【正文】 ，技術操作規(guī)程，員工安全意識行為規(guī)范；(2)傳達上級有關安全生產法規(guī)、指令、指示、通報，并結合隊實際制訂落實措施；(3)本隊安全生產存在的問題及其整改措施；(4)安全生產講評。、支持、督促行政領導正確先例職權。、公司技術規(guī)定，負責編制回采作業(yè)規(guī)程及各項措施，負責規(guī)程、措施的貫徹和考試，并對規(guī)程、措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。四、安全副隊長職責履行在隊長領導下的安全管理職責和安全部派駐在單位安監(jiān)站站長的安全監(jiān)察職責。堅持依法管安全。六、團支部書記責任制，團員是安全生產主力軍，團支部書記是青安崗的第一責任者，在黨支部和行政領導下，負責領導青安崗開展安全檢查活動。(2)入井前，嚴禁喝酒。(4)燈頭上的開關是否完好可靠，燈光亮不亮。(3)罐籠每次承載人數是有規(guī)定的，如果已滿員，要等下一罐再上，切不可強擠搶上，超過規(guī)定人數時把鉤工必須制止。(5)嚴禁在機車上和任何兩車之間搭乘。(5)溜煤眼內不準行人，也不要在溜煤眼的放煤口停留，防止被滾落的煤塊砸傷。(13)行走時，要注意巷道中的水坑、石塊，謹防因礦壓等作用形成的底鼓絆腳，壓梁碰頭。工作結束前嚴格檢查，不合格工程必須責令返工，有效利用安全工資。(3)堅持不安全?不生產的原則，自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章冒險蠻干，主要是安全意識，行為規(guī)范從入井到出井的每一個細節(jié)上。(e)，用淺采多循環(huán)的方式，使道角坡度控制在1525度。當支架掛頂時，應及時打反繃子支護，將底板煤采空，再放頂板支架，使支架下落恢復正常。(m)開切眼，分流斜坡，溜子道掛口處回收材料應及時運走。(2)自覺遵守公司、隊里的各種規(guī)章制度和辦法，不違章作業(yè)，做到自主、互助保安。：(a)支架下落到溜子巷后，由于頂板懸露面大，要打好木支，懸露面不得大于1平方米。做到正確、安全、使用，正確使用勞動保護用品，愛護設備，工具儀器，特殊工種質證上崗。(d)開溜子座位不能正對機頭，不能背對機關。(2)放煤工：，并保證噸位足夠。(3)裝卸工負責完成本隊各種材料的裝運和轉運，并準確及時裝運到位。(6)因操作不當造成支架起拱、褶皺，危險程度B級。(14)工作面上下出口嚴禁堵塞，違反規(guī)定，危險程度B級。(22)嚴禁在井下拆卸電器設備和礦燈，違章操作，危險程度A級。(30)乘坐罐籠時嚴禁擁擠和超員乘坐，違反規(guī)定，危險程度B級。(3)對本班生產(工作)場所的設備、安全設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督巡查，發(fā)現隱患督促解決，并及時向班組長、跟班隊干報告。(5)協(xié)助班組長進行收工前的質量檢查，確保不留安全隱患交班，把好收工前的質量驗收關。堅持原則，貫徹上級指示精神，發(fā)現問題及時落實整改，不上隱患推拖，而及時處理。下班前清點有數、驗收工程質量，不能早退違者一次處罰100元。對不服從安全生產的職工給予批評教育，同時按制度分類處罰。第五篇：采煤隊管理制度采煤隊管理制度為了確保公司、礦下達的生產任務和指標，在搞好安全的同時，結合我隊工作實際，特制訂以下管理制度。(3)在生產過程中，對班組生產工作崗位進行 巡視，提醒員工規(guī)范操作行為，注意操作安全，預防“三違”和事故的發(fā)生，把好安全巡視關。：(1)協(xié)助和督促班組長對班組員工進行安全教育，提高本班組員工的安全生產意識和技術技能。(28)工作面溜子運輸機的內齒輪絞車在運行處理故障，危險程度B級。(20)工作面撞擊火花，危險程度A級。(12)下煤眼掛口人員未拴保險繩，危險程度A級。(4)鋪架質量低劣，危險程度C級。(d)絞車開動中，不能正對絞車。(j)溜子運轉時，不能處理故障，嚴禁用手觸摸，此時特別危險。(b)進班必須對傳動鏈加油。(e)使用回柱絞車回架每次只能拉一架，嚴禁人員站在回柱絞車的掛鉤之間，人員應站在回柱絞車后方作業(yè)。，用料契緊，防止隱力不夠支架拉倒。