【正文】 來(lái)，不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精。工作中，明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記，認(rèn)真對(duì)待處方的審核、化價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作。2014年工作總結(jié)一、圓滿完成全院藥品供應(yīng)工作，藥品收入及藥品加成率完成良好 ，%，藥品供應(yīng)率95%，超額完成工作目標(biāo)。上半年共點(diǎn)評(píng)門診處方6000張；每月對(duì)抗菌藥物排名前十名藥品、每種藥品前三名醫(yī)師病歷進(jìn)行抽查點(diǎn)評(píng)，共點(diǎn)評(píng)病歷360份；每月進(jìn)行2次運(yùn)行病歷合理用藥檢查，共抽查運(yùn)行病歷2105份；每月抽查出院病歷進(jìn)行考核，共抽查出院病歷360份。五、順應(yīng)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展，科室建設(shè)不斷發(fā)展 2014年，圓滿完成了xx院區(qū)藥房建設(shè)工作以及xx院區(qū)藥房的整體搬遷工作。三是藥學(xué)管理與“三甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，主要表現(xiàn)在人員不足；抗菌藥物專項(xiàng)整治各項(xiàng)指標(biāo)還有很大的差距；全院合理用藥水平還有待進(jìn)一步提高；藥品的規(guī)范管理還有待進(jìn)一步提升；四是藥品供應(yīng)尤其是常用藥品、急救藥品在全國(guó)大氣候背景下確保完全供應(yīng)到位還有一定的難度。創(chuàng)新工作，優(yōu)化流程。加強(qiáng)臨床藥師建設(shè)，設(shè)立以臨床藥學(xué)為專業(yè)特點(diǎn)的設(shè)置，逐步培養(yǎng)抗感染專業(yè)、重癥icu專業(yè)、呼吸專業(yè)等專職臨床藥師，積極參與臨床藥學(xué)治療工作和住院患者教育工作，計(jì)劃每年送出n位臨床藥師到衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力打造xx市區(qū)內(nèi)一流的臨床藥師隊(duì)伍。獲南陽(yáng)市科研成果二等獎(jiǎng)。一年共為臨床提供了各種用藥咨詢近250余條，并對(duì)相對(duì)集中的共性問(wèn)題以發(fā)放材料的形式進(jìn)行集中宣教。使我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作不僅在數(shù)量上超額完成，而且在上報(bào)質(zhì)量上有所提升。具體表現(xiàn)在：（1）、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化，臨床藥師制有待進(jìn)一步完善。加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入病房參與查房、會(huì)診仍是我科的工作重點(diǎn)。第四篇：藥學(xué)部工作制度藥學(xué)部工作制度一、在院長(zhǎng)或分管副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，建立健全本院藥品監(jiān)督管理制度，負(fù)責(zé)全院藥品管理工作和藥學(xué)技術(shù)服務(wù)。六、積極配合臨床開(kāi)展新劑型、新制劑、新技術(shù)應(yīng)用等的藥品研究工作。（中西藥庫(kù)、藥品試劑采購(gòu)、藥品信息、藥品賬務(wù)）。，完成每年人員考核工作。，對(duì)醫(yī)院藥品資源利用狀況和用藥趨勢(shì)進(jìn)行分析。、進(jìn)修及實(shí)習(xí)藥師教育培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)各類教學(xué)任務(wù)，提高本部人員教學(xué)能力。4． 主任聘期第一年上半年完成本聘期人才培養(yǎng)計(jì)劃。11． 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策和醫(yī)保政策，隨時(shí)檢查藥物價(jià)格執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，控制年藥品收入在全院業(yè)務(wù)收入中所占的比例小于50%。5%； 藥品供應(yīng)充足率≥99%； 飲片供應(yīng)充足率≥99%； 中西成藥年報(bào)損金額≤‰； 飲片年報(bào)損金額≤‰。5%；劃價(jià)誤差發(fā)生頻次≤2%，在劃價(jià)錯(cuò)誤的處方中，平均劃價(jià)誤差≤；中西成藥盤點(diǎn)誤差≤177。9． 每年開(kāi)展新技術(shù)、新方法、新藥研究至少兩項(xiàng)。2． 每年1月份完成藥學(xué)部工作計(jì)劃，12月份完成工作總結(jié)。、新劑型研究。、督促患者臨床合理用藥，協(xié)助醫(yī)師制訂個(gè)體化給藥方案。（臨床藥學(xué)、臨床藥理）。五、積極開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，負(fù)責(zé)收集和上報(bào)本院發(fā)生的藥物不良反應(yīng)。爭(zhēng)取早日完成臨床藥學(xué)信息化建設(shè)，使臨床藥學(xué)工作不斷發(fā)展壯大起來(lái)，更好地服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者。（2）、加強(qiáng)臨床藥學(xué)素質(zhì)教育臨床藥學(xué)是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)，與臨床緊密結(jié)合的藥學(xué)實(shí)踐工作。尤其在爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”期間，加班加點(diǎn)，根據(jù)要求制定出各項(xiàng)工作制度及配套材料，圓滿完成了所有藥學(xué)的內(nèi)容。每季度以藥訊形式對(duì)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時(shí)通報(bào)。二、堅(jiān)持下臨床，提供藥學(xué)服務(wù)堅(jiān)持下臨床科室服務(wù)制度化。達(dá)到合理用藥，降低藥品比例及抗菌藥物占西藥比例。二、以“三甲”復(fù)審為契機(jī)，提高藥事管理技術(shù)水平和內(nèi)涵質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)“三甲”藥事管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，落實(shí)各項(xiàng)工作的分析評(píng)價(jià)，促進(jìn)藥事管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，提高藥事管理技術(shù)水平和內(nèi)涵質(zhì)量。