【正文】 研究，并制定相關(guān)制度和整改措施，明確改進(jìn)要求和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)在2014年完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的有關(guān)企業(yè)，制定“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動方案。（五）標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級申報(bào)及考評階段（9—10月）各相關(guān)企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際，擬定本企業(yè)申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)類別、等級并上報(bào)集團(tuán)業(yè)務(wù)主管部門，經(jīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)主管部門初審后，交集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室整理匯總，提交集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。集團(tuán)將各企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（鞏固）年”活動開展質(zhì)量作為安全先進(jìn)企業(yè)評選的必備條件之一進(jìn)行考核。本著既整體推進(jìn)，又突出重點(diǎn)的原則，重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面的工作：一是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。四是制度建設(shè)同當(dāng)前工作相結(jié)合。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和中紀(jì)委二次全會精神以及區(qū)州紀(jì)委三次全會精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，強(qiáng)化制度創(chuàng)新，狠抓制度落實(shí)，以“依法、快速、便民、優(yōu)質(zhì)”為主題，強(qiáng)化制度建設(shè)，健全監(jiān)督機(jī)制，建立“行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)作機(jī)制。重點(diǎn)審查分析各項(xiàng)制度是否符合國家的法律法規(guī)及廉政建設(shè)總體要求，是否立足于有效防范和解決權(quán)力運(yùn)行中存在的突出問題，是否涵蓋單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)方面，制度本身是否具有嚴(yán)密性，制度的體系是否具有完備性，是否突出教育系統(tǒng)的管理特點(diǎn)，以及制度是否細(xì)化、具體、簡便、管用。在教育活動中，要重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”活動：一是領(lǐng)導(dǎo)班子安排一次反腐倡廉制度專題學(xué)習(xí)活動，并將廉政制度學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政治理論學(xué)習(xí)總體規(guī)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃；二是校長書記黨政部門主要領(lǐng)導(dǎo)講一堂有關(guān)加強(qiáng)紀(jì)律制度建設(shè)的黨課，并組織本部門、單位全體黨員觀看廉政教育電教片，強(qiáng)化警示教育；三是對新任干部及其配偶進(jìn)行一次以“遵守紀(jì)律制度，自覺接受監(jiān)督”為內(nèi)容的廉政談話；四是對學(xué)校中層干部進(jìn)行一次有關(guān)廉政制度應(yīng)知應(yīng)會知識測試。(三)完善機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。反腐倡廉制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制進(jìn)一步完善，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員分工抓、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，制度建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同落實(shí)、同考核的格局進(jìn)一步形成。四、組織領(lǐng)導(dǎo)反腐倡廉制度建設(shè)年活動堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的原則，在各單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下抓好落實(shí)。各單位要多種形式、多種渠道，廣泛征求單位內(nèi)部、人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者、服務(wù)對象和人民群眾等對本單位、本系統(tǒng)的意見和建議，認(rèn)真分析研究近五年來本單位、本系統(tǒng)發(fā)生的職務(wù)違法違紀(jì)案件，圍繞存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，查找剖析腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)易發(fā)多發(fā)的部位、環(huán)節(jié)和制度成因，找準(zhǔn)本單位反腐倡廉制度建設(shè)漏洞和缺陷。落實(shí)制度建設(shè)規(guī)劃。各單位要對開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動進(jìn)行全面自查和總結(jié)，重點(diǎn)自查和總結(jié)制度建設(shè)年活動目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況，特別是制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是否建立、制度建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目完成情況及對本單位反腐倡廉制度建設(shè)的總體評估。堅(jiān)持把問題理清、漏洞找準(zhǔn)、制度建好，取得實(shí)實(shí)在在的效果。第五篇：反腐倡廉制度建設(shè)方案按照全省反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動的部署，結(jié)合我市實(shí)際，本著制度建設(shè)突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)的精神，堅(jiān)持“四抓四促進(jìn)”，做到在結(jié)合中制定制度，在結(jié)合中完善制度，在結(jié)合中執(zhí)行制度。責(zé)任單位：市委組織部主辦，市紀(jì)委監(jiān)察局協(xié)辦（二）在管財(cái)方面：進(jìn)一步深化財(cái)政體制改革，全面落實(shí)收支兩條線管理制度。簡政放權(quán)，進(jìn)一步減少行政審批項(xiàng)目，規(guī)范行政審批程序，減少政府對微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的干預(yù)，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用。加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推行農(nóng)村基層干部述職述廉和農(nóng)村“三資”管理有效管理辦法。制定加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機(jī)構(gòu)管理辦法，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用。責(zé)任單位：市紀(jì)委監(jiān)察局、市行政服務(wù)中心、市招商局主辦,相關(guān)部門協(xié)辦三、抓住規(guī)范干部從政行為，促進(jìn)勤政和效能建設(shè)建立政府投資項(xiàng)目決策責(zé)任追究制度和后評價(jià)制度，完善政務(wù)公開工作機(jī)制，建立健全與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)公示制度和社會聽證制度，推進(jìn)公共企事業(yè)單位辦事公開制度。推進(jìn)公共資源交易制度改革，建立統(tǒng)一的招標(biāo)采購交易平臺。進(jìn)一步完善選拔任用干部聽取紀(jì)委意見制度。要注意研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新對策、創(chuàng)建新制度、形成新機(jī)制。各單位要把反腐倡廉制度建設(shè)年活動作為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要內(nèi)容，作為加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重要手段，列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)。（四）檢查考核（2013年10月1日至11月10日）。對敷衍應(yīng)付、群眾評議意見較為集中的單位，進(jìn)行通報(bào)批評并限期整改。（二）制度建設(shè)評估（2013年5月11日至7月15）。通過反腐倡廉制度建設(shè)年活動，推進(jìn)各項(xiàng)反腐倡廉決策部署得到進(jìn)一步落實(shí)，促進(jìn)各單位、各部門的工作取得明顯成效。各單位抓制度建設(shè)的自覺性進(jìn)一步提高，黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行制度的自覺性和意識進(jìn)一步增強(qiáng)，重視制度、敬畏制度、維護(hù)制度的氛圍和環(huán)境進(jìn)一步形成。四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證活動取得實(shí)效(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。），全體黨員干部職工都了解廉政制度”為目標(biāo)，將學(xué)習(xí)宣傳廉政制度作為黨員干部職工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，做到有計(jì)劃、有教材、有陣地、有活動載體。(二)對現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)清理（5月16日——6月16日）。截止目前，對各社區(qū)重點(diǎn)工作的推進(jìn)督查了4次。在全面推進(jìn)制度建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)科室的制度建設(shè)，抓好事關(guān)全局的重點(diǎn)制度建設(shè)，對各項(xiàng)重點(diǎn)制度建設(shè)進(jìn)行細(xì)化，并分解到責(zé)任單位，形成條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從機(jī)關(guān)中抽調(diào)5名能力強(qiáng)的同志集中辦公，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等日常工作,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作人員到位,對制度建設(shè)年活動給予了組織保障?；顒悠陂g集團(tuán)結(jié)合季度檢查、專項(xiàng)檢查，對— 5 — 各企業(yè)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求企業(yè)進(jìn)行整改。（四）對標(biāo)檢查及整改提高階段（7