【正文】 答案:D 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分： 4．第4題“人”和“猴子”兩個詞屬于（） 答案:B 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：5．第5題下面哪一組是音譯的外來詞語（）、啤酒 、脫離 、馬達(dá) 、薩其馬 答案:D 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：6．第6題舌面、送氣、清、塞擦的輔音是（） 答案:A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分： 7．第7題雙唇、濁、鼻音的輔音是（） 答案:C 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：8．第8題舌尖后、清、擦的輔音是（） 答案:B 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：9．第9題下面哪一組是音譯的外來詞語（）、積極 、盎司 、德國 、吉普 答案:D 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分： 10．第10題下列復(fù)合詞的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不具有兩層關(guān)系的是（） 答案:B 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：11．第11題“我來到這個世界，便把真誠奉獻(xiàn)給這個世界。 答案:A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：26．第26題下列詞語中，兩個音節(jié)都由前響復(fù)元音韻母構(gòu)成的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：語素是語言中最小的音義結(jié)合體。假設(shè) 并列標(biāo)準(zhǔn)答案： 他們不來的話，∣我們自己去，∣∣你們也可以自己去。您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：38．第33題指出下面語句中用了哪些修辭格。您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分： 40．第35題指出下面語句中用了哪些修辭格。讓步 并列 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：42．第38題 分析下面復(fù)句的層次，并指出分句之間的關(guān)系。答案: 他低聲說了一句什么，∣大家聽了都哈哈大笑起來，∣∣而我卻丈二和尚摸不清頭腦。答案: 你既然知道做錯了，∣就別強(qiáng)詞奪理了，∣∣應(yīng)當(dāng)趕快糾正。（限寫一種）答案: 回環(huán)。林先生早已汗透棉袍，但他心里卻很愉快?。ㄏ迣懸环N）答案: 借代。他們不來的話，我們自己去，你們也可以自己去。兼格從一個角度看是甲種辭格，從另一個角度看是乙種辭格。 答案:D 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：24．第24題下面哪一個是象形字（）。（泰）然處之；（漠）然置之；（昂）然挺立；（岸）然道貌；（巋）然不動；（龐）然大物；（蘶）然成風(fēng)；（渾）然一體；（渙）然一新；（蕩）然無存；（依）然如故；（豁）然開朗；（勃）然大怒；（恍）然大悟；（悠）然自得；（安）然無恙；（肅）然起敬；（浩）然正氣；（欣）然命筆；（迥）然不同；（毅）然決裂；（?。┤皇?；（黯）然失色；（悄）然無聲；（昭）然若揭；（寡）然寡味；（）然自若；（躍）然紙上；（挺）然屹立； 大義凜（然）；詩意（盎）然； 秩序（井）然； 心地（坦）然；毛骨（悚）然； 道貌（岸）然； 一目（了）然；毅然決然第五篇：現(xiàn)代漢語練習(xí)題答案1．第1題下面屬于象形字的是（）。（饑不擇食）關(guān)心別人，給人衣食。（自食其力）吃飽肚子，不做事情。語（）（）（）（）（）（）文美（）（）（）（）（）（）術(shù)數(shù)（）（）（）（）（）（）學(xué)自（）（）（）（）（）（）然物（）（）（）（）（）（）理勞（）（）（）（）（）（）動作（）（）（）（）（）（）文幾（）（）（）（）（）（）何地（）（）（）（）（）（）理英（）（）（）（）（）（）語生（）（）（）（）（）（）物成語之“最”，在括號里填上合適的成語。（）衣食精美，生活奢侈。（）衣食簡單，生活儉仆。亡（）補(bǔ)牢（）到成功 飛（）撲火（）刀小試引（）入室尖嘴（）腮 朱顏（）發(fā) 殺（）取卵 如（）得水聞（）起舞金（）脫殼（）飛鳳舞門可羅（）（）腸小道渾水摸（）（）口余生（）頭（）尾（）立（）群（）歌（）舞（）心（）肺（）絲（）跡（）假（）威（）毛（）角（）兵（）將讀下面的成語，想想每組中帶點(diǎn)字的意思，選擇合適的說明序號填入橫線。