優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)。目前臨床藥學(xué)室只有4人，也與“三甲”要求的三級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)至少配備5名臨床藥師嚴(yán)重不足。四、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，努力提高窗口服務(wù)質(zhì)量定期進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高每位員工的業(yè)務(wù)技能。二是協(xié)助衛(wèi)生局成功舉辦了醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理與臨床應(yīng)用培訓(xùn)班的活動(dòng)。在今后的工作中，我將更加刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開(kāi)展工作，力爭(zhēng)把專業(yè)技術(shù)水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)步，積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作。每月由數(shù)據(jù)系統(tǒng)隨機(jī)抽取住院病歷醫(yī)囑30份，門診普通成人處方100張進(jìn)行上報(bào)。陽(yáng)光用藥監(jiān)控小組每個(gè)月對(duì)使用金額排在前列的藥品，抽取相關(guān)病歷醫(yī)囑進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，結(jié)合門診處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)用藥合理性有爭(zhēng)議的處方、病歷醫(yī)囑，由醫(yī)務(wù)科、門診辦組織專家進(jìn)行評(píng)價(jià)與裁定，必要時(shí)由醫(yī)師本人向陽(yáng)光用藥監(jiān)控小組陳述使用該藥品的合理性。通過(guò)陽(yáng)光用藥制度的全面實(shí)施，醫(yī)院的?基本用藥目錄?的品規(guī)數(shù)從1470種(2011年6月)減少至1183種(2012年2月)，優(yōu)化了醫(yī)院藥品目錄的結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充?？浦委熡盟?，減少輔助用藥，明顯降低了醫(yī)藥費(fèi)用。自即日起，藥學(xué)部暫停對(duì)淘汰藥品品規(guī)的采購(gòu)（可臨購(gòu)的藥品除外），并通知供貨公司遭淘汰庫(kù)存藥品使用至2012年2月10日。（1）根據(jù)?關(guān)于印發(fā)2009年**省醫(yī)療機(jī)藥品陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施方案的通知?（*糾醫(yī)藥辦?2009?3號(hào)）以及衛(wèi)生廳?關(guān)于印發(fā)2011年**省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購(gòu)實(shí)施方案的通知?（*衛(wèi)辦?2011?73號(hào)）等文件精神，藥學(xué)部落實(shí)采購(gòu)規(guī)范制度，從計(jì)劃、審批、上網(wǎng)錄入等工作按不同崗位分工落實(shí)，做到采購(gòu)有計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)有監(jiān)督，執(zhí)行有規(guī)范等，2012年1～11月共上網(wǎng)采購(gòu)藥品8983萬(wàn)元，上網(wǎng)采購(gòu)率100%。同時(shí)醫(yī)院要注重和加大對(duì)臨床藥學(xué)人員的在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，強(qiáng)調(diào)臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)和臨床思維、臨床路徑的建立，努力打造和營(yíng)造醫(yī)院學(xué)習(xí)型科室。做到了出滿勤，干滿點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室同志，要求別人不做的首先自己不做，要求別人做到的自己首先做到，充分發(fā)揮模范帶頭作用。通過(guò)以上各項(xiàng)工作，使我院處方質(zhì)量和用藥水平有了不斷改善和提高?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)一下，并制定出下一的工作計(jì)劃。加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，引進(jìn)藥物基因?qū)W博士一名，碩士3名。根據(jù)我院發(fā)展需要設(shè)計(jì)面積為潔凈區(qū)為 1000 m2 二級(jí)庫(kù)房 300—500 m2。積極參與臨床藥物咨詢，實(shí)現(xiàn)單純發(fā)藥型藥學(xué)服務(wù)向藥物咨詢和用藥指導(dǎo)型服務(wù)轉(zhuǎn)型。特制訂藥學(xué)部五年發(fā)展規(guī)劃如下。人才配備 按照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則（實(shí) 行）》規(guī)定，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員占全院衛(wèi)生技術(shù)人員8%以上。完成智能化藥房建設(shè)。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑質(zhì)量管理規(guī)范》要求，中藥制劑室應(yīng)設(shè)有中藥提取間、烘烤間、顆粒劑干燥間、顆粒制粒整粒間、顆粒灌裝間、膠囊劑粉碎間、填充間、壓片間、包裝間、原包材料庫(kù)房、成品庫(kù)房占地面積 1500m2，凈化面積 300 m2；西藥制劑按規(guī)定分內(nèi)服、外用、眼用制劑三部分，因制劑潔凈級(jí)別要求不同，需分開(kāi)設(shè)置，還包括原料庫(kù)房，成品庫(kù)房、純化水制水間，占地面積為 1500 m2，凈化面積為 800 m2；醫(yī)院藥品質(zhì)量分析室，包括微生物分析室，化學(xué)測(cè)定室，精密儀器室，化學(xué)試劑保存室及留樣觀察室，占地面積 600 m2,凈化面積 200 m2；臨床藥學(xué)室，包括臨床藥師室、合理用藥評(píng)價(jià)室、臨床藥學(xué)實(shí)驗(yàn)室、藥學(xué)信息室、藥物臨床試驗(yàn)室占地面積為 600 m2，藥學(xué)中心辦公室和藥學(xué)培訓(xùn)示教室以及中央空調(diào)室，占地面積 200 m2。開(kāi)展臨床藥物濃度檢測(cè)開(kāi)展臨床藥敏試驗(yàn)，使藥敏試驗(yàn)結(jié)果更專業(yè)、更可靠。實(shí)行每周4次到臨床科室參與臨床查房，并寫出查房記錄，在下臨床過(guò)程中，認(rèn)真和醫(yī)生、護(hù)士及患者進(jìn)行溝通，了解