營銷中心部門主要職能(存儲版)
【正文】 給老員工；B有計劃交接：須在離職前的1015天完全交接，完全交接前的業(yè)績提成歸老員工，交接后的業(yè)績提成歸新員工，新老員工不可以重復(fù)計同一區(qū)域的提成。對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案。檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況。司章程及股東大會決議的行為。組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)形象?？偨?jīng)理授予的其他職權(quán)。負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理。1安保、門衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)收集、整理與公司有關(guān)的法律法規(guī)和政策，收集整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。負(fù)責(zé)相應(yīng)的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實(shí)情況及時向總經(jīng)理匯報。每天適當(dāng)時間清洗車輛，檢查水、電、油是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理。培訓(xùn)與開發(fā)，做好培訓(xùn)開發(fā)安排。負(fù)責(zé)制定員工手冊，做好企業(yè)文化宣傳推廣工作。具體負(fù)責(zé)人事檔案的管理。財務(wù)總監(jiān)利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，編制員工手冊。調(diào)查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)和勞務(wù)糾紛情況。確定供需情況和招聘計劃，并負(fù)責(zé)具體招聘實(shí)施過程。負(fù)責(zé)對公司的廢物、垃圾安排堆放地點(diǎn)和進(jìn)行處理，避免影響公司環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)員工餐廳的管理。辦公室文秘認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成司機(jī) 各級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來。公司印章、介紹信及文件檔案的管理。1起草、報送申報材料，做好打字、復(fù)印工作。做好傳達(dá)工作，如接打電話、傳達(dá)文件和會議精神、報紙、信件收發(fā)等，并管理好電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備。制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的工作計劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行，推動公司市場業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃。健全財務(wù)管理，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。負(fù)責(zé)股東會決議交辦其他重要工作。負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議。備注：如因圖紙錯誤不算給營銷中心。(二）策劃經(jīng)理職務(wù)名稱：策劃部經(jīng)理直接上司：營銷中心總經(jīng)理直接下屬：策劃助理本職工作：1)統(tǒng)籌組織本部的策劃工作，對策劃部成員的組織與管理；2)負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控；3)搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為銷售提供有力依據(jù)；4)為公司提供市場及銷售策劃方案，并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控；5)針對競爭樓盤或市場的變化及時作出分析并提出建議；6)提供廣告策劃方面的報價以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理；7)編制市場推廣費(fèi)用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報；8)負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保銷售計劃的完成；9)協(xié)助其他部門做好相關(guān)的工作；10)積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作；11)負(fù)責(zé)本部人員作息時間與輪休，監(jiān)督出勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級匯報；12)完成營銷中心安排的其他工作。1與公司內(nèi)相關(guān)部門做好產(chǎn)銷、研銷等協(xié)調(diào)工作。擬定銷售政策（價格政策、激勵政策等），報批并實(shí)施。采購管理：（1）根據(jù)物料需求計劃編制采購計劃，并根據(jù)采購計劃制定具體采購訂單；（2）組織各類原料/輔料的采購執(zhí)行工作；（3）負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品進(jìn)度跟蹤及催交工作，確保及時交貨；（4）負(fù)責(zé)詢價、比價、議價工作，確保采購價格有競爭力；（5）負(fù)責(zé)搜集本行業(yè)市場材料價格相關(guān)信息，并不斷分析及更新；（6）負(fù)責(zé)制作月/周/日采購進(jìn)度表并按規(guī)定反饋至相關(guān)部門；（7）負(fù)責(zé)供貨異?；蚬?yīng)商生產(chǎn)異常時應(yīng)急處理計劃，確保能夠及時供應(yīng)；（8）負(fù)責(zé)組織采購不合格品退貨處理。業(yè)務(wù)管理：（1）及時與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，確保詢單/訂單的準(zhǔn)確性；（2）跟蹤從訂單到交貨的全過程，負(fù)責(zé)訂單執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)工作，確保訂單有效履行；（3）根據(jù)確認(rèn)的銷售訂單，編制生產(chǎn)任
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