京東城地稅稽查局對(duì)公司20102011年納稅情況的稽查工作；強(qiáng)化和規(guī)范總分包項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅費(fèi)抵扣工作，2013年抵減稅額6,000多萬(wàn)元，減少了現(xiàn)金流出，降低了公司稅負(fù)；認(rèn)真組織勞務(wù)費(fèi)發(fā)票專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于做好2013年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知》（資產(chǎn)財(cái)務(wù)函[2013]79號(hào)）文件要求，公司認(rèn)真組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確公司及所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及盤點(diǎn)人員的工作職責(zé)，制定了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點(diǎn)工作指引，分別對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)核實(shí)。我上半年帶領(lǐng)各級(jí)管理人員共同學(xué)習(xí)11 次，各課長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)5次，配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)下培訓(xùn)6次，共同打造一個(gè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)，和諧團(tuán)隊(duì)。為做好食品質(zhì)量管理工作，各業(yè)務(wù)專員分片包干，每天早晨進(jìn)行商品質(zhì)量、生產(chǎn)日期、標(biāo)識(shí)標(biāo)注的檢查，發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架。新品的引進(jìn)。（五）安全管理安全工作一直是責(zé)任重于泰山?！? 提升毛利現(xiàn)超外擴(kuò)大后，連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)以為我超市增加了利潤(rùn)空間，做為我來(lái)說(shuō)，接下來(lái)，我會(huì)打破以往常規(guī)，加強(qiáng)單品考核，加大淘汰力度，擴(kuò)大暢銷品的有效陳列，并多與采購(gòu)溝通引進(jìn)多種適銷的商品，保證在與購(gòu)物中心錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的同時(shí)銷售、毛利共提升將上半年落下的銷售爭(zhēng)取回來(lái)。 嚴(yán)格落實(shí)公司安全理念，切實(shí)做好安全工作。平時(shí)要求部門人員做到的，我一定要自己率先做到。，研究解決新形勢(shì)下制約工作深層次問(wèn)題上還顯得眼界不夠廣、思路不夠?qū)?、辦法不夠多，習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問(wèn)題，靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情，在思考、決策和處理問(wèn)題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運(yùn)用新思想、新方法研究解決新情況、新問(wèn)題的水平不高。通過(guò)一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī)，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正。在是非面前，保持高度的警覺(jué)，旗臶鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，擺正自己的位臵。本學(xué)年，根據(jù)學(xué)校的分工，我主要分管教學(xué)工作，這學(xué)年由于教師的變化（教師請(qǐng)假太多）太大，教師的不穩(wěn)定，帶來(lái)教師的調(diào)配很困難，而且有些工作協(xié)調(diào)起來(lái)很不容易，需要做大量的工作才能處理好。親臨教學(xué)一線，掌握第一手情況。隨著我校改革的不斷深化，對(duì)教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。所以在工作中嚴(yán)格要求自已，認(rèn)真履行自已的工作職責(zé)。使自已在今后的工作中更完善，更稱職，讓自已在老師的監(jiān)督，關(guān)心，幫助下，更好地發(fā)揮自已的一份力量，為學(xué)校增光添彩。我想通過(guò)這次民主測(cè)評(píng)做到兼聽(tīng)則明，這樣做一是對(duì)自身工作，學(xué)習(xí)，生活的回顧，小結(jié)，反盛自勉。五，嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)我一直認(rèn)為，無(wú)論你在那一個(gè)崗位，是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)教師，總要有所作為，盡自已最大的努力，做一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。２、認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理，以教學(xué)為中心，堅(jiān)持科研興校，質(zhì)量強(qiáng)校，將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查，分析，控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高，通過(guò)大家的努力各年級(jí) 的教學(xué)質(zhì)量橫向比較穩(wěn)步提高，但縱向比較差距較大，這還有待我們大家的繼續(xù)努力。