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車隊管理制度[精選合集](存儲版)

2024-11-04 12:41上一頁面

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【正文】 要手續(xù)齊全、及時。三、調(diào)度職責(zé)1.負(fù)責(zé)車隊所有車輛的調(diào)配工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和用戶的要求及時安排好車輛。4.出車執(zhí)行任務(wù)時不準(zhǔn)擅自離開車輛,不準(zhǔn)擅自開車辦私事。5.上班時間不準(zhǔn)飲酒,禁止做與工作無關(guān)的任何活動。二、司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范”行車。(3)對方負(fù)全部責(zé)任的,司機(jī)不作任何處罰,可領(lǐng)取本月安全獎和獎金。車隊輔助運輸管理制度為了加強(qiáng)車隊員工的勞動紀(jì)律和工作責(zé)任心,保證按時完成礦上下達(dá)的各項輔助運輸任務(wù),搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,特制定以下制度:一、全隊員工必須聽從隊干部指揮,服從分配。六、值班人員在夜間值班時間內(nèi)出車必須由當(dāng)班調(diào)度員統(tǒng)一指揮和調(diào)配,擅自離開車隊影響生產(chǎn)一次罰款50—200元。十四、車輛升井或回礦后要?;刂付ㄎ恢?,不得隨意停放,出入車庫單向行駛,并執(zhí)行5KM/h,否則罰款50元。二十一、司機(jī)要保持車容整潔,車廂衛(wèi)生干凈,否則罰款50元。二十九、起吊設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,捆綁牢固,嚴(yán)禁下方有人,否則罰吊車司機(jī)50元。三十七、車輛檢修完畢,要進(jìn)行試車,確認(rèn)各部件運轉(zhuǎn)、運行正常后方可投入使用,并做好設(shè)備檢修記錄,否則罰班長100元,罰檢修工50元。三十五、檢修車輛時在車輛各部件運行中,嚴(yán)禁觸摸轉(zhuǎn)動部位,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰檢修工50元。二十七、地面外出車輛未經(jīng)礦調(diào)度和車隊派出,私自出車每次罰款200元,出現(xiàn)車輛損壞及交通事故一切費用和后果自負(fù)。二十、司機(jī)接到派車指令后,10分鐘到位,否則延誤一次罰款50元。十二、駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車,否則罰款200元。五、每天班長負(fù)責(zé)班內(nèi)人員的打分,標(biāo)準(zhǔn)分80分,其余按照工作量的大小、加班延點上下可以浮動10—15分。(8)以上罰款最高累計不得超過5000元,所有罰款均從本人年終獎金中扣除,獎金不夠即從工資中扣罰。若屬檢修原因造成事故的,扣發(fā)檢修人員本月安全獎和年終獎金10%,扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)本月安全獎和5%年終獎金。4.更夫要牢記各種主管部門的電話,夜間接各種電話要禮貌和氣,遇有值班司機(jī)出車時,要做好記錄交通運輸服務(wù)部安全獎懲制度為強(qiáng)化車隊的安全管理,防事故于末然,堅持以思想教育為主,行政手段和經(jīng)濟(jì)手段,獎懲與個人利益掛鉤的原則,確保車輛、司機(jī)行車安全,特制定本制度。3.服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,執(zhí)行調(diào)度安排。2.不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符的車輛。負(fù)責(zé)車隊職工的思想教育工作,加強(qiáng)車隊的隊伍建設(shè),團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工生活。主管財務(wù)及以外聯(lián)系的副經(jīng)理,要協(xié)助經(jīng)理做好公司的財務(wù)管理和對外聯(lián)系工作,處理好車隊與外單位,特別是主管理部門的聯(lián)系工作。,不得私自出車。車輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的,原則上要報告車隊,將車輛拖到指定維修廠修理。每次加完油,駕駛員要核實好數(shù)據(jù),在油卡上簽字確認(rèn)。車隊?wèi)?yīng)做好車輛的動態(tài)記錄,車輛離開兗州市區(qū)的,須將車輛的動態(tài)信息掌握并記錄在臺帳上。第五篇:車隊管理制度車隊管理制度為了加強(qiáng)車隊管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保我公司煤炭道路運輸安全,規(guī)范車隊對外服務(wù),特制定本制度。