freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)管理員述職報告-網(wǎng)絡(luò)運維(存儲版)

2024-11-04 12:30上一頁面

下一頁面
  

【正文】 作用,把網(wǎng)絡(luò)信息化由技術(shù)平臺全面向業(yè)務(wù)平臺轉(zhuǎn)變,堅持創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新業(yè)務(wù);完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉(zhuǎn)變,努力提高員工的計算機應(yīng)用水平,力求讓公司員工人人會電腦,人人精通電腦;加強企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強員工在網(wǎng)絡(luò)安全,企業(yè)信息、數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn),保障網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全。我知道機房值守工作,責(zé)任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等告警平臺是否正常運行,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設(shè),在平時工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責(zé)任心。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動紀(jì)律,工作中充分發(fā)揮自己的主動性,熱情為用戶介紹電信服務(wù)項目,耐心解釋用戶的咨詢。(二)互聯(lián)互通主要工作:進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。組織電路調(diào)度、測試、開通測試報告收集。完成交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂,確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。在做好日常監(jiān)控運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了一季度的維護工作。運維述職報告1020xx年業(yè)已尾聲,我部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行公司制定的各項制度及部門制度,努力改進工作中存在的不足,并取得了一定進步,20xx年我部門總體工作特點是:運維任務(wù)基本飽和且多個項目同時進行,工作分散、繁瑣,現(xiàn)就部門的各項工作進行一下簡要總結(jié)。原則:對同時發(fā)生的運維任務(wù),合理調(diào)配人力、物力資源,統(tǒng)籌安排,因地制宜,在盡可能短的時間內(nèi)完成更多的工作,做到人員效應(yīng)最大化。希望公司12在這方面得到改進。運維述職報告11一、個人崗位主要職責(zé)主要職責(zé):協(xié)助楊主任做好運維部,兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理;負責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控;管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn);定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)情況并進行考核;負責(zé)電路調(diào)度及考核;網(wǎng)間通信質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題;網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理;組織落實交換專業(yè)的39。在進行網(wǎng)間擴容改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商,并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案;網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求)。完成各交換設(shè)備擴容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改,日常故障處理,完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗,完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。對倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。經(jīng)過半年的試用期,我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。運維述職報告13一、試用期總結(jié)我于20xx年XX月XX日進入公司,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。當(dāng)鄭州分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由咱們維護。在這三個月的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識。認真履行中心的職責(zé),盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為適度進行考核。制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和計劃,完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計與采集分析,順利完成全省升位演練配合。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度;故障處理及時;分析認真,及時提交報告和報表;電路調(diào)度準(zhǔn)確合理,開通及時;響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)管理局規(guī)定:要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。ⅳ、來年工作計劃人員劃分:制度流程:進一步細化規(guī)范部門制度和流程,最大程度優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),監(jiān)督人員落實和實施,做好資料收集整理、備品備件管理。 ⅲ、對公司制度和管理制度的建議iii、針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:對公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司自主產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護。加強備件現(xiàn)場使用的管理力度,對送達現(xiàn)場的備件,及時準(zhǔn)確地進行核實,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,對備件使用量大的、有特殊要求的須經(jīng)過部門負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。六、下半年工作主要思路進一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率;加強24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作;合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。1退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時核實了我方資源,減少了租用資源,節(jié)約了公司運維成本。分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,通過詳細的故障用戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類型統(tǒng)計,強化相關(guān)的故障處理流程,有效降低了故障歷時,減少了用戶的投訴數(shù)量。根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。二、個人崗位量化指標(biāo)(一)交換專業(yè)主要工作任務(wù):加強網(wǎng)絡(luò)運行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量;組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。截止昨天,本召開了XX場會議,本公司XX場,政府部門XX場,其他測試XX次等。樹立“維護就是經(jīng)營”的思想,保證了業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長。運維述職報告7我于20xx年7月入職,從事網(wǎng)絡(luò)運維崗維,因工作需要調(diào)入網(wǎng)絡(luò)管理組;并擔(dān)任以下職位內(nèi)容;如下:一、工作內(nèi)容負責(zé)公司內(nèi)部交換機、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的合理配置并正常運行;負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)線路維護和管理,保障信息暢通;負責(zé)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)用戶的設(shè)置及用戶的開戶、權(quán)限等管理;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立查關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度及執(zhí)行;電腦,打印機等用戶 IT 設(shè)備使用問題的服務(wù),及時解決員工 IT 類的問題。做好安全管理,抓好教育質(zhì)量是辦好學(xué)校的根本保證,對此我們采取以下措施:聘請優(yōu)秀骨干教師任教,聘請有經(jīng)驗的老師參與管理?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:一、堅持方針,執(zhí)行政策。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。