質(zhì)控會(huì)議記錄5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 記錄2014年4月份十五病區(qū)護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議記錄時(shí)間：20140409 地點(diǎn)：十五病區(qū) 主持人：邵春燕 記錄者：徐曉美參加人員：邵春燕 徐曉美 徐興榮 張永紅一、反饋2014年一季度護(hù)理部、大科、本科室質(zhì)控組、護(hù)士長(zhǎng)日現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)情況（詳見護(hù)理質(zhì)量控制臺(tái)賬）二、反饋?zhàn)o(hù)理部、大科、本科室滿意度調(diào)查結(jié)果（詳見滿意度臺(tái)賬）三、討論內(nèi)容：（1）下一階段護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)督查項(xiàng)目（2）針對(duì)質(zhì)控存在問題，結(jié)合科室當(dāng)前工作展開討論，有無工作流 程等修訂。邵春燕：我們作為質(zhì)控組成員，在完成質(zhì)控計(jì)劃的同時(shí)，更需注重的是如何把病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量提升上去。另外，本科室年輕護(hù)士基礎(chǔ)不強(qiáng)，請(qǐng)三位質(zhì)控老師加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并跟蹤檢查，強(qiáng)化效果。實(shí)現(xiàn)各科室一級(jí)質(zhì)控結(jié)果院級(jí)共享，人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、監(jiān)察室對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員職稱晉升、干部提拔、年終評(píng)先時(shí)，要對(duì)上述結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用。、護(hù)理、院感、藥事、臨床路徑、繼續(xù)教育、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、“三必6S”管理、安全管理等整體運(yùn)行情況進(jìn)行全方位點(diǎn)評(píng)，內(nèi)容涵蓋要全面、綜合性要強(qiáng)。第四篇：質(zhì)控小組會(huì)議記錄10月11日院領(lǐng)導(dǎo)參加骨科質(zhì)控會(huì)議情況通報(bào)2017年10月11日下午17：30分，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能科室主任參加了骨科質(zhì)控小組活動(dòng)會(huì)議，現(xiàn)將情況通報(bào)如下：一、骨科質(zhì)控會(huì)議內(nèi)容（科內(nèi)全員參加）：(出入院人次、平均住院日、工作量、藥占比、人次均費(fèi)用）?？傮w感覺內(nèi)科系統(tǒng)質(zhì)量控制做得比較好，特別是內(nèi)二科值得表揚(yáng)推廣，外科系統(tǒng)要加強(qiáng)、努力。包括院部、門診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)員會(huì)14名委員參加了會(huì)議。第一篇：質(zhì)控會(huì)議記錄質(zhì)控會(huì)議一、3月份歸檔病歷評(píng)比情況參加病歷評(píng)比的病歷共150份，其
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