3)發(fā)動機(jī)汽缸工作正常,無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象。檢查并添加發(fā)動機(jī)冷卻水(冬天加防銹、防凍液),檢查各潤滑油的使用情況并適時添回或更換。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程序度,保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,保護(hù)貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營業(yè)者與保險公司。3)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)防災(zāi)減災(zāi)的管理制度,加強(qiáng)對應(yīng)急裝置方面的投入,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)時間的處置能力。八、駕駛員安全學(xué)習(xí)制度1.機(jī)動車駕駛員每月進(jìn)行一次或二次安全學(xué)習(xí)教育。七、車輛安全檢查制度1.凡我公司車輛一律每月20日在公司停車場,接受公司車輛維修人員檢查。8.車輛的修理規(guī)定:修理作業(yè)是車輛在二個保養(yǎng)之間,因零件損壞或駕駛不慎、保養(yǎng)不善及其他原因所致的損壞和故障。3.節(jié)油獎按照公司規(guī)定數(shù)量升/公里,節(jié)省油料的%直接獎勵給駕駛員。7.工程車在運行中要嚴(yán)格按照使用方法操作,如有違章操作造成損失由個人承擔(dān)。三、工程車管理制度1.工程車依照運輸車排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排工作任務(wù)。6.不開“湊合車”,不開“帶病車”。3.公司車隊要建立駕駛員個人檔案,內(nèi)容包括:安全行車?yán)锍獭⑹鹿是闆r、遵章守紀(jì)及違章情況。,周一至周五工作期間車輛應(yīng)停放在指定位置或因工作需要經(jīng)公務(wù)用車保障平臺負(fù)責(zé)人同意停放的位置。駕駛員因事請假休假,按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)當(dāng)月工資和出車補(bǔ)貼。,辦理車輛外出、回庫登記手續(xù)。第三篇:車隊管理制度調(diào)度中心管理制度一. 用車安全:車輛外觀整潔,內(nèi)部干凈,無垃圾雜物。司機(jī)必須將罐內(nèi)積水卸干凈方可裝料,若因罐內(nèi)積水造成砼報廢,由該司機(jī)照價賠償并處罰款100元。,未通知者造成混凝土損失根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。,違者罰款30元。駕駛員須遵守公司各種規(guī)章制度,聽從指揮,服從調(diào)配。七、長途外勤管理駕駛員長途外勤由車隊隊長統(tǒng)一安排,采用輪換制。三、出車與收車駕駛員出車前須做好出車前的準(zhǔn)備工作,并對車輛進(jìn)行衛(wèi)生清理和檢查。車隊隊長每天對《行車記錄表》進(jìn)行核查整理,每周末統(tǒng)計一次,每月進(jìn)行存檔。車隊隊長每周核查一次車輛違章情況,駕駛員每月底處理一次,若駕駛員一月內(nèi)沒有對車輛違章進(jìn)行處理,公司從當(dāng)月工資內(nèi)扣除違章罰款金額。,嚴(yán)格按照調(diào)度通知時間出車;請假應(yīng)于前一日與車隊長或調(diào)度長請假并填寫請假條,無故不到的視為脫崗,處罰款200元。剩料罰款50元;工地有剩料的,司機(jī)必須通知調(diào)度,聽從調(diào)度安排;若施工方要求將剩料改打其他部位,要及時征得調(diào)度同意,并由工地人員在小票上注明改打部位及方量。,要按順序發(fā)車,不得卡號、加塞。以上情況,若有未征得調(diào)度同意私自停車的,一次罰款50元,造成砼報廢或降級處理的,由該司機(jī)負(fù)全責(zé)。我們是專業(yè)的司機(jī),代表東綜合執(zhí)法執(zhí)勤保障平臺為各個兄弟部門提供日常及緊急情況下的用車服務(wù)。,并積極參加區(qū)綜合執(zhí)法執(zhí)勤用車服務(wù)平臺組織的各項活動。對多次違章、嚴(yán)重違章、出現(xiàn)重大責(zé)任事故的駕駛員,予以辭退。、停放情況進(jìn)行抽查。3.“寧停三分,不搶一秒”。每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容包括:保持車體清潔,檢查運轉(zhuǎn),緊固易松的螺栓,調(diào)整各部位不正常的間隙,按規(guī)定進(jìn)行潤滑等。工程車卸載后,要確定貨箱完全放下,才能行駛。2)造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者,按直接損失額的15%罰款。3.車
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