總結(jié)歷史在運維中心工作期間,我工作認真,具有較強的責(zé)任心和進取心,極富工作熱情,確實完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。在平時工作中,積極主動,敢于負責(zé),忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現(xiàn)公司方針目標(biāo)而踏實工作?,F(xiàn)將各項工作情況簡要匯報如下:一、機房職守工作。解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后,技術(shù)部多次研究與討論,制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護計劃。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致,但其實實際經(jīng)歷都是第一次,雖然我沒有任何準(zhǔn)備,但沒有太大顧慮,經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為適度進行考核。制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和計劃,完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計與采集分析,順利完成全省升位演練配合。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度;故障處理及時;分析認真,及時提交報告和報表;電路調(diào)度準(zhǔn)確合理,開通及時;響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)管理局規(guī)定:要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。為公司的大跨步發(fā)展添磚加瓦。第一時間(包括非工作時間)處理網(wǎng)站各種重大或可能給用戶帶來體驗的故障問題及潛在的預(yù)期故障(分區(qū),內(nèi)存,URL訪問故障等)。原內(nèi)網(wǎng)IP沖突,上網(wǎng)慢、/MSN掉線,網(wǎng)銀不能登陸等等疑難雜癥完全得到解決或顯著改善?;謴?fù)優(yōu)化等。新郵件服務(wù)器成功部署。效果:保證了網(wǎng)站最大限度持續(xù)正常運行。四、附1年來若干重要工作事件獨立開發(fā)上線(或自動上線)代碼程序并且每日部署發(fā)布代碼。事無大小 均能夠做到根據(jù)事情的輕重緩急 合理安排時間一一完成處理。c、做最重要的事。能夠有條不紊地安排完成好各項工作,爭取起到在組內(nèi)的帶頭作用,能夠主動積極和組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)交換意見,配合支持領(lǐng)導(dǎo)開展部署好各項新工作及臨時緊急工作任務(wù)。七、近期最重要的工作及工作思路做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備工作,能順利完成本次升位任務(wù); 盤活資源,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源; 強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。四、上半年管理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實運維部思路,使各項管理規(guī)范化、制度化。 節(jié)前積極進行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時對各局向話務(wù)進行采集分析,對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務(wù)。(三)網(wǎng)管監(jiān)控主要工作: 組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度,收集故障分析報告。 管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度;落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,降低障礙處理時間,確保S1/2類故障,處理時限應(yīng)不超過4小時; 省公司考核:交換方面,長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97%;本地來話接通率≥98%;本地去話接通率≥97%; 省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達95%以上; 報表上報及時率100%。第四篇:運維部門網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)運維部門網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)一、維護和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運行建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行;保障電腦文件共享和局域網(wǎng)內(nèi)各服務(wù)器的穩(wěn)定運行;酒店辦公電腦故障的維修。在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了一季度的維護工作。完成20xx年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂,確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。組織電路調(diào)度、測試、開通測試報告收集。(二)互聯(lián)互通主要工作: 進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。監(jiān)控系統(tǒng)定期巡檢,協(xié)助現(xiàn)場管理人員調(diào)取監(jiān)控資料等。同時利用手上資料加深理解,向資深員工詢問、學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù)水平。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢?以下是小編精心整理的網(wǎng)絡(luò)運維部述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。計算機的安裝、調(diào)試、安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化以及升級。在工作中處處留心,多看、多思考、多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、設(shè)備運行情況。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識,而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。加強學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。這段時間里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,我順利完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。計算機周邊設(shè)備(如:打印機、傳真機)的維護。20XX年XX月XX日第三篇:網(wǎng)絡(luò)運維部述職報告網(wǎng)絡(luò)運維部述職報告時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請教、與同事們溝通,了解電話系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)諸多技術(shù),并明確自己的工作目標(biāo),技術(shù)上加強與現(xiàn)場工作人員相互交流,共同學(xué)習(xí)以彌補技術(shù)上的不足之處。新進員工門禁權(quán)限開放以及離職員工門禁卡及權(quán)限的收回管理。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度;落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,降低障礙處理時間,確保S1/2類故障,處理時限應(yīng)不超過4小時;省公司考核:交換方面,長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97%;本地來話接通率≥98%;本地去話接通率≥97%;省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達95%以上;報表上報及時率100%。(三)網(wǎng)管監(jiān)控主要工作:組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度,收集故障分析報告。節(jié)前積極進行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時對各局向話務(wù)進行采集分析,對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務(wù)。四、上半年管理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實運維部思路,使各項管理規(guī)范化、制度化。七、近期最重要的工作及工作思路做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備工作,能順利完成本次升位任務(wù);盤活資源,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源;強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。二、個人崗位量化指標(biāo)(一)交換專業(yè)主要工作任務(wù): 加強網(wǎng)絡(luò)運行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量; 組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。 分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,通過詳細的故障用戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類型統(tǒng)計,強化相關(guān)的故障處理流程,有效降低
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1