藥械科20xx年工作計(jì)劃優(yōu)秀范文5篇(存儲版)
【正文】 品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。定期召開藥事委員會會求，保證患者用藥安全。按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。六、落實(shí)并執(zhí)行國家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項(xiàng)藥物點(diǎn)評，使用藥合理率達(dá)到90%。同時(shí)規(guī)定非限制級抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%，限制級抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%，特殊級抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。二十、每月1次全院特殊藥品檢查。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測和報(bào)告工作，保證藥品使用安全。四、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要經(jīng)常化、制度化，科室每月不定期通過講座、討論等多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識和藥政法律法規(guī)考試或?qū)嵺`技能竟賽。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點(diǎn)評工作中存在的問題進(jìn)行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。（六）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想，以人為本，給患者提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。（四）認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》 調(diào)配處方時(shí)能夠做“四查十對，并且復(fù)核雙簽字，確保處方合格率大于 98%，不調(diào)配錯(cuò)一張?zhí)幏讲话l(fā)錯(cuò)一顆藥。六、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，全面實(shí)施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)試劑藥交所線上采購工作。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實(shí)現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高患者對醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。第四篇：2014年藥械科工作計(jì)劃2014年藥械科工作計(jì)劃2014年藥械科工作目標(biāo)：全院藥品比例≦20%；門診抗菌藥物比例20%；住院抗菌藥品比例60%；全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；藥房滿意度在≧95%；處方質(zhì)量合格率≧98%；藥房差錯(cuò)率≦5%；藥品年終盤點(diǎn)總盤虧品種數(shù)≤6%；藥品、檢驗(yàn)試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達(dá)≧95%。第三篇：2010年藥械科工作計(jì)劃2010年藥械科工作計(jì)劃2010年藥械科將根據(jù)醫(yī)院總體部署，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥械科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢，促進(jìn)醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展，結(jié)合臨床藥師培訓(xùn)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展方向。二十二、對藥品質(zhì)量控制進(jìn)行督導(dǎo)，藥品質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定。十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時(shí)研究、解決本院醫(yī)療事故、嚴(yán)重用藥差錯(cuò)和超說明書用藥的重大問題，完善超說明書審批管理與藥學(xué)干預(yù)。使醫(yī)院藥品管理達(dá)到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動(dòng)與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開展抗菌藥物、專項(xiàng)藥物點(diǎn)評等，提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測與評價(jià)工作。在財(cái)務(wù)管理方面，細(xì)化科室相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，做好預(yù)算管理。二、每季度召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會議。二、2016年藥械科工作計(jì)劃建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，進(jìn)行臨床藥師培訓(xùn)，開展我院臨床藥學(xué)工作。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作獲得一定成績。以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo)，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程，并全面落實(shí)到位。針對藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識，了解最新的醫(yī)院藥房動(dòng)態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開1次藥事管理會議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時(shí)整改，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作。2013年12月27日第二篇：藥械科工作計(jì)劃藥械科2015年工作計(jì)劃，嚴(yán)格按藥品管理法采購、驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)。藥械科以“二甲評審”要求為工作重點(diǎn)，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科全面做好我院抗菌藥物合理應(yīng)用的督導(dǎo)工作，將標(biāo)準(zhǔn)要求落到實(shí)處。
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