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正文內(nèi)容

綜采二隊(duì)節(jié)支降耗從我做起(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 采用節(jié)能的家庭照明方式(1)家庭照明改用節(jié)能燈以高品質(zhì)節(jié)能燈代替白熾燈,不僅減少耗電,還能提高照明效果。(四)行有車族每月少開一天車 答:淺色住宅相對(duì)而言更節(jié)能。盡量乘坐公共汽車汽車給我們的生活帶來了便捷,也給我們帶來了不少麻煩。要時(shí)常檢查輪胎的氣壓,以保持在最佳狀態(tài)。路面起伏顛簸時(shí),最好不要踩油門,因?yàn)榇藭r(shí)腳很容易踩深油門,而發(fā)動(dòng)機(jī)的電腦對(duì)這種快速給油來不及處理,加的油不能充分燃燒。這樣一來,每臺(tái)電梯每年可節(jié)電5000度。最短的是深綠色,代表”未來四年的節(jié)能方向“,也就是國(guó)際先進(jìn)水平,其次是綠色、黃色、橙色和紅色。消費(fèi)者根據(jù)能效標(biāo)識(shí)購(gòu)買哪一級(jí)的家用電器為好?級(jí)產(chǎn)品便宜一些,能夠經(jīng)濟(jì)合理地達(dá)到節(jié)能目的。特別是有些電視機(jī)在關(guān)閉后,顯像管仍處于燈絲預(yù)熱待用狀態(tài),在待機(jī)狀態(tài)下,照樣有8.1瓦的功耗。電冰箱的門封條變形了怎么辦? 答:可用電吹風(fēng)對(duì)冰箱的門封條整形。*洗澡時(shí)應(yīng)避免過長(zhǎng)時(shí)間沖淋,而應(yīng)間斷放水淋浴,搓洗時(shí)也應(yīng)及時(shí)關(guān)水;盆浴后的水可用于洗衣、沖洗廁所和拖地等。*教育子女切勿拿水嬉戲。幾天前,沈陽(yáng)鐵路局全局職工降低工資的新聞在網(wǎng)絡(luò)上已廣為人知。要切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位,具體要求到位,責(zé)任落實(shí)到位,獎(jiǎng)懲措施到位,樹立艱苦奮斗過緊日子的思想。各單位要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)本單位在非生產(chǎn)性支出管理中存在的問題,明確非生產(chǎn)性支出的范圍,制定嚴(yán)格的非生產(chǎn)性支出的審批手續(xù)和獎(jiǎng)罰措施,凡沒有制度規(guī)定和計(jì)劃的費(fèi)用一律不予報(bào)銷,對(duì)不符合規(guī)定發(fā)生的費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人全額承擔(dān)。每次出差前要對(duì)人數(shù)、任務(wù)、行程進(jìn)行合理計(jì)劃,報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)必須認(rèn)真附注出差明細(xì),經(jīng)部門主管初審、財(cái)務(wù)部復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后,方可報(bào)銷。:教育廣大干部職工要深入開展“增收節(jié)支”活動(dòng),加強(qiáng)職工培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的成本意識(shí)。強(qiáng)化資金管理,降低各種費(fèi)用開支,減少各種漏洞及工作失誤。新形勢(shì)下,誰抓住了產(chǎn)品成本,在某種程度上就等于抓住了市場(chǎng);誰千方百計(jì)降低成本,誰就抓住了開拓市場(chǎng)的源頭。第二,要做好節(jié)支降耗工作,就要科學(xué)管理、嚴(yán)格考核。從上述可以看出煤礦要從成本上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還必須長(zhǎng)期維持并適當(dāng)鞏固已有的成本優(yōu)勢(shì),成本優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性價(jià)值取決于其持久性:煤礦只有抓好成本管理這一優(yōu)勢(shì),才能使煤礦實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的是最大限度地創(chuàng)造利潤(rùn),利潤(rùn)是職工工作做的好壞最準(zhǔn)確、最全面的檢驗(yàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是成本競(jìng)爭(zhēng),煤礦要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須高度重視并強(qiáng)化成本管理,把目標(biāo)成本過程控制這項(xiàng)工作放到重要地位,使煤礦的成本管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、閉合式管理要求,否則就難于解決煤礦的生存和提高經(jīng)濟(jì)效益問題。