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財(cái)務(wù)工作總結(jié)大全(存儲(chǔ)版)

2025-11-05 12:38上一頁面

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【正文】 理,預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)分析等,沒有數(shù)據(jù)就沒有執(zhí)行力,經(jīng)營(yíng)決策也只能靠拍腦袋,公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無形中倍增,年前清理完畢歷史遺留問題,將著手建立數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),這是個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過程,又涉及到跨部門配合,必須親自抓和尋求相關(guān)部門配合才會(huì)出成果;體現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)魅力,建立一支高效的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)半年之內(nèi)走出記賬型財(cái)務(wù)階段,準(zhǔn)確和及時(shí)兩大要求就擺在我們面前,這是財(cái)務(wù)能夠進(jìn)入管理、經(jīng)營(yíng)、決策的基礎(chǔ)。按照上市公司對(duì)財(cái)務(wù)的要求規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)、創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)工作環(huán)境,強(qiáng)化管理型財(cái)務(wù),所以財(cái)務(wù)工作不能等有了問題再介入,而應(yīng)該對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全程跟進(jìn),及時(shí)規(guī)范。大額的費(fèi)用開支需進(jìn)行申報(bào),經(jīng)審批同意后方能列支。四、存在的問題2009年公司的融資一直沒有到位,公司的資金周轉(zhuǎn)十分困難,為緩解資金周轉(zhuǎn)的困難,、項(xiàng)目進(jìn)展沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),干杉基地資金120萬沒到位。,%。銷售成本467萬元,占收入的比例為 %,控制在計(jì)劃成本65%以內(nèi)。第四篇:財(cái)務(wù)工作總結(jié)2009財(cái)務(wù)總結(jié)一、資產(chǎn)情況說明至2009年12月31日止資產(chǎn)總額為3764萬元,比上年增加72萬元,%.,主要為:貨幣資金164萬元,應(yīng)收帳款215萬元?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項(xiàng)工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,采用全員參與,專人填報(bào),財(cái)務(wù)科匯總的方式,對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制,人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在2009年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則,進(jìn)行了重新核定。完成政府采購萬元。3月份,財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。收入情況,%。盤點(diǎn)失控,盤點(diǎn)后對(duì)庫存不正確的沒有及時(shí)的拿出處理方案。財(cái)務(wù)部門分工不明確。同時(shí),加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動(dòng)向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)情況,并積極爭(zhēng)取了財(cái)政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免,這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),沒有上級(jí)部門的理解與支持,上述工作難以有效完成;當(dāng)然,對(duì)內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則,出臺(tái)了幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)管理制度,并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理,保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,基本上將這一年應(yīng)付下來了。2012620第二篇:2011財(cái)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)2010年工作總結(jié)2010年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批評(píng)不少,這有客觀的原因,但總體上,計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了資金的安全性, 健全了處務(wù)會(huì)議制度,每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,進(jìn)行了崗位調(diào)整,鍛煉了隊(duì)伍,二是積極向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金,爭(zhēng)取財(cái)政資金安全隱患200萬元,增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元,比2009年增中200萬元。學(xué)校建立財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù),堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)、胡支亂花現(xiàn)象,增強(qiáng)廉潔從教意識(shí),確保經(jīng)費(fèi)的60%用于教學(xué)。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。積極參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證了學(xué)校下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。我校財(cái)務(wù)工作能堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),積極地為教學(xué)服務(wù),對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支,只要有利于教學(xué)的,就千方百計(jì)地支持。四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對(duì)其爭(zhēng)取的中央財(cái)政支持資金225萬元的項(xiàng)目,進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深相信:今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們計(jì)財(cái)處一定會(huì)努力完善和加強(qiáng)諸方面工作,積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)的處理,導(dǎo)致問題嚴(yán)重化。日常成本費(fèi)用支出比較隨意。日常養(yǎng)護(hù)收支情況:本計(jì)劃190萬元,撥款190萬元。申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作。2009年財(cái)政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費(fèi)萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購
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