GRR=SQRT(AV+EV)=SQRT(*+*)= TV(總變差)＝SQRT(GRR+PV)= GRR%=GRR/TV/100*100=％此測量系統(tǒng)的GRR小于30％,大于10％，需要進(jìn)行改進(jìn)。三、判斷題（每題1分，共5分）物體特性的真值是不可知的。？ How？；? 偏倚或線性：? ?獨(dú)立樣本法? 圖表法——平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 穩(wěn)定性：?平均值極差或平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 重復(fù)性與再現(xiàn)性? 極差法；? ?? ?測量變異近似值；只提供總體情形；平均值極差控制圖法；把變異分為重復(fù)性和再現(xiàn)性；方差分析法；把變差分為四類：零件、評價人、零件與評價人的交互作用、量具重復(fù)性誤差。Y在公共危機(jī)管理中，政府是唯一的主體，其他社會組織和成員只能被置于被動的配合與執(zhí)行地位。這即告訴我們，政府在危機(jī)應(yīng)對中應(yīng)當(dāng)遵循（A）。在第二階段管理的重點(diǎn)即指明改變的方向，實(shí)施變革，使員工形成新的態(tài)度和行為，創(chuàng)造一種未來愿景，綜合考慮達(dá)成這一目標(biāo)所需要的步驟。個體可以通過哪些策略緩解壓力？個體可以從四個方面來進(jìn)行：第一是針對壓力源造成的問題本身去處理，主要從個人認(rèn)知方面入手，提高認(rèn)知性自我管理技能；第二是處理壓力所造成的反應(yīng)，提高應(yīng)對性自我管理技能，包括時間管理、情緒管理等；第三是尋找壓力緩解的社會途徑，提高支持性自我管理技能；第四是提高保護(hù)性自我管理技能，主要包括靜坐冥想、放松與體育訓(xùn)練、合理膳食等方面。有關(guān)資料顯示，在美國《財富》雜志評選的世界500強(qiáng)企業(yè)中，75%以上的企業(yè)都聘請有EAP專業(yè)公司為自己企業(yè)的管理者和員工服務(wù)。（）通過個體的壓力管理可以徹底消除壓力。（）具有高成就感的人由于追求成就感往往容易感到工作壓力。對于一個團(tuán)隊(duì)而言，如果團(tuán)隊(duì)中的成員只考慮自己的工作，而不去考慮他人，很可能因?yàn)閰f(xié)調(diào)不善而出現(xiàn)問題。“都因?yàn)槲仪诩庸芾?，所以寺?wù)周全?！币液蜕姓f。激勵理論認(rèn)為，組織成員之間的合作由于受目標(biāo)不一致和信息不對稱等因素的影響，經(jīng)常被部分成員的機(jī)會主義行為所破壞，而建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制不僅能夠減輕這種行為，而且能夠提高團(tuán)隊(duì)績效。（1）選好優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。個人對工作非常熱愛、感興趣，而且工作也適合個人的能力與特長，士氣就高。（N）三、簡答題。 ，我覺得我的壓力減輕了 二、判斷，就會將一切任務(wù)的管理權(quán)交給他們。 ，（D）可能不會影響授權(quán)。非正式溝通一般體現(xiàn)的是感情交流的功能。，當(dāng)爭議雙方都堅信自己的想法是對的，此時適宜采用（A）策略。2〕＝（次）一、單選題以下哪個選項(xiàng)屬于非正式溝通的方式（D）。全年產(chǎn)品賒銷凈額為156000元，除應(yīng)收賬款外的速動資產(chǎn)忽略不計。質(zhì)量成本管理，是指根據(jù)預(yù)定的質(zhì)量成本目標(biāo)，對實(shí)際工作中發(fā)生的所有質(zhì)量成本，進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施，或不斷推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量成本不斷下降，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的一種管理行為。（2）企業(yè)價值最大化目標(biāo)科學(xué)地考慮了風(fēng)險與報酬的聯(lián)系。A．產(chǎn)權(quán)比率 B．流動比率 C．資產(chǎn)負(fù)債率 D．已獲利息倍數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高意味著（C）。對，關(guān)鍵要做好兩項(xiàng)工作：一是核對數(shù)量、二是核對質(zhì)量。錯，是物流企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競爭能力的有效手段。第四章物流管理方法復(fù)習(xí)題一、單選題什么是企業(yè)“第三利潤源”？（D） 2.（D）是利用運(yùn)輸管道，通過一定的壓力差而完成氣體、液體和粉狀團(tuán)體運(yùn)輸?shù)囊环N現(xiàn)代運(yùn)輸方式。