【正文】 理與技能在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。（三）團(tuán)隊(duì)精神狀況和素質(zhì)除少數(shù)職工外，團(tuán)隊(duì)士氣良好。在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升方面，40％職工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)步，35％基本認(rèn)同這一事實(shí)，20％表示沉默，5％表示不認(rèn)同。加強(qiáng)職工之間相互溝通。也使企業(yè)和職工得到共同的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。具體要求如下：一、社會(huì)調(diào)查選題要求和形式社會(huì)調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)限定在行政管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐范圍內(nèi)。各級(jí)標(biāo)題序號(hào)為“一”、“（一）”、“1”、“（1）”、“①”。通過(guò)查閱管理工作臺(tái)帳、現(xiàn)地察看、與有關(guān)人員座談，感到該市的林業(yè)機(jī)構(gòu)健全、工作扎實(shí)、管理規(guī)范、執(zhí)法有力，森林資源和林政管理成效比較顯著。市林業(yè)局還根鋸《行政處罰法》、《林業(yè)行政處罰程序規(guī)定》以及上級(jí)林業(yè)主管部門(mén)的要求精神，對(duì)全市林業(yè)行政執(zhí)法管理與監(jiān)督作出了具體規(guī)定。特別要提的是，林政科在審核采伐申請(qǐng)和還林合同的過(guò)程中，堅(jiān)持做到現(xiàn)地調(diào)查后，再按批準(zhǔn)的采伐申請(qǐng)核發(fā)林木采伐許證。該市地處江漢平原，森林資源少，可采資源更少。每年要組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)全市的木材市 場(chǎng)進(jìn)行清理整頓；依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)（加工）木材單位。去年對(duì)1994 年以來(lái)全市各類(lèi)建設(shè)工程濫征亂占林地進(jìn)行了徹底清理，共查處非法征占用林地、改變林地用途案件 7起，面積94 畝，責(zé)令限期補(bǔ)辦了林地用途手續(xù)，按規(guī)定征收了森林植被恢復(fù)費(fèi)20萬(wàn)元，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了全社會(huì)的林地保護(hù)意識(shí) 狠抓“源頭”稽查，堅(jiān)持依法執(zhí)法市政府于 2009年批準(zhǔn)成立了“潛江市林政管理稽查大隊(duì)”，定編15 人，為副局級(jí)事業(yè)單位，并賦予林業(yè)行政執(zhí)法權(quán)。 依法加強(qiáng)林木資源的權(quán)屬管理，嚴(yán)格實(shí)行林地用途管制全市的林業(yè)用地加上“四旁”植樹(shù)面積，不到45 萬(wàn)畝，林地顯得特別珍貴。特別是對(duì)木材加工大戶(hù)，始終堅(jiān)持跟蹤管理，其中對(duì)設(shè)備陳舊、浪費(fèi)木材原料大的加工企業(yè)，實(shí)行限購(gòu)木材數(shù)量，依照規(guī)定足額征收林業(yè)規(guī)費(fèi)。每年林業(yè)局都要組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)采伐實(shí)地進(jìn)行抽查驗(yàn)收，重點(diǎn)察看實(shí)施采伐和還林情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，依法查處。二是堅(jiān)持審批一支筆制度，嚴(yán)格把住采伐許可證的核發(fā)關(guān)。去年十月，以“兩法三條例”為主要內(nèi)容，對(duì)執(zhí)法人員普遍進(jìn)行了執(zhí)法業(yè)務(wù)考試，堅(jiān)持合格者上崗。市域內(nèi)有 17個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處和 7個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，11 個(gè)省市等部門(mén)管的農(nóng)場(chǎng)，以及荊州原種場(chǎng)、江漢油田等單位，板塊經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)明顯。統(tǒng)一使用A4紙進(jìn)行文字打印及裝訂，頁(yè)面上下邊距各2 CM，右邊距2 CM。因此，加強(qiáng)員工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)在21世紀(jì)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得不斷成功的關(guān)鍵所在。多進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和考核，以便加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，從整體上提高整體素質(zhì)。針對(duì)本企業(yè)的工作情況和工作特性，對(duì)職工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，使職工充分意識(shí)到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不良影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，60％職工認(rèn)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25％認(rèn)為略差，15％認(rèn)為較差。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)職工認(rèn)為，在以后的工作中，中級(jí)管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì)，依次為：責(zé)任心、上下級(jí)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。