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正文內(nèi)容

維穩(wěn)應(yīng)急方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 成 員:(二)專項(xiàng)維穩(wěn)工作小組教師隊(duì)伍維穩(wěn)工作小組。由任組長(zhǎng),商店從業(yè)人員和食堂工作人員為成員。由任組長(zhǎng),后勤人員為成員。學(xué)校黨支部、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅(jiān)作用。二是隨時(shí)掌握維穩(wěn)動(dòng)向,做到信息靈敏,掌控到位,遇到情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處置,決不允許因情報(bào)工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。對(duì)在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,年終評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。督查重點(diǎn)是對(duì)安全、維穩(wěn)工作的重視,重點(diǎn)對(duì)象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護(hù)校落實(shí)情況等主要方面,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)。各維穩(wěn)專項(xiàng)工作小組要強(qiáng)化信息情報(bào)工作,隨時(shí)注意維穩(wěn)動(dòng)向。學(xué)校要認(rèn)真搞好排查,針對(duì)排查出來的問題,重點(diǎn)對(duì)象要落實(shí)專人包保。負(fù)責(zé)學(xué)生道路交通安全教育,禁止學(xué)生乘坐黑車,協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委政府和相關(guān)職能部門,加大對(duì)黑車接送學(xué)生的治理力度,加強(qiáng)學(xué)校門口交通疏導(dǎo)工作,嚴(yán)防道路交通安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)搞好危房及教學(xué)設(shè)施設(shè)備的排查,指導(dǎo)搞好危房及教學(xué)設(shè)施設(shè)備的整改和維修,杜絕因房屋倒塌而造成學(xué)生傷害事故,或因教育教學(xué)設(shè)施陳舊而引發(fā)各類安全事故。二、工作目標(biāo)建立健全應(yīng)對(duì)校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制各種突發(fā)事件,防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動(dòng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會(huì)秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園和社會(huì)的正常秩序。通過正面宣傳教育,我校將開展自我檢查和教育活動(dòng),要求各個(gè)部門寫出自查自糾報(bào)告。我校按上級(jí)要求,結(jié)合本校實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃、操作方案,做到心中有目標(biāo)、行動(dòng)有措施、活動(dòng)有效果。組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: 買買提明巴拉提、阿巴拜克熱、斯拉木二、主要工作任務(wù)及內(nèi)容今年9月13日齋月伊始,為進(jìn)一步落實(shí)自治區(qū)有關(guān)教育系統(tǒng)開展黨的民族宗教政策宣傳教育活動(dòng)的精神,扎實(shí)開展“三反對(duì)兩維護(hù)”教育活動(dòng),防止“伊斯蘭解放黨”破壞分子誘惑學(xué)生,把反邪教、反封建迷信、反非法宗教活動(dòng)與反民族分裂教育活動(dòng)引進(jìn)校園、課堂。對(duì)在預(yù)防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中玩忽職守者,隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或授意他們隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)情況者,逃避責(zé)任者、阻礙工作人員執(zhí)行公務(wù)者,以及其他不利于預(yù)防和處置工作者,視其情節(jié)和危害后果進(jìn)行處理。其他小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展,迅速開展相應(yīng)的工作,努力將事故的危害降到最低。負(fù)責(zé)引導(dǎo)公安、醫(yī)療、消防等專業(yè)部門的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。四、組織指揮機(jī)構(gòu)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):熊淑霞 副組長(zhǎng):李振新、張明偉 成員:在崗保安人員、票房:楊帆、張博園,賣品:文曉敏、茍林林,場(chǎng)務(wù):周旭、李振國(guó)、胡曉麗、郭玉霞,放映:張淇、張哲,值班室:張克瑞指揮組:熊淑霞職責(zé):接到突發(fā)事件報(bào)告以后,組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令,并指揮全公司各崗位積極、妥善地應(yīng)對(duì)。建立健全安全隱患、矛盾糾紛排查、整改和調(diào)處機(jī)制,強(qiáng)化信息的廣泛收集,爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。突出早發(fā)現(xiàn)、早控制,深化與“法輪功”、“門徒會(huì)”等邪教組織的斗爭(zhēng),深入開展反邪教警示教育活動(dòng),嚴(yán)密掌握邪教組織的活動(dòng),抓早抓小,防止其坐大成勢(shì)。穩(wěn)控事態(tài)發(fā)生后,各職能部門及成員單位按照各自的職責(zé)分工,迅速做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍要進(jìn)入待命狀態(tài),落實(shí)各防控點(diǎn)的布控,鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室要進(jìn)行必要的督促、指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),確保穩(wěn)控工作順利執(zhí)行。應(yīng)急指揮部的職責(zé):在突發(fā)性事件發(fā)生后,迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作;決定制定突發(fā)性事件應(yīng)急處置的具體工作方案;對(duì)各個(gè)重點(diǎn)防點(diǎn)進(jìn)行布控;負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的指揮調(diào)度工作。在處理過程中要讓協(xié)作隊(duì)伍或農(nóng)民工選派一定數(shù)量的代表,召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),深入了解有關(guān)情況,根據(jù)突發(fā)事件的特點(diǎn),尋找突破口,抓住要害,提出初步解決方案,并穩(wěn)步推進(jìn),確保事件得到平息,問題得到解決,維穩(wěn)管理小組要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),反應(yīng)迅速,強(qiáng)化溝通,控制事態(tài),妥善解決,做到及時(shí)報(bào)告,信息暢通第二篇:維穩(wěn)預(yù)案應(yīng)急張家畔鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案的方案為全面提高我鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作,處置各類不穩(wěn)定事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力,保持社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),依法規(guī)范、加強(qiáng)管理、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)、提高素質(zhì)”的原則。處置群體性事件,要本著“控制局面,防止我:蔓延,宣傳疏導(dǎo),緩和矛盾,調(diào)查研究,查明是非,依靠政府,嚴(yán)格執(zhí)法,打擊少數(shù),教育多數(shù)”的原則,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,盡快平息事態(tài)。三、應(yīng)急預(yù)案管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)事故及其他突發(fā)事件發(fā)生后,需盡快恢復(fù)項(xiàng)目部的辦公、生產(chǎn)和生活秩序,維護(hù)企業(yè)的社會(huì)形象和內(nèi)部穩(wěn)定。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,保證措施到位、人員到位、責(zé)任落實(shí)到位、隱患排查整改到位。維穩(wěn)管理工作小組要有對(duì)項(xiàng)目部穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)判能力、洞悉事態(tài)發(fā)展能力、把控大局能力和果斷處置能力,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置,把各種不穩(wěn)定因素解決在項(xiàng)目部,消除在起始階段,控制在
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