組織部長談心談話發(fā)言提綱(存儲版)
【正文】 結合部，又是社會矛盾的交匯點，這種特定的政權結構，決定了縣委書記既要抓好一個地方黨政軍、經(jīng)濟社會發(fā)展的大事，管全局、把方向、謀大事、促發(fā)展，又要抓好信訪、安全、計生、治安等方方面面的具體事務，既要抓大，又要抓小。通過半年來的工作，這些村發(fā)生了比較明顯的變化，初步在全市樹立了一批先進村典型，在有限的時間內(nèi)使這些后進村擺脫了被動局面。結合基層實際，對全省的組織工作和干部工作有以下幾點意見和建議：一是加大對農(nóng)村基層組織的幫扶力度。一是要增強縣委書記的宏觀調(diào)控能力，努力消除在政治經(jīng)濟體制改革中帶來的不利影響，為縣委書記的宏觀管理、科學決策提供政令暢通的環(huán)境，使其能夠有力有效地履行職責。（二）以落實干部監(jiān)督四項制度為重點，加強對縣委書記選人用人行為的監(jiān)督。要有計劃地安排縣委書記離崗學習，及時“充電”。四、有關要求領導干部談心談話工作在院黨組領導下進行，政治處負責對談心談話工作實施協(xié)調(diào)和督查。在今年部分縣直單位正職調(diào)整中采用民主遴選的辦法，由縣委委員和縣級干部從縣直單位符合條件的正科級干部中進行推薦，根據(jù)推薦得票和職位情況確定了xx名任職人選，在考察過程中，由考察組全體成員查閱考察對象的檔案，對“三齡兩歷兩身份”進行嚴格審查，凡不符合《實行干部任前檔案審核制度試行意見》 規(guī)定要求的，一律不予任用；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領4拔任用過程中群眾參與范圍和程度，切實落實群眾的“四權”問題；需要加大公開競爭選拔干部的力度，實現(xiàn)常態(tài)化和規(guī)范化。每次的干部調(diào)整方案和具體實施意見，都明確地提出班子和干部調(diào)整總的指導思想和選拔任用的基本條件。縣委以“學習xxx，五比五看爭先鋒”為載體，深入開展“對黨忠誠”教育活動、保持黨的純潔性教育活動，引導干部堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹立正確的政績觀。要結合實際，將活動目標制定與促進中心任務、解決實際問題、轉變干部作風相結合，確保教育實踐活動取得實效。主要表現(xiàn)為干部考核時，看顯績多，看潛績少，年終考核多，平時考核少，沒有反映出干部的全部工作表現(xiàn)。三是堅持從嚴治部。在奢靡之風方面。我想，如果深入基層調(diào)研不夠、沒有掌握基層實情的話，許多工作也會失去針對性和可行性。緊扣今天主題，如果非要談幾點的話，我認為注意這么幾點：在形式主義方面。特別是去年，市委組織部主動騰退辦公用房，為我們下級單位作出了很好的表率。在這方面，我同市委組織部的同志交流過，他們說主要是怕給基層添麻煩。比如，有些科室讓我們縣 區(qū)報某個表，其實我們先前早已給其他科室報過，科室之間只需共享一下資料，就可以更加迅速地完成工作，根本沒必要再浪費時間。每年各科室至少要撰寫1篇有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告。二是干部考核不夠全面。目標制定要合理。第二篇：談心談話發(fā)言提綱2談心談話發(fā)言提綱一、加強班子建設及整治用人上不正之風情況加強班子建設情況。每次干部調(diào)整都始終堅持做到“五嚴”：一是嚴格標準選干部。在解決干部普遍關注的初始提名權問題上，縣
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