【正文】 熟悉本班組成員情況，制定措施對(duì)安全薄弱人員實(shí)施幫教，確保本班組安全生產(chǎn)。檢查時(shí)間：群監(jiān)會(huì)每月中旬分井上下組織一次大檢查，每次不少于3小時(shí)。參加人員：群監(jiān)成員。二、以群監(jiān)工作競賽為載體，嚴(yán)格群監(jiān)員工作考核標(biāo)準(zhǔn)。群監(jiān)員如實(shí)現(xiàn)當(dāng)月考核目標(biāo)，不僅可以領(lǐng)到津貼，并把這些指標(biāo)考核情況作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)；如果達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)，除了扣除當(dāng)月津貼外，還將對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。六、積極參加礦工會(huì)組織的合理化建議活動(dòng)及安全生產(chǎn)活動(dòng)，為安全生產(chǎn)工作發(fā)揮好“耳目”“哨兵”作用。第3條按時(shí)參加公司及有關(guān)部門召開的各種安全會(huì)議，搞好班組安全工作匯報(bào)，及時(shí)向有關(guān)部門和隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場中存在的各類安全問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時(shí)刻注意現(xiàn)場通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時(shí)向班組長或安全員匯報(bào)，要求迅速處理。二、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見、建議，及時(shí)將意見、建議以及解決問題的辦法向有關(guān)部門反饋，并督促落實(shí)。八、發(fā)揮好群監(jiān)接待站、群監(jiān)員、女職工委員會(huì)和家屬協(xié)管組織的作用，做好“三違”人員的幫教工作，協(xié)助行政搞好安全管理工作。六、本單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，群監(jiān)組要積極參與事故調(diào)查處理，立即組織人員查清原因，劃分類別，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤督查，將處理結(jié)果報(bào)礦群監(jiān)會(huì)。六、參加本班組發(fā)生的事故調(diào)查處理工作，有權(quán)對(duì)事故責(zé)任提出處理意見。八、群監(jiān)員每月匯報(bào)“三違”、安全隱患不少于10條，井下出勤（）不少于21班，（）不少于16班。信息站信息員收集到安全信息后，整理分類后，及時(shí)傳遞到責(zé)任單位，并在信息傳遞后用電話告知責(zé)任單位按要求限期整改。副組長：負(fù)責(zé)群監(jiān)工作監(jiān)督和檢查，并對(duì)群監(jiān)員工作進(jìn)行定期考核。五、群監(jiān)員升井后，要及時(shí)到安檢站認(rèn)真填寫隱患記錄。群監(jiān)員本人無違章現(xiàn)象。一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法群監(jiān)員每月上崗不少于22個(gè)班，匯報(bào)實(shí)質(zhì)性問題不少于10條，提安全合理化建議不少于3條。三、在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報(bào)，并及時(shí)督促整改，升井后及時(shí)向安檢站匯報(bào)。第五篇：群監(jiān)員管理制度群監(jiān)員管理制度為了加強(qiáng)我礦安全檢查力度，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，確實(shí)做到安全生產(chǎn)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，反“三違”，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。發(fā)生輕傷以上事故，取消群監(jiān)員季度津貼，取消群監(jiān)員資格，并按照永華二礦安全事故責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究。六、群監(jiān)員對(duì)當(dāng)班存在的安全隱患，要及時(shí)處理，確因特殊情況當(dāng)班不能及時(shí)處理結(jié)束的，現(xiàn)場交接班時(shí)，向下一班群監(jiān)員交代清楚。五、對(duì)本班生產(chǎn)場所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。四、做好群監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)技能水平和責(zé)任心，對(duì)工作不力的群監(jiān)員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不負(fù)責(zé)任群監(jiān)員要及時(shí)予以更換。七、監(jiān)督和協(xié)助行政落實(shí)好安全責(zé)任制。第四篇：群監(jiān)員管理制度巷修隊(duì)群監(jiān)工作管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)群監(jiān)工作管理，強(qiáng)化群監(jiān)員安全責(zé)任意識(shí),提升群監(jiān)安全管理水平，更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設(shè)管理要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究，特制定《永華二礦巷修隊(duì)群監(jiān)工作管理制度》，望遵照?qǐng)?zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和班組長協(xié)調(diào)處理好，保證安全生產(chǎn)工作。第7條切實(shí)起到群眾監(jiān)督作用，對(duì)本班組安全工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。第1條群監(jiān)員負(fù)責(zé)本班組的安全工作，監(jiān)督執(zhí)行三大規(guī)程，協(xié)助班組長搞好安全作業(yè)。