財務(wù)總監(jiān)崗位職責(更新版)
【正文】 圖和遠大前景。C、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交董事長確認；（2）、確認直接下級級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。負責審核簽署集團公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。負責組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓工作，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、規(guī)范、環(huán)節(jié)、程序、做法，使之能獨立勝任本職工作。九、會計憑證、賬簿、會計報表、工資關(guān)系、財務(wù)文件資料等都要建立檔案，定期裝訂，妥善保管，非批準，不得銷毀。三、按照國家會計制度和會計工作規(guī)范要求，設(shè)置各種會計賬冊；并按規(guī)定記賬、算賬、報賬。做到賬賬相符，賬實相符。理順財務(wù)會計組織管理體系，強化財務(wù)管理與監(jiān)控職能；建立健全企業(yè)財務(wù)控制系統(tǒng)，參與公司下屬獨立核算單位進行績效考核； 參與公司重大投資分析和決策，組織對公司重大投資項目的可行性分析中的財務(wù)分析；對公司重大經(jīng)濟合同、營銷、促銷方案進行事前財務(wù)審核分析；協(xié)助公司董事長做好企業(yè)資本運作管理，改善公司的資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)運營效率；協(xié)助公司董事長合理調(diào)控和運作公司的資金流體系，提高資金的使用效率做好各項資金的計劃平衡，管理和掌握各項資金運用，調(diào)劑業(yè)務(wù)部門所需資金，保證業(yè)務(wù)活動順利運作。參與制訂集團公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持集團公司月度預(yù)算分析與平衡會議。1組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。將考評結(jié)果提交人力資源部。監(jiān)察財務(wù)、會計及電腦管理三部門主管的日常工作。、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、預(yù)算、資金運作等進行總體控制。、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗。聯(lián)系電話：***聯(lián)系人：文先生
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