積極拓寬職工參與班組建設(shè)管理的渠道,發(fā)動(dòng)廣大職工為鐵路發(fā)展建言獻(xiàn)策,推進(jìn)節(jié)支降耗工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。、尋找差距。對(duì)于各種能耗的浪費(fèi)情況,各站段需要采取科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)分析,合理下達(dá)能耗計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的耗能現(xiàn)象,采取有效措施堵住浪費(fèi)的漏洞。三.“對(duì)標(biāo)分析、定量管理”。廣大干部要率先垂范,用高度的責(zé)任心、使命感、危機(jī)感去從事管理、投入安全管理、搞好日常工作,從身邊的具體工作做起,精打細(xì)算、堵塞各環(huán)節(jié)存在的漏洞,取得應(yīng)有的成效。,轉(zhuǎn)變觀念。*盡量將水循環(huán)使用。*使用洗衣機(jī)或洗碗時(shí),集齊衣物或碗碟一起洗滌。環(huán)保知識(shí):在我們的日常生活中,應(yīng)以“一水多用”和“用多少放多少”的原則節(jié)約用水:*家庭中的非節(jié)水型抽水馬桶水箱,可嘗試水箱內(nèi)放置一塊磚頭、一個(gè)裝滿水的可 樂瓶或鹽水瓶的方式來減少?zèng)_洗水量,從而達(dá)到節(jié)水的目的。所以隨手拔掉插頭還是很有意義的。待機(jī)功能在為用戶提供大量方便的同時(shí),也造成了能源浪費(fèi)。只要列入產(chǎn)品目錄的,都要貼上”中國(guó)能效標(biāo)識(shí)“。等級(jí)1表示產(chǎn)品節(jié)電已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,能耗最低;等級(jí)2表示產(chǎn)品比較節(jié)電;等級(jí)3表示產(chǎn)品能源效率為我國(guó)市場(chǎng)的平均水平;等級(jí)4表示產(chǎn)品能源效率低于市場(chǎng)平均水平;等級(jí)5是產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入指標(biāo),低于該等級(jí)要求的產(chǎn)品不允許生產(chǎn)和銷售。盡量少用電梯目前全國(guó)電梯年耗電量約300億度。不要超速,對(duì)一般汽車而言,80千米的時(shí)速是最省油的速度,有統(tǒng)計(jì)表明,每增加1千米的時(shí)速,%。汽車節(jié)能的方法汽車行駛過程中,要注意看水溫表,發(fā)動(dòng)機(jī)正常的水溫應(yīng)保持在80~90℃,如果過高或不足都會(huì)使油耗增加。每月少開一天車,每車每年可節(jié)約汽油約44升,相應(yīng)減排二氧化碳98千克。2004年8月,國(guó)家建設(shè)部將“綠色建筑”明確定義為:“為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作和活動(dòng)的空間,同時(shí)在建筑全生命周期中實(shí)現(xiàn)高效率地利用資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。節(jié)約1平方米的建筑陶瓷,可節(jié)能約6千克標(biāo)準(zhǔn)煤。(2)減少裝修鋼材使用量鋼材是住宅裝修最常用的材料之一,鋼材生產(chǎn)也是耗能排碳的大戶。第五,新風(fēng)系統(tǒng)保持空氣新鮮。大開間小進(jìn)深的住宅采光好,不會(huì)有“黑房,而且能最大限度地做到通風(fēng)透氣。同時(shí),由于門窗采取了密閉措施,阻塞了縫隙,增強(qiáng)了房屋的密閉性,使室外的塵土難以進(jìn)入室內(nèi),創(chuàng)造了良好的空間環(huán)境,也有利于居民身體健康。