【正文】 因個人恩怨產(chǎn)生分歧要私下協(xié)商解決。其主要方式是“市場運作、政府承擔(dān)、定項委托、合同管理、評估兌現(xiàn)”。第二，加大創(chuàng)業(yè)扶植力度，可借助社會力量和只能機構(gòu)向大學(xué)生提供項目自己支持。另一方面，有助于我們政府反思為何此前行政效率低下，對癥下藥，促進(jìn)政府工作的流程優(yōu)化與改革。【答題要點】，說明雖有委屈，但也不會放在心上。【答題要點】，端正思想，意識到工作就是哪里需要就從哪里做起?！敬痤}要點】。具體表現(xiàn)為：農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷企業(yè)以市場需求和價格變化、資金不足為由拒絕收購或收購時給農(nóng)戶打白條?？忌趹?yīng)對本題時，要展示出有較好的領(lǐng)導(dǎo)沖突下的服務(wù)意識，遵循“統(tǒng)籌兼顧”原則，能靈活的處理合作性的領(lǐng)導(dǎo)沖突。本題主要考察考生在實地的調(diào)研走訪過程中，遇到問題能不能有效解決的能力。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，予以相應(yīng)的處罰規(guī)定。公布調(diào)查電話或設(shè)立舉報箱，進(jìn)一步進(jìn)行搜證和查證工作。注意在執(zhí)行的過程中，向領(lǐng)導(dǎo)多請示，多匯報。，但是局長與分管副局長在工作思路上有分歧，你怎么辦？【題型】人際關(guān)系。但農(nóng)民害怕市場行情的變化，企業(yè)不按保護(hù)價或壓級收購，而企業(yè)又擔(dān)心市場價格高于訂單價格時農(nóng)民違約的擔(dān)憂依然普遍存在，甚至在市場動蕩時候“保護(hù)價”成了只保護(hù)自己，卻傷害對方的災(zāi)星，使得履約率低成為訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大障礙。2013年6月19日湖北省考區(qū)檢察院結(jié)構(gòu)化面試真題解讀，但是由于市場行情突變，企業(yè)現(xiàn)打算不在執(zhí)行合同，只賠付違約金，但這樣農(nóng)民損失嚴(yán)重，要求政府行政干預(yù)，你怎么看？【題型】綜合分析【考察能力】綜合分析能力。情境應(yīng)變【考察能力】求職動機與擬任職位的匹配性，情境應(yīng)變。那時，不需要“馬上辦”這類的機構(gòu)督促就能“馬上辦”，這也避免了隨意設(shè)立辦事機構(gòu)引來的非議。，不能僅僅依靠政府購買服務(wù)來解決，還需要從其他方面著手?！敬痤}要點】，支持政府的做法。做答難點在于如何理解“政府購買服務(wù)”，并理解購買服務(wù)與緩解就業(yè)難的關(guān)系。遇到一項工作需要兩個科室配合完成，由于觀念不同，進(jìn)度不同，中間產(chǎn)生了摩擦這種情況，要要以工作為重。四是鼓勇氣。因循守舊只能讓我們被別人甩得更遠(yuǎn)，深陷困境。政府信息公開需要細(xì)化渠道和手段，同時完善問責(zé)和考評機制。一些地方和部門對政府信息公開不熱心、不上心，原因就在于信息公開程度越高，群眾對政府的工作就越了解，對行政行為的約束力就越強，暗箱操作等人為因素就越難以起作用，腐敗和權(quán)力尋租也難以遁形。活動方案做好后請領(lǐng)導(dǎo)過目審批，并按照單位的制度申請經(jīng)費。遇到突發(fā)狀況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。第三，將人員做好分工，做到“專事有專人、專人有專責(zé)”?！绢}目2】對干部四風(fēng)問題，領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)研干部群眾意見，你如何開展？【作者】湖北分校 化蒙【試題類別】組織管理類試題【考察要素】計劃、組織、協(xié)調(diào)能力【參考解析】所謂“四風(fēng)”是指形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。這些例子，也從反面印證了為官日慎是何等重要。不久前，總書記在北京大學(xué)考察發(fā)表講話時，強調(diào)“當(dāng)官就不要想發(fā)財、想發(fā)財就不要去做官”。我會隨時聯(lián)系各工作小組，了解救援工作的進(jìn)程，如有需要及時作出調(diào)整，爭取妥善處理好各項事情。【題目3】某福利院遭遇洪水，老人和工作人員共計30余名，情況緊急，你是值班主任，你怎么處理？【作者】湖北分校任莉【試題類別】公共突發(fā)事件類試題【考查要素】處理問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力【參考解析】災(zāi)情就是命令，時間就是生命。此外，還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，這樣可以在一定程度上實現(xiàn)城市“陽光管理”。原有的城市管理體制在面對市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的許多新情況新問題，越來越暴露出“管得著的看不到，看得見的管不著”，“真空地帶”與“多重管理”并存。我們的社會將會更加美好。我們要做到前人栽樹后人乘涼，為自己的子孫后代營造更優(yōu)美的環(huán)境。對于利義，每個人都有不同的看法，“君子喻于義，小人喻于利”，我們國家自古以來就有重義輕利的說法。義利關(guān)系是辯證的，利是義的存在基礎(chǔ)，義是利的價值導(dǎo)向。真正做到“敢為人先，追求卓越”。對此我認(rèn)為應(yīng)該積極探求原因并采取相應(yīng)的對策來解決。現(xiàn)代文明城市的造就，不僅在于“建”，還在于“管”，“建”與“管”兩者相輔相成，不可偏廢。城市管理工作有了法律的支持，才能可持續(xù)發(fā)展。到達(dá)現(xiàn)場后，我會及時聯(lián)系該福利院的相關(guān)負(fù)責(zé)人，了解福利院里老人和工作人員的相關(guān)位置，立即成立工作小組，及時進(jìn)行搶救和轉(zhuǎn)移，對參加救援的消防隊員等表示慰問和感謝，爭取在最短的時間內(nèi)將老人以及工作人員轉(zhuǎn)移到安全的地方，并叮囑搶救過程中也注意自己的人生安全。最后，對于此次轉(zhuǎn)移救援工作進(jìn)行總結(jié)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。毋庸置疑，廣大黨員干部，主流是清正廉潔的，但確實有不少領(lǐng)導(dǎo)干部，思想松懈，逾越底線，以權(quán)謀私，貪污腐化，不僅使自己身陷囹圄，而且也嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象?？v觀中國歷史，凡為官清廉，無不勤政愛民的；凡為官貪腐，無不懶于政事、玩忽職守。第一，首先我會跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。走訪和發(fā)放調(diào)查問卷人員要提前培訓(xùn)，并且注意調(diào)研時的方式、方法以及態(tài)度?！绢}目3】單位組織一年一度的讀書學(xué)習(xí)活動，你該怎么開展？【作者】湖北分校鮑康【試題類別】組織管理類【考查要素】組織協(xié)調(diào)能力【參考解析】單位組織一年一度的讀書學(xué)習(xí)活動，既是響應(yīng)國家倡導(dǎo)全民閱讀的號召，也能切實推動學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，營造一個良好的重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，同時有利于更新單位知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)能力。第三篇：鄭州市直遴選公務(wù)員面試真題及解析(下午題)鄭州市直遴選公務(wù)員面試真題及解析（下午題）十分鐘，三道題第一題：現(xiàn)在政府信息公開化，有些地方做得不到位，搞形式主義，你怎么看？國務(wù)院辦公廳下發(fā)通知要求各地各部門