和他們一起積極，努力，踏實(shí)地朝著統(tǒng)一目標(biāo)勤奮工作。因?yàn)槲倚偖厴I(yè)的教師較多，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，為了科學(xué)合理地安排好每一個(gè)年級(jí)的教師，我們將對(duì)所有調(diào)整的年級(jí)，班級(jí)和學(xué)科教師逐個(gè)進(jìn)行談心談話，通過(guò)談話這一形式，既溝通了思想，又增強(qiáng)了教師與領(lǐng)導(dǎo)之間理解，照顧，幫助，最終達(dá)到工作安排科學(xué)合理，教師心情舒暢。對(duì)于從事教學(xué)管理工作的人來(lái)說(shuō)，只有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件掌握政策、及時(shí)了解社平工資的調(diào)整情況和加強(qiáng)數(shù)據(jù)維護(hù)，保證各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金基數(shù)的調(diào)整順暢進(jìn)行。，重點(diǎn)放在專業(yè)人才和技能人員的培訓(xùn)上，通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能和操作流程培訓(xùn)，不斷提升員工技術(shù)水平。初、中、高職稱申報(bào)工作。我深知人力資源工作的的特點(diǎn)，既要及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，更要為全體員工服好務(wù)，同時(shí)人力資源工作頭緒繁多瑣碎、工作面廣量大。將商品優(yōu)化與陳列有機(jī)結(jié)合。三、工作不足（一）與各事業(yè)部溝通不到位，導(dǎo)致今年銷售完成很不理想（二）各部門工作不能做到細(xì)致化（三）工作創(chuàng)新力欠缺四、下半年工作計(jì)劃（一）提升自身高度 律人先律已，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，日常多對(duì)上對(duì)下進(jìn)行工作多溝通，了解自身不足及工作中的問(wèn)題，虛心接受，快速提高，使自己成為一個(gè)多面手。根據(jù)公司要求每天對(duì)店內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行三三制，柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查，確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。根據(jù)系統(tǒng)的庫(kù)存管理報(bào)表中的數(shù)據(jù)，結(jié)合商品的銷售數(shù)據(jù)，合理控制商品庫(kù)存。三聯(lián)家電城舉辦大型促銷活動(dòng)，連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)積極為我們爭(zhēng)取了出攤外賣的機(jī)會(huì)，我與超市員工積極配合此次外賣活動(dòng)，四天銷售***余元。通過(guò)定期對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研，對(duì)篇五：2014年上半年述職報(bào)告 2014年上半年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我是**事業(yè)部**店的****，現(xiàn)任店長(zhǎng)。其中：原材料年末凈額950萬(wàn)元，比年初減少450萬(wàn)元，%，均屬于正常未耗用材料；周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬(wàn)元，比年初下降302萬(wàn)元，降低52%；其他在產(chǎn)品年末凈額15,987萬(wàn)元，比年初增加5701萬(wàn)元，%，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目新增的開(kāi)發(fā)成本；未完施工年末掛賬9,587萬(wàn)元，比年初減少8,970萬(wàn)元，%，降幅較 大的原因主要是，本完成了采育工程項(xiàng)目的結(jié)算，減少未完施工掛賬743萬(wàn)元；珠水大酒店項(xiàng)目本年結(jié)算以前完成的工作量1300萬(wàn)元；分公司對(duì)外合作施工項(xiàng)目年末較年初未完施工下降5600萬(wàn)元。（三）狠抓稅務(wù)和應(yīng)收管理，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。二是調(diào)配和使用資金方面。二是會(huì)計(jì)方面。一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況工程公司近幾年發(fā)展較快，連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入突破30億元，%，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超過(guò)五千萬(wàn)元，三年平均增長(zhǎng)26%。、方法比較簡(jiǎn)單 這幾年，工作可謂千頭萬(wàn)緒，要求處理和解決的問(wèn)題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí)，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。去年中心總收入達(dá)2695萬(wàn)元，%，%，今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬(wàn)元，%，其中收視費(fèi)收入2413萬(wàn)元，%，創(chuàng)下歷史最好記錄。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。在抓管理過(guò)程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。一年來(lái)，重大節(jié)假日基本沒(méi)有休息，雖然累是累點(diǎn)，但看到我們廠在同行中皎皎領(lǐng)先，心中還是感到非常欣慰。