A、企業(yè)的文化與價值觀體系 B、職位說明書與任職資格標(biāo)準(zhǔn)C、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系（KPI）Ｄ、培訓(xùn)開發(fā)體系Ｅ、職業(yè)生涯管理制度三、判斷（√）１、一般情況下，被選者越多，越容易選出合適的人才。Ａ、內(nèi)部晉升Ｂ、崗位輪換 Ｃ、返聘D、廣告招聘（B）是為企業(yè)尋找高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才最常用的途徑。N戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展經(jīng)歷了經(jīng)典戰(zhàn)略理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和核心能力理論三個階段。工業(yè)管理之父B 科學(xué)管理之父C經(jīng)營管理理論之父 D 組織理論之父科學(xué)管理理論是古典管理理論之一，科學(xué)管理的中心問題是（D）。A社會技術(shù)系統(tǒng)B社會經(jīng)濟(jì)組織C社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從（A）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。N控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計劃，計劃就是控制的基礎(chǔ)。、原則和結(jié)構(gòu) 、部門和效率 、部門和人員為了保證計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實(shí)質(zhì)就是使（A）。A．預(yù)防 B．預(yù)測 C．組織 D．計劃組織是管理的基本職能之一，它是由（B）三個基本要素構(gòu)成。N管理是一種有意識、有組織的群體活動,是一個靜態(tài)的協(xié)作過程。A《社會組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》B《工業(yè)管理和一般管理》C《科學(xué)管理理論》系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成，為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（A）。A復(fù)雜人B經(jīng)濟(jì)人C社會人D古典人法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》，他被譽(yù)為（C）。Y權(quán)變管理學(xué)派德主要代表人物是西蒙。Ａ、要素有用原理Ｂ、同素異構(gòu)原理 Ｃ、能級匹配、適才適用原理Ｄ、互補(bǔ)增值與協(xié)調(diào)優(yōu)化原理２、以下（D）不屬于內(nèi)部選拔的途徑。A、多通道職業(yè)生涯 B、加薪 Ｃ、內(nèi)部輪崗Ｄ、外派委以重任 Ｅ、成立新的事業(yè)部門來滿足員工的創(chuàng)業(yè)欲望５、牽引機(jī)制主要依靠（ABCD）人力資源管理模塊來實(shí)現(xiàn)的。（√）使用結(jié)構(gòu)化面試減少了非結(jié)構(gòu)化面試的不一致和主觀性，增加了面試的可靠性和準(zhǔn)確性。二、判斷題，各下屬單位需用的物品報計劃科確認(rèn)后，發(fā)送調(diào)運(yùn)任務(wù)。對，貨物儲存有兩種表現(xiàn)形態(tài)：一種是暫存形態(tài)，另一種是儲備（包括保險儲備和周轉(zhuǎn)儲備）形態(tài)。A．損失 B．浪費(fèi) C．成本 D．費(fèi)用在下列指標(biāo)中，可用于衡量企業(yè)短期償債能力的是（B）。（錯）三、簡答題企業(yè)價值最大化這一財務(wù)目標(biāo)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)，具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）企業(yè)價值最大化目標(biāo)既考慮了股東的利益，又充分考慮了其他利益集團(tuán)的利益。一般包括：預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本、內(nèi)部缺陷成本、外部缺陷成本、外部質(zhì)量保證成本。年末流動資產(chǎn)合計36000元，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為3。〔（20000＋21600）247。這指的是危機(jī)溝通的（B）。對，是指組織成員私下的交談、傳聞和“小道消息”等。 （D）。 ，那么下面(D)是原因之一。