【正文】 記錄會議的內(nèi)容。 （ 6）列席人，不屬于本次會議的成員，但 與會議有關(guān)的各方面人員，要寫清單位名稱和姓名。重要的會議，對與會者每個人的發(fā)言都要作詳細的記錄，一般性的會議可詳可略。主持人，記錄人簽名等，要項項落實，不能遺漏。 缺席人：王 xx、張 xx（外出開會）。 （三）各系各單位責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標，重新審查和修改本行政經(jīng)費開支預(yù)算，并于兩周內(nèi)報院長辦公室。 會議記錄的結(jié)構(gòu)或項目包括：會議名稱、時間、地點、出席人、缺席人、列席人、主持人、記錄人、討論或發(fā)言的內(nèi)容、會議決議等等。 議程交代法 “議程交代法”，就是把會議的全過程，按照會序，逐項地記錄下來。 （ 2）將個別的分散的內(nèi)容加以歸納、概括； （ 3）精煉語言，做到簡潔、準確、概括。學(xué)習(xí)上、生活上要互相關(guān)心，互相幫助。 [簡評 ] 這是一篇簡要記錄，題目是：《六年級一班班委會記錄》。 黨員評議： （每名黨員都要發(fā)言，不管多少，詳細記錄每名黨員的發(fā)言） 票決： 決議：（主持人）。 培養(yǎng)人介紹：表現(xiàn)情況，同意他入黨。 從以上幾點做起。上課要遵守紀律，發(fā)言先舉手，不做小動作，下課時見到老師要有禮貌。達到按類別，分項目，不羅嗦，有條理。 （ 3）錄音記錄：就是用現(xiàn)代化的錄音設(shè)備把每個人的發(fā)言內(nèi)容全部錄制下來，以后再根據(jù)錄音整理成文字材料。 第四篇：會議記錄怎么寫？ (會議記錄格式及 ) 會議記錄怎么寫？（會議記錄格式及范文） “會議記錄”，是指用文字把會議情況和內(nèi)容如實記錄下來。 三、決議 （一）利用兩個半天時間（具體時間由各系各單位自己安排，但必須安排在本周內(nèi)）組織有關(guān)人員集中傳達學(xué)習(xí)《通知》精神，提高認識，統(tǒng)一思想。如要形成決議，則要把表決情況、異議、棄權(quán)情況實錄。 （二）會議記錄的撰寫要求 （ 1）要記得全面。記錄時應(yīng)寫上發(fā)言人的姓名和發(fā)言內(nèi)容。 （ 5）出席人，指按照規(guī)定必須參加的人。 會議記錄是傳達會議的重要依據(jù)，是起草會議文件的原始素材，是存檔備查的重要史料。 六、關(guān)于如何加強管理的問題 會議提出，管是章 法 .理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關(guān)系，是個值得思索的問題。 二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問題 會議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。各部門、部門、車間負責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。董事長認為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。 市場部唐主任 :這是在眾多航空母艦中間尋求突破 ,我認為有成功的希望 ,關(guān)鍵的問題就是必須小巧 ,并且速度極快 .因為我們建造的不是航空母艦 ,這就必須考慮到兼容問題。 目前集團培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的 培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高。 4)在線學(xué)習(xí) 措施：目前集團的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。 措施： .與課件包 (包括講師手冊 .案例庫等輔助資料 )。 ，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負 責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討 .內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等?？剖抑g要搞好團結(jié)，搞好配合，要有大局觀念 .大局意識，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。要走出去學(xué)習(xí)，通過提高理論知識，豐富實踐經(jīng)驗來提高設(shè)計水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。 ，有關(guān)的工作資料 .文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。 ，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習(xí)，相互溝通和相互支持。 (三 ) 主持人： xxx 記錄： xxx 議題：傳達省教育工作會議精神，研究我市如何加強 .改進教育工作。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。 措施： ，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。 3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。 (包括課件制作 .授課安排 .課后跟蹤 )。 二、會議分享 針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面： 門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作 ，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量 .課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。 課程的可復(fù)制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。 。 .在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。 資料部祁主任 :應(yīng)該看到的是 ,辦公軟件雖然很多 ,但從專業(yè)角度而言 ,大都不很規(guī)范 .我指的是編輯方面的問題 .如 xxx 中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉 ,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣 ,中國人使用起來很不 方便 .xxx 是中國人開發(fā)的軟件 ,在技術(shù)上很有特點 ,但中國運用文方面的編輯十分簡陋 ,離專業(yè)水準很遠 .我認為我們定位在這一方面是很有市場的。 II 時間 .地點 .主持人 會議時間 :20XX 年 8 月 17 日下午 5 時 會議地點 :公司小會議室 主持人 :xxx III 與會者 xxx， xxx， xxx， xxx IV 會議內(nèi)容 .要求 莫董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就 此作了以下幾點指示 : ，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。 進一步完善對各部門、車間負責(zé)人的考核制度。紀要如下： 一、關(guān)于養(yǎng)護專項資金一次性申請不到位的問題 會議認為，導(dǎo)致出現(xiàn)這種問題主要是和上級業(yè)務(wù)部門溝通不到位造成的，設(shè)計部門在做預(yù)算時應(yīng)主動與上級部門做好溝通，避免因客