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藥械科20xx年工作計劃優(yōu)秀范文5篇(存儲版)

2024-11-04 12:34上一頁面

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【正文】 品不良反應“先進工作單位”。定期召開藥事委員會會求,保證患者用藥安全。按照三級醫(yī)院評審標準,做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善,力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。六、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購結構,促進優(yōu)先基本藥物,力爭達到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。門診使用率小于20%,急診使用率小于40%;完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項藥物點評,使用藥合理率達到90%。同時規(guī)定非限制級抗菌藥物微生物送檢率達到30%,限制級抗菌藥物微生物送檢率達到50%,特殊級抗菌藥物微生物送檢率達到80%。二十、每月1次全院特殊藥品檢查。繼續(xù)做好藥品的不良反應監(jiān)測和報告工作,保證藥品使用安全。四、秉承醫(yī)院文化,打造學習型科室。二、加強業(yè)務學習,提高全員業(yè)務素質業(yè)務學習要經(jīng)?;?、制度化,科室每月不定期通過講座、討論等多種形式進行業(yè)務學習,每半年進行一次業(yè)務知識和藥政法律法規(guī)考試或實踐技能竟賽。定期組織全科人員認真學習上級及院內(nèi)各種文件精神,并貫徹執(zhí)行到位,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一,病人第一為理念,全心全意為人民服務。每月定期召開科室質量分析會,對處方點評工作中存在的問題進行分析與評估,提高科室人員的對問題處方的識別能力。七、加強業(yè)務學習與技能培訓,每月進行有效的業(yè)務學習一次,并每季度進行考核。(六)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立全心全意為人民服務的崇高思想,以人為本,給患者提供優(yōu)質藥學服務。(四)認真執(zhí)行《處方管理辦法》 調(diào)配處方時能夠做“四查十對,并且復核雙簽字,確保處方合格率大于 98%,不調(diào)配錯一張?zhí)幏讲话l(fā)錯一顆藥。六、嚴格執(zhí)行采購制度,全面實施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗試劑藥交所線上采購工作。修改調(diào)整各科室質量考核標準,改進抗菌藥物比例考核方式,實現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標,14年下調(diào)各科室用藥比例,將全院藥品收入控制在20%以內(nèi),切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔,提高患者對醫(yī)生用藥滿意度,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。第四篇:2014年藥械科工作計劃2014年藥械科工作計劃2014年藥械科工作目標:全院藥品比例≦20%;門診抗菌藥物比例20%;住院抗菌藥品比例60%;全院非基本藥物使用金額≦60%;品種比例≦50%;藥房滿意度在≧95%;處方質量合格率≧98%;藥房差錯率≦5%;藥品年終盤點總盤虧品種數(shù)≤6%;藥品、檢驗試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達≧95%。第三篇:2010年藥械科工作計劃2010年藥械科工作計劃2010年藥械科將根據(jù)醫(yī)院總體部署,以質量、禮儀、服務作為第一要務,以人為本,加強質量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥械科服務工作的生機與活力,加快科室的發(fā)展。三、盡快適應醫(yī)改形勢,促進醫(yī)院臨床藥學發(fā)展,結合臨床藥師培訓現(xiàn)狀,尋找發(fā)展方向。二十二、對藥品質量控制進行督導,藥品質量合格率達到規(guī)定。十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況,及時研究、解決本院醫(yī)療事故、嚴重用藥差錯和超說明書用藥的重大問題,完善超說明書審批管理與藥學干預。使醫(yī)院藥品管理達到規(guī)范化和科學化的要求。九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理,主動與信息科、醫(yī)務部聯(lián)系,開展抗菌藥物、專項藥物點評等,提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學監(jiān)測的工作效率,能迅速、準確地統(tǒng)計藥學所需要的必要數(shù)據(jù),以滿足藥品監(jiān)測與評價工作。在財務管理方面,細化科室相關財務事項,做好預算管理。二、每季度召開藥事管理與藥物治療學委員會議。二、2016年藥械科工作計劃建立臨床藥師制,初步開展臨床藥師工作,明年搬家以后初選送1人到上級醫(yī)院進行短期學習,進行臨床藥師培訓,開展我院臨床藥學工作。藥品不良反應監(jiān)測工作獲得一定成績。以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導,組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責以及崗位操做規(guī)程,并全面落實到位。針對藥房目前人員結構參差不齊的現(xiàn)象,2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進行培訓學習,學習現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識,了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài),滿足當前醫(yī)院發(fā)展需要。完善工作流程,防止發(fā)生差錯事故。二、認真執(zhí)行藥事管理相關制度,每季度召開1次藥事管理會議,充分發(fā)揮藥事管理組織職能,總結分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作。2013年12月27日第二篇:藥械科工作計劃藥械科2015年工作計劃,嚴格按藥品管理法采購、驗收、儲存、養(yǎng)護。藥械科以“二甲評審”要求為工作重點,聯(lián)合醫(yī)務科全面做好我院抗菌藥物合理應用的督導工作,將標準要求落到實處。
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