【正文】 作醫(yī)療的惠民，利民政策。提高工作效率。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。中小企業(yè)融資工作。財會工作量化管理。配合總公司xx集團成立，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。進一步搞好財務部財會量化工作管理。為保證工程總體驗收，按照領導的要求由財務科、庫管員、行政管理員組成的固定資產清查小組，進行了第二次工程物資清點。我們在年加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。起到了專人管理、財務監(jiān)督的作用。之后，我們認真歸納總結了所學的內容，在工作之余進行消化理解。通過學習加深了對業(yè)務的理解和認識，提高了計算機操作水平。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動。在我院各項事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢下，醫(yī)院的財務管理及會計核算工作壓力增大。強化了會計電算化工作。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核，工作計劃《煙草公司年財務科工作總結和年工作計劃》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。明確分工，落實工作責任制。規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。認真完成好領導交辦的各項工作。統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。)。六、認真完成了20_年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。在局領導的帶領下，我?guī)ьI科室同志能夠按時保質完成各項財務工作，能夠及時準確的為局領導和各相關站所科室提供準確無誤的財務數據和分析資料，為加強全局預算管理和財務管理，為領導當好家理好財，做好服務工作，做出自己的最大努力。做好日常賬務處理，并將資金使用情況及時向領導匯報，以便領導掌握費用開支去向。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中積極幫助解決問題，增強工作的原則性和問題預見性，給局領導提供真實的財務情況，為領導的決策提供依據。財務科工作總結篇五20_年是財務科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產傳統(tǒng)管理模式，對于我們如何更好地履行“管資產、管人、管事” 的職責，特別是管好固定資產資這盤賬，防范國有固定資產的流失，確保國有資產安全完整，奠定了強有力的基礎。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒。人員及公用經費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。申請車輛報廢的工作。2努力做好財務工作，樹立和落實科學發(fā)展觀，發(fā)揚成績，科學創(chuàng)新，努力做好今后工作。三、做好內部審計監(jiān)督工作在上級部門和領導的要求下，認真做好內部審計工作，對局下屬各企業(yè)做好定期和不定期的財務審計工作。規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送。作為財務科科長，深感作為單位財務主管和業(yè)務骨干，業(yè)務學習是非常重要的，不僅要學習掌握國家有關財務政策法規(guī)，還要結合財務制度的不斷變革更新自己的業(yè)務知識，只有這樣才能適應新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對財務專業(yè)的業(yè)務學習一直比較重視，經常請教上級主管部門，與同行溝通交流，并結合實際進行學習和提高。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理。%。)。三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。認真做好財務檔案的整理。積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。其中:市局支出 萬元，占預算 %， %。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!財務科工作總結篇一年以來，我們財務科在局公司黨委的領導下，在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下，以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質量貫標為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產經營和專賣管理為重點，以黨的建設和精神文明建設做保障，實現質量記錄標準化，技術業(yè)務規(guī)范化，經營管理科學化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現將年財務工作開展情況匯報如下：一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識，煙草公司年財務科工作總結和年工作計劃。完成了計算機替代手工記賬的工作。第四篇：財務科2011工作總結秦皇島經濟技術開發(fā)區(qū)第二醫(yī)院財務科2009年工作總結2009年適逢醫(yī)院建院7周年，我院各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，各方面工作碩果累累。我今年首次舉辦了“工作會議”、“人事管理培訓班”等。拓展知識領域，學習監(jiān)測業(yè)務基礎知識，以適應人事改革的需要。積極參加中心及省里組織的各種財務培訓班，努力學習新知識、新業(yè)務，使我們的財務基礎工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率。加強二級庫房的管理，建全出入庫的手續(xù)。認真執(zhí)行領導的統(tǒng)一部署，積極開展日常財務管理工作。按時上報基建財務月報、基建資金使用情況表等，使財處及領導及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。會計檔案的歸檔整理工作。進入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務部全力以赴，公司領導大力協(xié)調，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出。對此，公司領導十分著急。xx年年財務決算工作。七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。出院人數為1511人。(。XX年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起。進一步搞好財務部財會量化工作管理。配合總公司xx集團成立，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。財會工作量化管理。中小企業(yè)融資工作。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。1完成局領導交辦的其他工作任務。積極籌集資金，合理分配使用資金。要切實樹立先預算后支出的觀念，加強嚴格按預算控制支出的執(zhí)行力度。對后勤管理中心所屬單位的資產進行清理盤存,對其內部調配使用的資產進行了核對登記。根據上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排，及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查，向上報送了自糾自查報表和報告。三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理:按照有關法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室2009年工作要點。二是吸取經驗教訓，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫，按照《會計法》等財經法律法規(guī)、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，切實履行財務收支審批手續(xù)，財務監(jiān)督從源頭上抓起，認真進行財務核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務處理。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理，依據已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位。在發(fā)電水費按約定預留20%的前提下，其余發(fā)電水費基本上做到了應收盡收。財會管理基礎工作有待進一步規(guī)范。杜絕任何單位和個人以任何名義和借口違反采購規(guī)定逃避政府采購；要嚴格按照收支兩條線的要求，加強并規(guī)范預算內外收入統(tǒng)一管理。按事業(yè)單位資產管理政策規(guī)范資產處置，確保資產處置等非稅收入及時上繳國庫。今年1月份，根據xx總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，向xx總公司上報了XX年公司財務計劃。今年4月初，根據xx總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領導班子的