【正文】 局的公共文化服務(wù)體系，保障人民基本文化權(quán)益。注重加強人才培養(yǎng)，建設(shè)文藝創(chuàng)作、文藝演出兩只隊伍，創(chuàng)作更多具有自身特色的、標(biāo)志性的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。五是下大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷爭創(chuàng)開放發(fā)展新優(yōu)勢的魄力。二是以國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為重要平臺，著眼全局謀發(fā)展的視野。第五篇：赴小崗村考察學(xué)習(xí)體會赴小崗村、華西村考察學(xué)習(xí)心得體會2011年10月，以學(xué)習(xí)沈浩精神和借鑒新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗為目的，我市委組織部安排了新農(nóng)村建設(shè)示范村的40多名黨支部書記到享有“中國改革第一村”的安徽省小崗村，“中華第一村”的江蘇省華西村進(jìn)行了參觀考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。沈浩的精神值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，從沈浩身上我得到了很多的啟示:一、當(dāng)好基層帶頭人，這是基層黨組織書記的職責(zé)所系。華西村是新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型，目前華西村擁有13家大公司，已形成鋼鐵、紡織、旅游三大產(chǎn)業(yè)，雄踞全國2000萬個村之首。華西村以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，走出了一條一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、多種所有制共同發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的新路子，使華西村不但經(jīng)濟(jì)強，而且生活富、環(huán)境美，“美麗的華西村、幸福的華西人”，已成為華西獨特的品牌形象。雖然這次參觀考察的時間非常短，但留給我們的記憶是永恒的，我們要在工作中向模范共產(chǎn)黨員，模范基層村干部沈浩同志學(xué)習(xí)，發(fā)揚沈浩同志的精神。吳仁寶始終堅持以人為本，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓以德依法治村。二是堅持科學(xué)發(fā)展。三、當(dāng)好群眾貼心人，這是基層黨組織書記的本質(zhì)要求。他帶領(lǐng)群眾轉(zhuǎn)變觀念，推動土地流轉(zhuǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)；他組織村里修路通水，修建學(xué)校、醫(yī)院和敬老院，讓112戶群眾住進(jìn)規(guī)劃齊整的樓房新居??正是深入到群眾之中，感知群眾疾苦利益，被小崗村群眾視作“頂梁柱”。給我們最深刻的警示是，在發(fā)展問題上不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，任何時候都不能有絲毫自滿和松懈。我們所到之處，無不強烈地感受到大開放、大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的強勁態(tài)勢和濃厚氛圍。三是緊緊扭住項目建設(shè)不放，以重大項目支撐跨越發(fā)展的氣勢。組建文化隊伍?！笆濉睍r期，管局將建設(shè)文化藝術(shù)館、圖書館、體育館，完善綜合文化體育休閑廣場。北大荒精神和大慶精神、鐵人精神為國家創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財富和精神財富。在共建范圍上，實現(xiàn)由點到面的轉(zhuǎn)變；在共建內(nèi)容上，實現(xiàn)由單純農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)到生產(chǎn)全過程共建的轉(zhuǎn)變；在共建方式上，實現(xiàn)由簡單的有償服務(wù)到多種利益聯(lián)結(jié)的轉(zhuǎn)變；在共建層次上，實現(xiàn)由場、縣共建到局市共建的轉(zhuǎn)變。加強和推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。建立行政管理、社會管理和居民自我管理相結(jié)合的城鎮(zhèn)管理體制，完善小區(qū)物業(yè)管理，推進(jìn)“市場化、規(guī)范化、精細(xì)化、人性化、群眾化等“五化”管理，逐步建立制度化、規(guī)范化的新型城鎮(zhèn)管理機(jī)制。全年新建住宅50萬平方米，完善新建住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到35%以上，全局城鎮(zhèn)化率要達(dá)到墾區(qū)平均水平。二是調(diào)強奶牛業(yè)。四是實施人才強局戰(zhàn)略。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中，按照“一場一品、一主一特”原則，建設(shè)“稻玉乳、肉菜薯、能機(jī)藥”九大產(chǎn)業(yè)鏈條。通過學(xué)習(xí)大慶，進(jìn)一步發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和北大荒精神，秉承“今天永遠(yuǎn)是起點”的理念，抓發(fā)展、抓管理、抓建設(shè)，努力把今年各項工作推進(jìn)到位。北十五聯(lián)自建站以來，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)始終高于油田公司樣板聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)，成為大慶油田聯(lián)合站的一顆璀璨“明珠”，榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進(jìn)黨組織，集團(tuán)公司先進(jìn)集體等榮譽稱號。把“三不放過、四不下班、八個一萬”和崗位規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求有機(jī)結(jié)合，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵約束機(jī)制，做到員工崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)，工作獎罰有依據(jù)。全體員工把崗位當(dāng)作家，凡事不過夜，堅持把準(zhǔn)每一個參數(shù)、嚴(yán)控每 一項指標(biāo)、精保每一臺設(shè)備，在細(xì)節(jié)上下足功夫，在標(biāo)準(zhǔn)上做精文章。較之蘇州的發(fā)展，我們的差距是明顯的，但與周邊的兄弟縣比，我們也有區(qū)位、政策等方面的明顯優(yōu)勢，因此，我們要堅定信心，緊抓機(jī)遇，揚長避短，化劣勢為優(yōu)勢，把優(yōu)勢做得更強，促進(jìn)“兩加一推”，后發(fā)趕超，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。一是生態(tài)優(yōu)勢。目前，占67%，%，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合指數(shù)排名連續(xù)四年居江蘇省首位。以高新技術(shù)和信息為標(biāo)志的“第四產(chǎn)業(yè)”正蓬勃興起。企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區(qū)，農(nóng)業(yè)建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，布局科學(xué)，戰(zhàn)略意識強，發(fā)展理念新，發(fā)展速度快，經(jīng)濟(jì)效益好。這也是蘇州市600多萬外來人口能夠安心在蘇州務(wù)工，創(chuàng)業(yè)，安家，與各占一半的熱情好客的蘇州本地人（約600萬人）和睦相處、共同發(fā)展的重要因素之一。蘇州發(fā)展速度之快，發(fā)展理念之新，現(xiàn)代化程度之高，令我震驚。二是加強基層隊伍建設(shè)。短短幾天時間，經(jīng)受了一場思想觀念的洗禮。（三）依托科技，打造品牌的大戰(zhàn)略蘇州市緊緊依靠科學(xué)技術(shù)，不斷加強招商引資力度，上新項目，出新品牌，大大提高了整體經(jīng)濟(jì)實力，品牌集聚效應(yīng)使得蘇州這塊大品牌更大更強。就蘇州市而言，作為一個地級市，全市地區(qū)生產(chǎn)總值排列全國第五位，位居北京、上海、廣州、深圳之后，是一個外向型經(jīng)濟(jì)強市，下屬五個縣級市，全部位列全國的百強的前十位，2006年就率先實現(xiàn)了全面小康社會，2012年將基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。結(jié)合自身工作實際，淺談幾點感受和體會與大家共勉。通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀考察，蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗有以下幾點：（一）解放思想，敢于爭先的大境界經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型，離不開思想的大解放，觀念的大更新。工業(yè)園區(qū)的建立、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起，在改革性的擴(kuò)大開放大背景的推進(jìn)創(chuàng)新下，牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會的階段性，以新的理念、新的舉措，克服、破解各個時期發(fā)展中不同的難題，都有著積極的意義。（二）堅持在制度創(chuàng)新上下功夫為了進(jìn)一步加強我場的管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使管理