年初以來(lái)，我就強(qiáng)調(diào)本部門在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”、“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好各項(xiàng)工作。通過(guò)對(duì)自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的。一年來(lái)，我和同事們始終保持高昂的工作熱情和務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為了完成全年多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)。一是變?nèi)罕娚显L為干部下訪。加強(qiáng)宣傳和警示教育力度，建立群眾舉報(bào)和上繳獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，“百日會(huì)戰(zhàn)***”等活動(dòng)成效明顯。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)信訪工作和社會(huì)穩(wěn)定工作均是綜合性工作，涉及面廣、政策性強(qiáng)，今年市、區(qū)在原有工作基礎(chǔ)上又強(qiáng)調(diào)做好初信初訪、人口調(diào)控等重點(diǎn)工作，對(duì)我這名穩(wěn)定信訪條線上的新兵帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)，為更好地做好這項(xiàng)工作，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向前輩學(xué)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；二是向書本學(xué)，學(xué)習(xí)穩(wěn)定、信訪方面的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)的理論知識(shí)、學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”的廉政知識(shí)，全面的提升自己；三是向?qū)嵺`學(xué)，邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊提高，和科室同事、基層維穩(wěn)干部一起面對(duì)各種矛盾、挑戰(zhàn)，逐一研究化解，年內(nèi)還參加市、區(qū)兩級(jí)政法委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為進(jìn)一步做好穩(wěn)定、信訪工作奠定了基礎(chǔ)。此外，市被列入國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目縣(市)，、列入長(zhǎng)江中游國(guó)家天然林保護(hù)工程縣，被列為財(cái)政部科技扶貧試點(diǎn)縣，、兩縣納入國(guó)家二期工程。運(yùn)用財(cái)政政策，支持各項(xiàng)改革。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兩年來(lái)，在十分困難的形勢(shì)下，市財(cái)政千方百計(jì)籌措資金萬(wàn)元，用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五、自我評(píng)價(jià)根據(jù)上述一年所做的工作及存在的問(wèn)題，自我評(píng)價(jià)良好。工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，牢記黨的宗旨，樹(shù)立公仆意識(shí)，日常工作不推、不拖、不等、不靠，做到為學(xué)員服務(wù)，為教職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)，提高黨校形象獻(xiàn)力。第二個(gè)平臺(tái)是制定切合實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)制度，制度明確在國(guó)家、省、市、縣公開(kāi)發(fā)表或獲獎(jiǎng)的調(diào)研文章，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為評(píng)聘職稱和年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。一是備課，明確規(guī)定教師不備好課，不準(zhǔn)備好教案不準(zhǔn)上臺(tái)講課，不能照本宣科，要貼近生活，貼近工作，貼近政策法規(guī)。二是突出重點(diǎn)，改進(jìn)教學(xué)方法。完成了xx期xxxx人的從業(yè)人員繼續(xù)教育工作。二、主要措施(一)樹(shù)立教學(xué)立校理念，嚴(yán)格教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。如xxx、xxx，既有豐富的理論內(nèi)涵，又有切身的真實(shí)感悟，很受學(xué)員歡迎。(二)樹(shù)立科研強(qiáng)校理念，充分發(fā)揮理論陣地作用。三是科研為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。作為一名助手，我在工作中不擅用權(quán)、不亂用權(quán)，有度的原則和尺寸?，F(xiàn)作如下述職：一、兩年來(lái)的工作情況(一)從調(diào)研著手，認(rèn)知和解決財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)際問(wèn)題我到任以后，面對(duì)九五以來(lái)我市主體稅源萎縮，剛性支出猛增，收支矛盾尖銳，財(cái)政空前困難的局面，深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)政政策，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜的財(cái)經(jīng)問(wèn)題的途徑。