并嚴格按中煤電氣安(2003)32文《防治煤與瓦斯突出實施細則》和礦業(yè)公司相關文件規(guī)定執(zhí)行。(l)工作面放頂煤時，嚴禁開天窗。放架過程中，嚴禁與其它工作平行作業(yè)。再采底煤和頂煤，使支架隨采隨放架。(1)員工直接從事生產操作，必須對本崗位安全工作負責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作程序，必須熟練掌握和運用本崗位生產技術操作技能，操作程序，安全規(guī)定等。入井后，認真執(zhí)行敲幫問頂制度。(11)無論在任何巷道行走，都不要大專說笑、打鬧。(3)行至接近巷道拐彎處、岔道口、巷道口、風門處要停下來，觀察有無車輛通過或仔細聽有無車輛接近的聲音，確認沒有后，方可前進。(3)人體及拾的工具和零件嚴禁抻出車外。(2)任何情況下，沒有得到井口管理人員或把鉤式的許可，不準進出罐籠。(2)電池盒體上是否有破裂或漏液現象。七、班組長、員工崗位職責、工作工序、工作場所危險程度根據礦業(yè)公司轉作風、嚴紀律、強管理、促質量、樹形象、保目標的活動要求，深入開展質量標準化整治，嚴格現場控制，杜絕重大事故，實現礦井長治久安，不斷完善崗位職責，規(guī)范工作操作工序，特制定本措施。，堅持談心制度，及時掌握員工思想動態(tài)，定期向上級工會和黨組織匯報慰問。，確保質量標準化達規(guī)劃目標。、新工藝，組織實施合理化建議和小改小革，珍惜國家礦產資源。三、技術員責任制，負責本單位的技術工作，對本單位的技術工作負責。二、支部書記主要職責，檢查對上級黨委和學員大會決議的貫徹執(zhí)行情況。大學生采煤隊技術主管：李勤生2013年4月25日第四篇：采煤隊制度采煤二隊制度匯編一、隊長崗位責任制隊長是本隊安全生產第一責任者。他們正在用火熱的青春奉獻著他們的光和熱，帶動著大學生采煤隊質量標準化達到山西省一級常態(tài)迎檢水平。一年來，經過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產和經營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。計劃塊煤率45%，實際完成塊煤率44%，欠計劃1%。我隊超前計劃，科學分解成本責任，特別是在火工品管理上成效顯著。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。認真填寫工程質量驗收單，按質量驗收制度扣罰，責任到人，并在牌板上公布。加強工作面的頂板支護，經常巡回檢查，發(fā)現問題，及時處理。合理使用原材料，管好、用好、保護好各類設備和設施，做到文明生產。協(xié)助班（組）長按《作業(yè)規(guī)程》的作業(yè)工序規(guī)定合理分工，恰當安排勞動力，確保安全生產任務的完成。保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程，無規(guī)程不準施工的原則。完成礦領導交辦的其它各項工作任務。認真組織召開班前會，在強調安全的前提下和布置安排當班安全生產任務，強調工作注意事項，做好安全生產的準備工作。抓好生產組織工作，月初就要制定措施，把生產任務層層分解，在安全的前提下，確保每月任務的完成。抓好采煤工作面的結束管理工作，每一個工作面在臨近結束時，都要制定專門措施，并嚴格按措施執(zhí)行。嚴格服從調度指令和礦現場值班人員、瓦檢員、放炮員指揮，協(xié)調處理好各兄弟單位之間的工作關系，服從大局，聽從指揮。及相關法律法規(guī)的要求做好本職工作。按時參加有關的技術工作會議，搞好先進技術的推廣應用，以先進的生產工藝為引領，提高煤炭產量和經濟效益。負責全班（組）生產、安全、工程質量等方面的工作，帶領全班（組）員工完成或超額完成本班（組）生產任務。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守國家安全生產方針。認真做好交接班工作，對本班安全、質量、設備運行情況等交接清楚。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦年安全生產工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產工作向更長