維穩(wěn)信訪風險評估工作機制(存儲版)
【正文】 矛盾糾紛排查調(diào)處，前移信訪維穩(wěn)的工作關(guān)口。建立困難群眾扶助機制和信訪救濟機制，針對訴求群眾存在實際困難的情況，積極與民政、勞保部門協(xié)調(diào)，幫助他們申請低保和社會救助，切實解決生產(chǎn)生活問題。到目前為止，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起進京赴省集體上訪行為，沒有引發(fā)一起因工作失責引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項。一是認真做好矛盾糾紛排查，為群眾工作統(tǒng)攬信訪工作打好基礎(chǔ)。三是更加全面完善基層群眾工作制度,建立統(tǒng)攬長效機制。通過以上制度建設(shè),逐步形成了聯(lián)系群眾、民意表達、服務群眾、維護群眾權(quán)益等長效機制,把信訪工作由過去單純的辦信接訪,向前延伸為定期匯集分析社情民意、開展矛盾糾紛排查化解和預防,盡可能把矛盾化解在萌芽和基層，確保小事不出村（社區(qū)），大事不出鎮(zhèn)。但是，面對當前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)出的主體多元化、規(guī)模群體化、糾紛復雜化、調(diào)處疑難化的一些新特點，我們的工作仍存在許多亟待解決的問題。確保我鎮(zhèn)群眾工作統(tǒng)攬信訪工作順利開展，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。我們還千方百計爭取資金逐步對林場進行原地翻新場部住房，為林場看守員提供了較好的工作生活環(huán)境。無論涉煤企業(yè)，還是地面企業(yè)，企業(yè)的困難就是我們的困難，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究，深入了解和反映企業(yè)的情況和意見，只要企業(yè)有需要，我們都盡職盡責地為企業(yè)服務，給企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。今年以來，少數(shù)個別別有用心的農(nóng)戶頻繁上訪，企圖制造事端，我辦工作人員全力以赴做工作，目前上訪人員基本穩(wěn)控，同時著力爭取主管部門在項目資金方面予以傾斜。穩(wěn)步推進林場體制改革，規(guī)范林場管理所體系，確保林業(yè)增收。矛盾糾紛排查調(diào)處的制度還不夠完善，預防和化解糾紛的機制不健全，處臵力度偏弱，處臵問題付出的代價和成本比較高，致使一些矛盾糾紛問題長期積累，給黨、政府和經(jīng)濟社會發(fā)展帶來壓力和隱患。（四）、當前群眾工作統(tǒng)攬信訪工作面臨的主要問題。在落實責任方面,建立了首問責任制、責任追究和績效考核等制度。各村（社區(qū)）均建立調(diào)解委員會。（二）、整合行政資源,建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機制。今年，共接待群眾上訪120余起，受理信訪事項36件，其中重信重訪信訪事項6件，5件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；上級交辦案件7件，6件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；上級轉(zhuǎn)信3件，2件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；市接訪中心轉(zhuǎn)交14件，13件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；鎮(zhèn)自立案件6件，5件已結(jié)案，1件已穩(wěn)控處理。妥善平衡利益關(guān)系，辦好利民惠民實事。在重要時期、敏感時期召開專題會議，對可能發(fā)生的信訪苗頭梳理排查，制定工作預案，責任到人，及時息訪，防患于未燃。第四篇：信訪維穩(wěn)工作高市鄉(xiāng)開展信訪維穩(wěn)工作的做法當前，因利益關(guān)系引發(fā)的信訪案件成為群眾上訪的主要訴求。（三）凡未經(jīng)信訪穩(wěn)定風險評估、未按程序進行信訪風險評估和未采納信訪穩(wěn)定風險評估結(jié)論造成決策不當，引發(fā)信訪問題、影響社會穩(wěn)定的，責任由該事項責任主體單位承擔，造成惡劣影響的，按照《高坪區(qū)信訪工作責任追究辦法》的規(guī)定，從重追究相關(guān)責任單位和人員的責任。第六條責任主體單位決策評估的重大事項，要向鄉(xiāng)處理信訪突出問題及群體性事件領(lǐng)導小組辦公室報送風險評估報告、穩(wěn)控預案等相關(guān)材料。按照法定權(quán)限和程序進行，正確履行法定職責。附：鄢家鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)風險評估機制二0一0年一月三日 主題詞： 信訪維穩(wěn) 風險評估 通知 送： 各黨委成員發(fā)： 各村民委員會、駐鄉(xiāng)各企事業(yè)單位 中共鄢家鄉(xiāng)委員會 2010年1月3日鄢家鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)風險評估機制第一條重大決策信訪穩(wěn)定風險評估制度主要是指鄉(xiāng)、村兩級和鄉(xiāng)政府各部門在政策出臺、重大專項工作推進、重大項目實施等涉及群眾切身利益的決策時，事前進行信訪風險評估。(二)健全制度，開拓創(chuàng)新。（三）制定維穩(wěn)預案，落實維穩(wěn)措施。實現(xiàn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的有機統(tǒng)一，確保公司系統(tǒng)的穩(wěn)定。五、工作程序（一）確定評估對象，全面掌握情況。（四）編制評估報告，分級按程序報送。穩(wěn)定風險評估不僅要落實在重大事項決策或?qū)嵤┣?，也要貫穿于決策或?qū)嵤┑拿總€工作環(huán)節(jié)，實行全程監(jiān)控。第三條評估的基本原則（一）科學評估原則。但涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的事項除外。鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作小組審定后，移交有關(guān)決策機構(gòu)和責任主體單位施行。第三篇：綜治信訪維穩(wěn)工作站工作機制綜治信訪維穩(wěn)工作站工作機制一、每月不少于一次召開信訪維穩(wěn)工作站專題會議，分析本村社會治安形勢，查找治安防范工作薄弱環(huán)節(jié)，及時研究解決有關(guān)重大矛盾和問題。高市鄉(xiāng)堅持以人為本，把信訪維穩(wěn)工作放在促進發(fā)展，
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