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設(shè)備部工作職責(zé)與權(quán)限推薦5篇(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 12:36上一頁面

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【正文】 電路進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)隱患做好電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),巡回檢查和監(jiān)視調(diào)整工作。1如遇重大問題,再作初步處理后,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行溝通。保證人身、設(shè)備、其它財(cái)產(chǎn)的安全。略、線路維修、設(shè)備電氣故障的排除等工作及時(shí)向部門報(bào)告各種相關(guān)信息。,及時(shí)解決實(shí)際問題。、咨詢,必要時(shí)邀請(qǐng)公司相關(guān)部門、人員參加談判,并草擬采購合同,報(bào)公司主管總經(jīng)理審批。,每月不低于四次。3 內(nèi)容 a)負(fù)責(zé)組織、指揮所屬員工,完成質(zhì)檢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù); b)帶領(lǐng)所屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作指令,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)檢部的工作負(fù)全部責(zé)任;c)負(fù)責(zé)安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全方面的相關(guān)法規(guī)和條例,定期檢查儀器安全情況,檢隱患、堵漏洞、防微杜漸;d)樹立和培養(yǎng)員工的工作意識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,克服不良傾向和不良作風(fēng),一切工作以為保證質(zhì)量為主線;e)每周召開部務(wù)工作會(huì)議,分析、研究、解決工作中出現(xiàn)的問題,對(duì)本部工作進(jìn)行總結(jié)、安排、布署;f)負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生的檢測(cè)和防治,定期組織有害作業(yè)人員進(jìn)行體檢; g)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的校對(duì)、校檢工作; h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。d)巡檢員必須經(jīng)常對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行講解;加強(qiáng)員工的自檢意識(shí);e)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合要求應(yīng)立即通知操作人員,分析原因采取糾正、預(yù)防措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品產(chǎn)品立即標(biāo)識(shí)隔離,返工合格后方可轉(zhuǎn)序。編制人:批準(zhǔn):日期:第五篇:質(zhì)檢部職責(zé)權(quán)限質(zhì)檢部職責(zé)權(quán)限職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化; 堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念,積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善,以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本; 負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施; 配合技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作; 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見; 及時(shí)收集產(chǎn)品在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通,共同解決各類質(zhì)量問題;,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,并參與供應(yīng)商評(píng)審工作;;制程管理與分析,專案研究并作改善,預(yù)防等再發(fā)防止措施,鑒定報(bào)廢品;、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;,以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量管理意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階;,努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平;。并將異常及時(shí)反饋至上級(jí)主管,對(duì)已生產(chǎn)的不良品加以標(biāo)示、隔離,并開立品質(zhì)異常處理單; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再轉(zhuǎn)序工作,對(duì)抽檢不合格的半成品督促車間班組長(zhǎng)返工、改進(jìn)合格后方準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序; 負(fù)責(zé)末件檢驗(yàn)工作;,分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告異常情況;;;權(quán)利;;,有要求立即停機(jī)的權(quán)利;;成品檢驗(yàn)人員職責(zé)權(quán)限1職責(zé),才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標(biāo)。1每次的開機(jī)之首件;2品質(zhì)異常重新對(duì)策后之首件;3設(shè)備、刀具更換或修護(hù)后之首件;4;生產(chǎn)作業(yè)條件變更后必須做首件確認(rèn)動(dòng)作);重點(diǎn)工序必須進(jìn)行品質(zhì)三檢(工人自檢、班組長(zhǎng)復(fù)檢、巡檢員專檢)工作。d)對(duì)本部門工作改善及本部門制度制定、修改有建議權(quán); e)對(duì)本人工作、薪資有異議的越級(jí)申訴權(quán)。 a)必須經(jīng)過公司崗位培訓(xùn)合格后,方能上崗;熟知所檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、生產(chǎn)工藝過程、檢驗(yàn)文件;b)巡檢員依據(jù)技術(shù)質(zhì)量部制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):如產(chǎn)品圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)文件或封樣件等,對(duì)產(chǎn)品實(shí)施抽樣檢驗(yàn),并填寫相關(guān)的質(zhì)量記錄,作好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。無無編制:審核:核準(zhǔn):第四篇:質(zhì)檢部人員職責(zé)與權(quán)限質(zhì)檢人員職責(zé)與權(quán)限 目的使質(zhì)檢部員工自我約束,明確工作職責(zé),提高工作效率,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,特制定本部門工作細(xì)則。,檢查由機(jī)修班負(fù)責(zé)。,應(yīng)報(bào)設(shè)備部批準(zhǔn)后定點(diǎn)購買。、保密、環(huán)保協(xié)議。、中長(zhǎng)期、長(zhǎng)期計(jì)劃。對(duì)檢修工程作好現(xiàn)場(chǎng)說明,準(zhǔn)備好備件、資材、安全確認(rèn)、修理掛牌等工作。積極主動(dòng)配合員工宿舍管理人員對(duì)員工宿舍進(jìn)行經(jīng)常性檢查,防止漏電、違章用電現(xiàn)象的發(fā)生。,配合做好檢修工作中的停電和確認(rèn)工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)遵守維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并按時(shí)保養(yǎng),詳細(xì)填寫保養(yǎng)記錄表,及設(shè)備運(yùn)行記錄表。完成公司交辦的其它任務(wù)。協(xié)助車間制訂設(shè)備使用和保管制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電和日常保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向工段負(fù)責(zé)人提出意見。堅(jiān)持綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)四個(gè)方面,擇優(yōu)選取。③ 組織維修人員作好設(shè)備故障的搶修盡力減少停機(jī)時(shí)間。2,建立嚴(yán)密的設(shè)備原始臺(tái)帳,對(duì)應(yīng)到期保養(yǎng)的設(shè)備及時(shí)在生產(chǎn)空隙時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。⑥ 設(shè)備管理員將重要設(shè)備的操作規(guī)程編寫制作,并分別張貼于各崗位,隨時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和遵循。制定:審核:批準(zhǔn): 三,設(shè)備部崗位職責(zé)1,崗位名稱:設(shè)備經(jīng)理 2,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):常務(wù)副總經(jīng)理3,直接下屬:電工組長(zhǎng)、機(jī)修組長(zhǎng)、電器工程師、設(shè)備管理員 4,基本任務(wù): 統(tǒng)疇部門整體工作的日常管理; 負(fù)責(zé)部門目標(biāo)計(jì)劃的制定及
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