五、按時(shí)參加公司工會(huì)每年組織的安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和會(huì)議認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。三是突出重點(diǎn)考核內(nèi)容。對(duì)此，我們專門進(jìn)行調(diào)研并制定了群監(jiān)員按工作績效分配津貼的新方法，實(shí)行了群監(jiān)員津貼考核。二、群監(jiān)分會(huì)各群監(jiān)員由工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。所在班組出現(xiàn)輕微傷每人次扣10分，輕傷每人次扣20分，重傷每人次扣40分。積極參加礦工會(huì)組織的合理化建議活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)一次“三違”扣2分。對(duì)不能立即整改或當(dāng)班未能完成的隱患整改，出班后及時(shí)向接待站匯報(bào)。⑸、堅(jiān)持安全第一的方針，模范遵守黨和國家的安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，自身無“三違”行為，計(jì)10分。⑵、月出勤在21天以上（含21天），每班及時(shí)填報(bào)安全隱患，匯報(bào)率達(dá)100%，計(jì)10分。參培期間，應(yīng)注意保護(hù)各類教學(xué)設(shè)施，嚴(yán)禁破壞公物,如有損壞照價(jià)賠償。根據(jù)上述條件，群監(jiān)會(huì)每季度評(píng)出群監(jiān)員10名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。是有權(quán)對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)，堅(jiān)持匯報(bào)制度，匯報(bào)率達(dá)100%。五、群監(jiān)員升井后，要及時(shí)到群監(jiān)站認(rèn)真填寫隱患記錄，并將自己的上崗牌放到待崗位置。三是要在工作、學(xué)習(xí)、提升上給群監(jiān)員以關(guān)心、幫助和支持，使之大膽工作，自我加壓，促進(jìn)素質(zhì)提高。腿勤，就是勤走動(dòng)，勤觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問題，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極開展群監(jiān)員與本班組安全落后員工結(jié)成“幫扶對(duì)子”，建立“幫扶檔案”，礦群監(jiān)員結(jié)幫扶對(duì)子89對(duì)。三是煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。礦規(guī)定：地面單位的群監(jiān)員需參加工作3年以上，采掘一線群監(jiān)員需參加工作5年以上。建立群監(jiān)員監(jiān)督檢查日常信息、群監(jiān)員變動(dòng)信息、安全事故信息等信息匯報(bào)制度，為群監(jiān)員掌握工作動(dòng)態(tài)、明確工作重點(diǎn)、制定工作方案提供參考；三是暢通階段性群監(jiān)員監(jiān)督檢查反饋信息，以信息表的形式了解基層群監(jiān)員工作情況及安全建議。實(shí)行煤礦群眾安全監(jiān)督檢查，是法律賦予煤礦職工群眾的一種權(quán)利，也是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的有效管理途徑和手段。發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)予以制止；對(duì)發(fā)現(xiàn)的明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決問題的建議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)危機(jī)職工生命安全的情況時(shí)，有權(quán)組織職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)向職工群眾宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方面的法規(guī)、政策，監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行。我礦通過群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的特殊作用，探索出具有本礦特點(diǎn)的群監(jiān)員隊(duì)伍，特制訂本辦法：一、組織機(jī)構(gòu) 群監(jiān)會(huì)主席：李學(xué)文 群監(jiān)會(huì)副主席：董廷林 礦群監(jiān)員：張小彤、白寶生各隊(duì)群監(jiān)組長：康建平、愈可貴、王二平、王栓旺李兵兵、張國清、郭建明、梁四兒 李金榮班組群監(jiān)員：由各隊(duì)組全員組成共27人下設(shè)群監(jiān)會(huì)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，李學(xué)文兼辦公室主任。獨(dú)立自主開展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動(dòng)，行政方面應(yīng)提供方便，支持他們進(jìn)入生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場或有關(guān)部門了解情況，聽取意見。二、健全煤礦群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，完善群監(jiān)工作制度，建立長效機(jī)制煤礦群監(jiān)員工作在基層單位、生產(chǎn)一線，最關(guān)心煤礦生產(chǎn)的安全，也最了解煤礦安全隱患和安全問題，其行為也直接關(guān)系到煤礦安全狀況的好壞?；鶎訂挝蝗罕O(jiān)員可以直接向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門反映涉及安全工作的信息，為直接聽取職工呼聲建立起了直通連線；二是暢通群眾安全監(jiān)督檢查匯報(bào)渠道。三是要有一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。礦每半年都要對(duì)群