【正文】
力不行;可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出面對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。否則不僅實(shí)現(xiàn)的可能性令人質(zhì)疑,更會讓面試官覺得你是個做事沒有計劃性的魯莽之人。這個職位最吸引你的是什么(這是一個表現(xiàn)你對這個公司、這份工作看法的機(jī)會。從現(xiàn)在開始算,未來的五年,你想自己成為什么樣子?或者:告訴我,你事業(yè)的目標(biāo)回答一定要得體,根據(jù)你的能力和經(jīng)歷??床灰娒恢那闆r下,很容易說出些主觀的想法,被認(rèn)為對環(huán)境缺乏分析和判斷的能力。我目前并不清楚公司的實(shí)際情況到底怎樣,但根據(jù)您的說法,我會先設(shè)計一份問卷,讓我的老板、部門經(jīng)理、普通員工都測試一下,看他們對于人力資源部的期望和實(shí)際情況的差距,然后再決定,我們應(yīng)該從哪里開始改進(jìn),并且,即代表員工的權(quán)益,又保障公司的利益......關(guān)鍵還是一點(diǎn),讓對方了解我思考問題的方式。如果同樣做人力資源,我更愿意在一個自己感興趣的行業(yè)中,這樣我會有更多工作以外的樂趣。要知道,人的興趣和事業(yè)往往無法合一,在當(dāng)時那種情況下,我選擇了人力資源作為自己的事業(yè),設(shè)計成了興趣。我面臨的最大挑戰(zhàn)是如何吸引和留住那些企業(yè)需要的人才。人都是不同的,有人要錢,有人要地位,有人要安逸的生活,不定義一下這個人,怎么說都不對。在此之前曾經(jīng)向我咨詢,我是贊同他離開的,因?yàn)槲乙呀?jīng)明顯感覺到他的低迷狀態(tài)影響到了他的所有屬下。生產(chǎn)總監(jiān)與工廠內(nèi)每個部門經(jīng)理一同制定達(dá)成這一共同目標(biāo)的行動計劃,并層層推進(jìn)到一線工人,讓所有的人都參與其中。和咨詢公司接觸的基本上是總經(jīng)理或人力資源總監(jiān),但真正執(zhí)行那些建議和計劃的,還是各個部門的經(jīng)理。那么你是如何在不強(qiáng)硬的情況下,去影響或說服別人呢?有時候這是很難做到的。我不強(qiáng)硬,因?yàn)樽哉J(rèn)不擅長于吵架。我希望自己是公司里的一位專家,專業(yè)從事如何運(yùn)用色彩幫助別人獲得快樂(an expert specialized in helping people more happy by color)。這是個很巧妙的問題,其實(shí)反應(yīng)的是你對自己的評價。我的回答很簡單:找一個與自己專業(yè)有關(guān)系的工作,因?yàn)槟愕膶I(yè)學(xué)習(xí)背景保證了你在同一個崗位上擁有不比別人低的起點(diǎn);找一個行業(yè)中比較大的公司,哪怕工資很低也沒關(guān)系,因?yàn)檫@保證了你可以在一個管理體系完整、技術(shù)先進(jìn)的地方學(xué)習(xí)到更多的知識和技能,擴(kuò)大眼界;安心做上34年,爭取有一個升職機(jī)會。出差對我來說,意味著在其他地方工作,但也意味著可以看到不同的風(fēng)景、品嘗各地美食、領(lǐng)略異地文化,我會把這一切帶回家與家人分享。他對持有相似文化觀點(diǎn)和價值趨向的人有下意識的好感,并樂于與他們工作。作為一家致力于貢獻(xiàn)生活藝術(shù)的歐洲公司,它的價值觀不同于制造型企業(yè),也不同于美國公司。我是覺得,工作是為了生活得更加有質(zhì)量,但生活絕不僅僅只有工作?!钡绻麑ο笫侨?,就沒那么容易讓對方承認(rèn),因?yàn)槲蚁矚g那樣的人,所以覺得自己就是那樣的。但是,如果你正處于危險中,想要一輛車逃走,你一下子跳上一輛停在路邊的車,發(fā)動它,發(fā)現(xiàn)在5秒鐘內(nèi)這車就加速到了100公里,把追你的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面,帶著你輕易逃離了危險?!闭f完后,我舉了幾個在工作中發(fā)生過的例子。歐洲公司更加欣賞和接納那些謙和、沉靜、優(yōu)雅、從容不迫的女人,尤其是英國和法國公司。32,你覺得在工作中你最擅長的是什么?我覺得自己能夠影響別人,說服別人改變自己的想法。兩者并不矛盾,缺一不可。當(dāng)工廠的合格率上升到穩(wěn)定階段的時候,最大的挑戰(zhàn)是如何持續(xù)進(jìn)步(continuous improvement)。我們公司的財務(wù)經(jīng)理因?yàn)闊o法升到財務(wù)總監(jiān),整天覺得郁郁不得志。24,可是,有的時候一個對企業(yè)很有價值的人,但我們公司真的沒有上升空間給他,那怎么辦呢?怎么留他呢?我是否可以把您的問題理解成,一個具有能力,也有野心的人,對公司很有價值,但公司已經(jīng)沒有更高的職位給他,你們苦于無法留他。這樣的人才能適應(yīng)貴公司的文化和發(fā)展??23,作為一個經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源經(jīng)理,你覺得在工作中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?也就是,你是如何面對和解決這些棘手的問題的?在回答這個問題的時候,主要在考慮后面該怎樣說。我發(fā)現(xiàn)自己很擅長與人溝通,很容易贏得對方的信任。但一個對行業(yè)有興趣,喜歡這個行業(yè)的人,會因?yàn)橄矚g放棄很多東西。作為一個新人,你會怎樣試圖去改變這個情況呢?”人力資源經(jīng)理在公司發(fā)展的不同階段,應(yīng)該扮演不同的角色以支持公司的發(fā)展。第五篇:面試問題及回答11,你已經(jīng)知道目前這個職位上是有人的,而且我們對他的表現(xiàn)不滿意。