一通三防專業(yè)節(jié)支降耗綜合措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 6年11月30日?qǐng)F(tuán)員青年節(jié)支降耗承諾書當(dāng)前，世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益影響到我們身邊的每一個(gè)人。杜絕長(zhǎng)明燈。堅(jiān)決杜絕棉簽浪費(fèi)現(xiàn)象，從節(jié)約每一滴碘酒做起，嚴(yán)格按操作規(guī)范使用。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，第一時(shí)間制止整改。若有鋪張浪費(fèi)、不愛(ài)惜醫(yī)院公共資源等不文明行為，監(jiān)督組組長(zhǎng)、巡視員及有關(guān)責(zé)任人愿意承擔(dān)責(zé)任。實(shí)行雙面用紙，廢棄的辦公用紙反面，可用來(lái)抄輸液標(biāo)簽。努力提高穿刺技術(shù)，避免空針、頭皮針頭、棉簽、碘伏等的浪費(fèi)。四、用電管理上，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，杜絕設(shè)備空運(yùn)現(xiàn)象，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備與功率要相互匹配，杜絕大馬拉小車的現(xiàn)象發(fā)生。2014年6月30日第五篇：2016節(jié)支降耗措施保證書2016節(jié)支降耗措施保證書節(jié)支降耗措施保證書 機(jī)運(yùn)科節(jié)支降耗措施節(jié)支降耗是煤礦提高經(jīng)濟(jì)效益的根本所在。修舊利廢。五、抓好小改小革技術(shù)創(chuàng)新工作，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，挖掘日常工作、生產(chǎn)中有利于節(jié)支增效的金點(diǎn)子及合理化建議。結(jié)合本單位實(shí)際，提出以下降耗提效的措施。刮板、鏈條、溜槽分類集中碼放，掛牌管理，防止丟失浪費(fèi)。突出增加復(fù)用項(xiàng)目，擴(kuò)展回收復(fù)用內(nèi)涵。(2)(循環(huán)進(jìn)度)460m=。建立以專業(yè)副總工程師對(duì)本專業(yè)承包，區(qū)長(zhǎng)對(duì)全工區(qū)承包，副區(qū)長(zhǎng)對(duì)單項(xiàng)工程承包，班組長(zhǎng)對(duì)本班承包的自上而下的包保體系，實(shí)現(xiàn)考核范圍和費(fèi)用指標(biāo)的無(wú)縫覆蓋管理。建立重點(diǎn)工作日調(diào)度制度，落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)。要求對(duì)使用的儀器儀表進(jìn)行愛(ài)護(hù)，故意損壞、丟失的進(jìn)行罰款處理。簽訂目標(biāo)責(zé)任書、層層落實(shí)分解指標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任到人，由專人負(fù)責(zé)對(duì)材料消耗的發(fā)放與編制，實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)總責(zé)，副科長(zhǎng)全面協(xié)助科長(zhǎng)抓好材料消耗，技術(shù)員每月對(duì)材料的消耗使用和計(jì)劃編制要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行編制嚴(yán)格管控材料使用，超前制定月度材料計(jì)劃，建立材料消耗月調(diào)度分析制度。掘進(jìn)工作面風(fēng)袋是我科使用材料消耗最大一項(xiàng)，按照月初生產(chǎn)計(jì)劃，將風(fēng)袋承包到各掘進(jìn)頭施工隊(duì)，月底按照掘進(jìn)進(jìn)尺量給予20%的損耗進(jìn)行核算，從而提高施工隊(duì)對(duì)風(fēng)筒愛(ài)護(hù)的責(zé)任心，風(fēng)袋能補(bǔ)則補(bǔ)盡量修補(bǔ)再用。對(duì)礦井使用的風(fēng)門、風(fēng)窗、局部通風(fēng)機(jī)組合安裝架、自動(dòng)分風(fēng)器等能自制加工的不再外購(gòu)；對(duì)自動(dòng)化防塵設(shè)施，特別是轉(zhuǎn)載點(diǎn)自動(dòng)噴霧，能使用機(jī)械式噴霧的，不再使用電磁閥噴霧。第二篇：掘進(jìn)專業(yè)節(jié)支降耗規(guī)劃措施掘進(jìn)專業(yè)節(jié)支降耗規(guī)劃措施為加強(qiáng)專業(yè)管理，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，掘進(jìn)專業(yè)以“開展節(jié)支降耗活動(dòng)，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益”為中心，從控制成本、細(xì)化管理、深挖內(nèi)潛三方面入手，精心組織，以突出重點(diǎn)，量化考核，狠抓落實(shí)的工作方法，達(dá)到節(jié)支降耗增效創(chuàng)收的目的。完善材料的審批、領(lǐng)用制度。半煤巖巷道推廣采用錨網(wǎng)梁二次支護(hù)工藝，支護(hù)方式以“串群體復(fù)式支護(hù)結(jié)構(gòu)”為理念，由原支護(hù)菱形錨桿布置方式改變?yōu)槎沃ёo(hù)五花形布置錨桿方式，采用錨網(wǎng)梁二次支護(hù)工藝，支護(hù)排距為，并在351504及351505西工作面上下順槽推廣試驗(yàn)后，支護(hù)效果較好，下半年計(jì)劃進(jìn)尺5000米，其中半煤巖巷道計(jì)劃4640米，經(jīng)計(jì)算：(1)錨桿：4640米=。開展技術(shù)革新工作，推廣應(yīng)用節(jié)約資源、降耗增效的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，提高資源利用率，通過(guò)小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明，利用報(bào)廢材料加工成品材料及各種替代材料，降低生產(chǎn)成本。317采區(qū)布置了2個(gè)掘進(jìn)隊(duì)，分別施工31
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