如果我國(guó)5%的烹飪工作用微波爐進(jìn)行,那么與用煤氣爐相比,每年可節(jié)能約60萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)減排二氧化碳154萬噸。雖然現(xiàn)在中國(guó)還沒有對(duì)口香糖消費(fèi)采取什么限制措施,但任何一個(gè)關(guān)心環(huán)保的人都應(yīng)該對(duì)口香糖說”不“,至少在吃口香糖時(shí)不要出口成”臟“。據(jù)統(tǒng)計(jì),在1996年1年中,香煙就大約殺死了300萬人--其中工業(yè)化國(guó)家200萬人,發(fā)展中國(guó)家100萬人。飲酒適量(1)夏季每月少喝一瓶啤酒在夏季的3個(gè)月里平均每月少喝1瓶, 千克標(biāo)準(zhǔn)煤。消費(fèi)肉類要適度過度攝入的脂肪、蛋白質(zhì)、糖,都會(huì)轉(zhuǎn)化為脂肪堆積在體內(nèi)。有這樣一個(gè)故事:一個(gè)女孩的母親買了件狐皮大衣,卻引起女兒傷心的聯(lián)想,因?yàn)闀险f,母狐每產(chǎn)約58只幼狐。如果每月用手洗代替一次機(jī)洗。(1)衣服生產(chǎn)過程能耗單位指標(biāo)值1)根據(jù)國(guó)內(nèi)外紡織產(chǎn)品能耗對(duì)比表,生產(chǎn)一噸棉紗耗電2248度,相當(dāng)于854千克標(biāo)煤;2),另根據(jù)紡織行業(yè)每米布折合成公斤數(shù)的計(jì)算公式(公斤數(shù)=米重幅寬米數(shù)),所以。大會(huì)發(fā)表的《人類環(huán)境宣言》宣告:“維護(hù)和改善人類環(huán)境已經(jīng)成為人類一個(gè)緊迫的目標(biāo)。其中,%%,且近年來呈明顯上升趨勢(shì)。生態(tài)環(huán)境一旦遭到破壞,需要幾倍的時(shí)間乃至幾代人的努力才能恢復(fù),甚至永遠(yuǎn)不能復(fù)原。大同市電力供應(yīng)依然緊張,缺額約為25—35萬千瓦,這將全年影響本市工業(yè)增長(zhǎng)至少5個(gè)百分點(diǎn)。在這里,即使是一枚廢舊的絲桿、半根用過的焊條,一包用過回收的潤(rùn)滑油......都是不可遺棄的寶貝,它們都還能發(fā)揮自己的作用。在會(huì)上,每位員工都有權(quán)利提出自己關(guān)于“精準(zhǔn)辨識(shí)、消除浪費(fèi)”意見和建議。我隊(duì)積極開展“節(jié)約為我,我要節(jié)約”等活動(dòng),營(yíng)造全員參與、人人監(jiān)督的氛圍,調(diào)動(dòng)全員參與成本管理的主動(dòng)性、積極性,使“要我降成本”向“我要降成本”的轉(zhuǎn)換,逐步形成了成本管理長(zhǎng)效機(jī)制建立。二是做好修舊利廢環(huán)節(jié)的管控。為全面提高員工的節(jié)支降耗意識(shí),一方面跟班干部、班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員和全體員工四個(gè)層次召開經(jīng)營(yíng)形勢(shì)通報(bào)會(huì),做好公司嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào),向職工交家底,講明集體和個(gè)體、經(jīng)營(yíng)與收入的關(guān)系,促進(jìn)員工進(jìn)一步樹立過緊日子的思想。一、強(qiáng)化意識(shí)教育,做實(shí)思想建設(shè)。全面加強(qiáng)設(shè)備使用管理,尤其是鐵絲,編織袋、油管,鉆桿等,通過加強(qiáng)操作行為控制有效減少損壞,降低投入。規(guī)范技術(shù)設(shè)計(jì)、措施審批程序,優(yōu)化技術(shù)方案,使工程達(dá)到科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、高效,讓技術(shù)管理在成本管控、取得效益等方面發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為了減少成本的浪費(fèi),在每天的班前、班后會(huì)上,尾水工段維修班都要召開安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的相關(guān)會(huì)議。在尾水工段維修班每一位員工的心中,企業(yè)就是自己的家,珍惜家里的
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