（Y），那么這個目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)。（3）團(tuán)隊(duì)成員對工作產(chǎn)生的滿足感。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是團(tuán)隊(duì)管理的重要組成部分。組建團(tuán)隊(duì)時，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要確保團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性，使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可和贊同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，感覺他們的要求和意愿在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)中有所體現(xiàn)，以提升團(tuán)隊(duì)士氣。（3）團(tuán)隊(duì)的激勵?！氨厥呛蜕胁磺?，所以廟產(chǎn)不修。”甲和尚說。團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作不僅要分工，還要協(xié)作和監(jiān)督，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，彼此各自為政只能是一盤散沙。這說明壓力就是動力。只要組織實(shí)施了公平公正的績效考評程序，員工就不會產(chǎn)生壓力。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于所有EAP服務(wù)都由專業(yè)人員完成，專業(yè)性強(qiáng)，保密性好，能夠?qū)⒆钚碌募夹g(shù)應(yīng)用到實(shí)際服務(wù)中。包括工作擴(kuò)大化、工作豐富化、工作輪換及改變工作環(huán)境等方式。讓員工清醒認(rèn)識到過去的均衡已不能滿足組織發(fā)展需要，將員工注意力轉(zhuǎn)移到變革的必要性上，而不是沉迷于過去的行為方式，同時是讓員工減少對于變革和未來的恐懼，增加他們的變革信念。A鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府 B縣級人民政府 C市級人民政府 D省級人民政府政府采取危機(jī)應(yīng)對措施必須有憲法上的授權(quán)，并且政府啟動危機(jī)管理機(jī)制必須有法律上的明確規(guī)定。Y危機(jī)通常遵循一個特定的生命周期。R）的可接受性準(zhǔn)則：? 低于10% — 測量系統(tǒng)可接受；? 10%至30% — 根據(jù)應(yīng)用的重要性、量具成本和維修的費(fèi)用等可能是可接受的；? 大于30% — 測量系統(tǒng)需要改進(jìn)。這種情況可稱之為具有統(tǒng)計的穩(wěn)定性，并且可以通過（控制圖）法最佳地進(jìn)行評價。測量系統(tǒng)變差的類型有哪些？一、位置變差（準(zhǔn)確度），包括： 偏倚、穩(wěn)定性、線性二、寬度變差（精密度），包括： 再現(xiàn)性、重復(fù)性計量型測量系統(tǒng)分析方法與計數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法分別有哪些？一、計量型：偏 倚 分 析 方 法線 性 分 析 方 法穩(wěn) 定 性 分 析 方 法重復(fù)性和再現(xiàn)性分析方法二、計數(shù)型風(fēng)險分析法（假設(shè)檢驗(yàn)法、信號分析法）數(shù)據(jù)解析法五、應(yīng)用題（每題10分，共30分），ABC三個評價人測量10個零件，得到數(shù)據(jù)，通過計算，得到EV（測量設(shè)備的變差），AV(評價人的變差)， 請通過以上數(shù)據(jù)，計算GRR占總變差的百分比，并通過對GRR進(jìn)行對比分析，制定三條主要的改進(jìn)措施。一口同聲（）提心掉膽（）專心至志（）錯手不及（）穿流不息（）迫不急待（）再接再勵（）專心致至（）陰謀鬼詩（）全神慣注（）精兵簡政（）以身作責(zé)（）不記其數(shù)（）情不自盡（）填上表示動物名稱的字，組成成語。（）吃飽肚子，不做事情。（）關(guān)心別人，給人衣食。請在空格里填上適當(dāng)?shù)淖?，使兩字之間分別組成成語。（自食其言）自己勞動，養(yǎng)活自己。（豐衣足食）肚子饑餓，來不及挑選食物。天花亂_墜_； 天經(jīng)地__義_； 天誅地_滅__； 天長地_久____；天荒地_老__； 天涯海__角__； 天淵之_藪__； 天羅地網(wǎng)____；天衣無__縫_； 天崩地___裂_； 天昏地____暗； 天翻地_覆_；（2）偷天換_日； 改天換_地； 光天化日__； 得天獨(dú)_厚___；樂天知_命__； 怨天尤人__； 普天同慶_； 歡天喜__地__；傷天