財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 度，與直接下屬進(jìn)行溝通。健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，確保公司所有財(cái)務(wù)資料完整無缺；全權(quán)執(zhí)行資料保密制度，保證公司機(jī)密不外漏。，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析。其他福利五險(xiǎn)一金外地人員可以適當(dāng)考慮雙休具體薪資面議。，2年以上高科技企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或3年以上財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。第五篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)：，組織編制綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)董事長或總經(jīng)理制定每年財(cái)務(wù)預(yù)算，提供財(cái)務(wù)管理方案，呈上司審批?？冃Э荚u(píng)（1）、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則，提交董事長確認(rèn)；（2）、根據(jù)董事長確認(rèn)的績效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法；（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。1做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。2011年6月18日第三篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí):董事長直接下級(jí)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)部經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)部經(jīng)理、工作責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職責(zé)業(yè)務(wù)了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況；組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第二篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，統(tǒng)籌組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理。四、定期核對(duì)固定資產(chǎn)及其他主要設(shè)備，及時(shí)處理添置調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢等事項(xiàng)。按會(huì)計(jì)電算化的要求及時(shí)對(duì)輸入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)（記賬憑證和原始憑證等）進(jìn)行審核，對(duì)打印、輸出的報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。十、總賬會(huì)計(jì)調(diào)動(dòng)工作或因故離職，要將經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、
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