由于常常搞突擊式的培訓(xùn)，人多量大，時(shí)間緊，給出題、考核、閱卷帶來(lái)許多困難，培訓(xùn)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面、及時(shí)的分析和評(píng)價(jià)，因而無(wú)法對(duì)后來(lái)進(jìn)行更合理有效地培訓(xùn)安排，從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高，調(diào)查報(bào)告《行政管理調(diào)查報(bào)告》。隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)職工的知識(shí)技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來(lái)越高，但是對(duì)職工的素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時(shí)進(jìn)行，大部分現(xiàn)場(chǎng)職工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。職工培訓(xùn)可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視職工培訓(xùn)工作的企業(yè)會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。未來(lái)5年配置交通等一系列公共民生建設(shè)工程在加速進(jìn)行當(dāng)中，將來(lái)配套越來(lái)越完善功能越來(lái)越齊全。其中西區(qū)規(guī)劃4處，結(jié)合居住區(qū)配置；中心區(qū)規(guī)劃6處，結(jié)合居住區(qū)配置；霞涌規(guī)劃2處，一處是結(jié)合霞涌原有醫(yī)療設(shè)施設(shè)置，另一處是規(guī)劃新增，位于小徑灣區(qū)；塘橫規(guī)劃2處。未來(lái)深惠1小時(shí)生活圈不再是夢(mèng)想?，F(xiàn)在樓盤(pán)空置率高，配套設(shè)施不全，人氣不旺這些問(wèn)題，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)集群配套建設(shè)不完善，服務(wù)業(yè)、商業(yè)難以跟上房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。而據(jù)網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)，2011年至2013年11月，大亞灣區(qū)累計(jì)出售新建商品房69502套，619萬(wàn)平方米。目前的交通情況目除龍崗片區(qū)離大亞灣較近以外，其它深圳地區(qū)平均都要一個(gè)半鐘以上才能到達(dá)目地的。目前入住小區(qū)的6位。目前入住小區(qū)的2位。傍晚，沿著惠深沿海高速去往大亞灣，都市喧嘩逐漸隱去。第二篇：行政管理調(diào)查報(bào)告調(diào) 查 報(bào) 告題 目姓 名 專(zhuān)業(yè)班級(jí) 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師 日 期年 月 日大亞灣樓盤(pán)為何空置率高——大亞灣樓盤(pán)調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查目的：2012年的初春大地回暖世間生機(jī)勃勃，新的一年即將開(kāi)始了，懷著學(xué)校畢業(yè)回來(lái)激動(dòng)又忐忑不安的心情在社會(huì)上開(kāi)始追尋著自己的職業(yè)道路，自己學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，本想著以后發(fā)展的是IT行業(yè)，結(jié)果陰差陽(yáng)錯(cuò)跨界做了房地產(chǎn)行業(yè)的一名置業(yè)顧問(wèn)。定期向他們輸送勞動(dòng)力。從而實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員進(jìn)行免費(fèi)技能培訓(xùn)。女性在就業(yè)中一直處于弱勢(shì)地位。這在當(dāng)前的中國(guó)具有普遍性。他們沖擊著民營(yíng)企業(yè)用人的空缺崗位，所以下崗失業(yè)人員再就業(yè)困難。1加大勞務(wù)輸出，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。開(kāi)展再就業(yè)援助。這是一項(xiàng)國(guó)家的世紀(jì)工程。只有工作穩(wěn)定、失業(yè)率降低這個(gè)社會(huì)才會(huì)更加穩(wěn)定和和諧。協(xié)助勞動(dòng)保障行政部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，督促用工單位進(jìn)行用工登記、簽訂勞動(dòng)合同以及參加社會(huì)保險(xiǎn)；協(xié)助勞動(dòng)保障行政部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察活動(dòng)。失業(yè)人員普遍沒(méi)有技術(shù)，失業(yè)前所學(xué)和所做的工種給再就業(yè)掛不上鉤，因而再就業(yè)難。下崗失業(yè)人員、“4050”人員、農(nóng)民工、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生等群體都存在一定程度的就業(yè)難問(wèn)題。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移難。而且失業(yè)人員中的女性大多數(shù)集中在4050人員中她們大部分文化素質(zhì)較低。組織轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員參加區(qū)就業(yè)局組織的大型招聘會(huì)，失業(yè)人員根據(jù)自己的特長(zhǎng)，找到適合自己的就業(yè)崗位。對(duì)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的兩有人員實(shí)行重點(diǎn)幫扶，了解其家庭情況和生活現(xiàn)狀，幫助他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。實(shí)現(xiàn)女性的就業(yè)再就業(yè)。在這三年的工作上基本工作地點(diǎn)都是在離家不遠(yuǎn)的大亞灣地區(qū)，前前后后換過(guò)四五個(gè)項(xiàng)目樓盤(pán)。因此為了進(jìn)一步了解為何大亞灣樓