【正文】 面的了解,全力協助招商工作時光飛逝,財務部有很多應做而未做,應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序,統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,。人員及公用經費收支情況：，,。2009年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。另一方面進一步加強國有資產監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務知識學習，尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學習研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。保證了下一年管理處工作的正常開展。發(fā)展之際謀發(fā)展。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。預付帳款789元。,占收入比例 %,其中:,%。其中:工資福利保險費工122萬元,占收入比例16%。主要有：%。生產中嚴格按照生產配方進行投料，降低人為的浪費。今后我將帶領財務團隊立足本職，服務大局，爭取更好的工作成績；四、下一步的工作計劃：2012年元月后，提供出準確的財務數據公司缺乏基礎準確的數據已經是公司進行日常經營管理的主要瓶頸，沒有數據，就沒法做績效管理，預算管理，經營分析等，沒有數據就沒有執(zhí)行力，經營決策也只能靠拍腦袋，公司運營風險無形中倍增，年前清理完畢歷史遺留問題，將著手建立數據化財務管理系統(tǒng)，這是個相對長期的過程，又涉及到跨部門配合，必須親自抓和尋求相關部門配合才會出成果；體現真正的財務魅力，建立一支高效的財務運營團隊半年之內走出記賬型財務階段，準確和及時兩大要求就擺在我們面前，這是財務能夠進入管理、經營、決策的基礎。按照上市公司對財務的要求規(guī)范財務活動、創(chuàng)造良好的財務工作環(huán)境，強化管理型財務，所以財務工作不能等有了問題再介入，而應該對公司經營活動進行全程跟進，及時規(guī)范。大額的費用開支需進行申報，經審批同意后方能列支。四、存在的問題2009年公司的融資一直沒有到位,公司的資金周轉十分困難,為緩解資金周轉的困難,、項目進展沒有達到預期的目標，干杉基地資金120萬沒到位。,%。銷售成本467萬元,占收入的比例為 %,控制在計劃成本65%以內。第四篇：財務工作總結2009財務總結一、資產情況說明至2009年12月31日止資產總額為3764萬元,比上年增加72萬元,%.,主要為:貨幣資金164萬元,應收帳款215萬元?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。由各科室負責人為責任人，采用全員參與，專人填報，財務科匯總的方式，對養(yǎng)護專項經費和專項公用經費進行編制，人員及公用經費的編制在2009年預算編報的基礎上，以“實事求是、科學合理”為原則，進行了重新核定。完成政府采購萬元。3月份，財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。收入情況，％。盤點失控，盤點后對庫存不正確的沒有及時的拿出處理方案。財務部門分工不明確。同時，加強了北歐貸款的工作并基本完成；今年又積極主動向財政廳匯報了債務情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務減免及利息減免，這都與校領導的直接指導與支持密不或分，如果沒有校領導的指導，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成；當然，對內計財處也完善了財務制度、嚴格財經紀律，制定了詳細的管理程度與細則，出臺了幾個主要的財務管理制度，并上報了校領導；加強了資金管理，保證了學校整體的平穩(wěn)運作；對管理工作進行優(yōu)化，實現了學費收繳的無現金管理，加強了財務人員業(yè)務素質的教育和提高，基本上將這一年應付下來了。第二篇：2011財務工作總結企業(yè)財務2010年工作總結2010年財務工作亮點不多,批評不少，這有客觀的原因，但總體上，計財處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，提高了服務質量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:一是加強了內部管理，提高了資金的安全性, 健全了處務會議制度,每周一處務會進行上周工作檢查與本周工作安排，進行業(yè)務學習,提高了工作效率，進行了崗位調整，鍛煉了隊伍，二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元，比2009年增中200萬元。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。2005年工會財務工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導，認真貫徹落實《工會法》，提高思想認識，強化經費收繳，規(guī)范財務管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。四是保證扶貧送溫暖工程。有利于節(jié)約開支的原則。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。(一)采取措施，保證經費到位。一、2004年工會經費收支情況 工會全年收入情況：2004年礦工會收入總額為5378534元。另一方面，主動圍繞學校中心工作，結合學校實際適時完善相關制度(如出臺教師參加國內外學術會議制度，連續(xù)四年四次修訂差旅費管理辦法、學雜費管理辦法和經費審批管理辦法等制度)，教師參加國內外學術會議制度的出臺，鼓勵教師參加學術交流，體現了學校教學工作的優(yōu)先地位。在堅持原則的同時，切實改進服務態(tài)度，增加服務內容，不斷提高服務質量。加強信息化建設，提高財務工作的效率和管理水平加強財務處信息化建設，提高財務管理和會計核算的信息化水平，積極建設學校一卡通工程，目前已涵蓋后勤、圖書館、醫(yī)務所、機房、商店等領域。扎實細致，努力做好學校學生巨額收費、清欠催繳和各種款項發(fā)放工作隨著學校再度擴招，學校學雜費等收費和清欠催繳及各種款項發(fā)放工作也隨之劇增。此外，與基建處等部門一起爭取到國家國債資金650萬元。此外，接受國家審計署高教園區(qū)檢查、國家發(fā)改委等七部委、省物價局教育收費大檢查、財政部、省財政實驗室專項資金評估等各類評估檢查達6次之多，得到上級檢查組的充分肯定。這一年中，在學校黨委、行政的正確領導和二級學院及各職能部門大力支持下，財務處全體員工緊緊圍繞學校中心工作，積極投身學校建設和發(fā)展，認真做好服務與管理，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績。同時積極參與學校各項中心工作，當好參謀，值得一提的是，在大學更名評估過程中，專家組對學校資金問題予以高度關注。進一步加強與省市有關部門聯系工作，為學校發(fā)展營造、拓展良好外部環(huán)境本年度，一方面，我們繼續(xù)全面接受省、市、區(qū)有關部門(如教育廳、財政、稅務、審計、物價、國資、金融等部門)的工作指導和檢查。同時經省物價局批準按大學標準提高學費(由3960元/)，上半年，我們作為學分制收費試點單位接受了省物價局的復查并順利通過，從而使學校重修、輔修、超選等年收費266萬元合法化，同時保證了學校教學改革的順利開展。為規(guī)范學校教育收費行為，增強收費工作透明度，我校繼續(xù)推行收費公示制度，執(zhí)行國家教育收費政策，得到國家、省有關部門和社會的好評，在年度收費驗審工作中被省物價局授予收費規(guī)范單位和年審免檢單位。目前全處高級會計人員7人，中級會計人員6人，會計人員素質有了明顯提高。1XX年度繼續(xù)做好當年會計、財務檔案的歸集、存檔工作，獲學校檔案部門考評第一名。為減輕長期以來成教學費收繳靠手工開票的工作壓力，本學年將成教學生收費納入學校收費系統(tǒng)，大大提高了收費工作效率。會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用)。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，加強