什么是你最大的成就準(zhǔn)備一兩個成功的小故事。)因?yàn)槟阍诖饲斑M(jìn)行了大量的準(zhǔn)備,你了解這家公司?;卮饐栴}要點(diǎn):不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷;不宜把那些明顯的成功說成是失?。徊灰苏f出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷;宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力;說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率?;失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。回答問題要點(diǎn):如果招聘單位對你提出這個問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看你怎樣回答;對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出你的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。問題三、你能為我們做什么?這個問題與上面的問題可以歸屬于同一個類型,只不過問得更為直接。第三篇:面試問題及回答技巧問題一、請你自我介紹一下這個問題是面試過程中最普遍的“開場白”。他喜歡按自己的工作方式踏踏實(shí)實(shí)的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。還有就是兩個比較難回答的問題,其中一個就是個萬金油的問題,有經(jīng)驗(yàn)的主考官都會問:請問你跟那個老板合作的最愉快,如果你沒有工作經(jīng)驗(yàn),他會問:請問你在學(xué)生會或者在學(xué)校里跟哪位老師或者是同學(xué)合作的最為愉快。也就是很說,不要一直順著主考官說討好他的話,沒有任何必要,這樣主考官一下子就能看出來,你沒有提供有用的訊息,他肯定就不會要你。什么是好工作,還有個順口溜:錢多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕,每天睡到自然醒,數(shù)錢數(shù)到手抽筋,別人加班我加薪。這是干什么呢,這個候選者在想辦法用這些不痛不癢的缺點(diǎn)來蓋住他工作中那些缺點(diǎn),但你給主考官的印象是反著的,是欲蓋彌彰這種感覺。你發(fā)現(xiàn)這些問題的問話技巧了嗎,就是STAR行為問話,他總是問你以前做過什么,這是行為面試法,那我就要求候選人答出來這個星星的四個角,問你以前做過什么,你要答情景,當(dāng)時我做那件事的情景,這是S,當(dāng)時我做那件事的目標(biāo)、任務(wù)是什么,這是S;當(dāng)時我具體怎么做的,這是A;當(dāng)時做完的結(jié)果怎么樣,這是R。這是我們開場的自我介紹。這樣就顯得自己很不自信,在主考官的心里繪畫一個問號,主考官會懷疑你的自信心夠嗎?所以說我們在開場說話時不卑不亢四個字至關(guān)重要。眼神是要準(zhǔn)備和演練的,現(xiàn)在開始了,那么你的眼神要自然,不要左顧右盼,即使對這個面試的環(huán)境很陌生,也不要到處找亂看,那里有張畫,那里有張圖表,也是直視主考官,那剩下的這個環(huán)境留待你以后上班的再觀察吧,這是我們說的眼神要自然流露,其實(shí)有一種正三角的方法(額頭、兩頰,擴(kuò)大到兩肩)可以來避免這種緊張氣氛。這樣就是一個很好的開始,給主考官留下個很深的印象,主考官是不會憑借你晚到幾分鐘,對你造成致命的判斷,更不會覺得這個人不誠信、不負(fù)責(zé)。3)對同事們工作中存在的困難要及時的、真心的幫助。服從一、二把手的領(lǐng)導(dǎo),對一、二把手不分親疏遠(yuǎn)近同樣尊重,對直接分管領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作要堅決完成,對不直接分管領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作,要在不影響和加劇一、二把手矛盾的情況下設(shè)法完成;第三,不參與一、二把手的矛盾。而我們首先應(yīng)該的是去適應(yīng)工作,適應(yīng)環(huán)境,而不是去抱怨和用喜好;第二,當(dāng)然如果在工作中能夠找到自己的挖掘點(diǎn),那是社會的幸福也是個人價值的體現(xiàn),“興趣是第一動力”,它帶動良性循環(huán)。回答技巧是既要承認(rèn),又不要過分要求。公務(wù)員的升職需要具備很多的條件,而往往這些條件是和工作年限掛鉤的,因此要正確看待;第二,我選擇做公務(wù)員的工作動機(jī)和出發(fā)點(diǎn)?!案梢恍袆偃我恍小睉?yīng)該是公務(wù)員的較高境界。技術(shù)操作的領(lǐng)導(dǎo)會慢慢地對這方面有了解,這樣就有利指導(dǎo)我做有用工,而不是無用工了。6)注意工作范圍和職責(zé),避免干了應(yīng)該由同事干的工作。所以我們建議是伸出手來握住主考官的手心,然后稍用力的抖三下,頻率不要太快,同時點(diǎn)頭示意,如果主考官是女性,不要握得太緊,如果對方是一個強(qiáng)有力的老總或者部門經(jīng)理,同時是一個男性而且是一個紳士,女士在伸出手的時候要把你的力度刻意加大一點(diǎn),不要讓對方覺得憐香惜玉的感覺,要給人我很自信,我很有力的感覺。還要注意一點(diǎn),如果是下雨天,你的雨傘千萬要擱在門外或者讓前臺幫忙把傘安排好,絕對不要滴滴答答就把水帶進(jìn)了主考官的房間,這是個很大的忌諱。然后還要注意一點(diǎn),主考官跟你說什么的時候要注意用些熱詞,這是英文翻譯過來的,叫做Hot words,熱詞就是人家說話的時候我們要定時的回答:哦,是這樣嗎;哦,真的啊,太棒了;哦,知道。現(xiàn)在要問