【正文】 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，只有狠下決心，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。五是加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)，當(dāng)前，尤其要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是電腦網(wǎng)絡(luò)和信息知識(shí)的了解掌握，提高掌握新知識(shí)、新文化的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，打牢基礎(chǔ)，熱愛本職工作，無論組織上叫我干什么樣的工作，都要力爭干好、爭當(dāng)?shù)谝?，?chuàng)造一流。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委書記、區(qū)長張玉宏同志在區(qū)委六屆六次全會(huì)以及全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)上的重要講話精神，學(xué)習(xí)區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)先發(fā)展環(huán)境的六項(xiàng)規(guī)定》，認(rèn)真組織觀看反腐倡廉警示教育片，科級(jí)以上干部至少要撰寫1篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。整改方案都要在明顯位臵張榜公示。黨員干部要有攻堅(jiān)克難、積極進(jìn)取、勇創(chuàng)一流的精神面貌；有盡職盡責(zé)、忠于職守、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德；有創(chuàng)先爭優(yōu)、忘我工作、勇于奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感；有淡化部門利益、發(fā)揮各項(xiàng)作用、注重整體協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，大力精簡會(huì)議和文件。抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及實(shí)操訓(xùn)練：主要是圍繞增強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)，工作責(zé)任心，內(nèi)部團(tuán)結(jié)開展教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以下內(nèi)容：公司員工手冊(cè)，秩序維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書各項(xiàng)操作規(guī)程，尤其是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫通秩序維護(hù)員內(nèi)務(wù)管理操作規(guī)程，獎(jiǎng)扣規(guī)程等。合理安排，注重成效，要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與其他日常工作的關(guān)系，做到整頓與日常工作兩促進(jìn)，兩不誤，既要完成正常的工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員，時(shí)間，內(nèi)容，效果四落實(shí)。整頓總結(jié)階段各服務(wù)中心總結(jié)前三階段的工作，形成書面整頓總結(jié)報(bào)公司；公司物業(yè)部組織召開整頓總結(jié)大會(huì)，鞏固成果，再接再厲干好下步工作。并在11月21日將整頓方案與行動(dòng)計(jì)劃發(fā)至公司物業(yè)部。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局，履行職責(zé)，以身作則，帶頭查擺，帶頭整改，強(qiáng)化服務(wù)，樹好形象，以自身的表率作用推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)和辦事拖拉、吃拿卡要的行為得到有效遏制，會(huì)議多、文件多、檢查多、應(yīng)酬多的現(xiàn)象得到有效糾正，真正能夠按照科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求，做到以人為本、執(zhí)政為民、秉公辦事，艱苦奮斗、廉潔從政，講真話，辦實(shí)事，負(fù)責(zé)任，求實(shí)效。第三階段：整改提高（3月7日—3月16日）每人都要針對(duì)查找出的問題，制定切實(shí)可行的整改方案。通過觀看廉政警示教育片，參觀洞頭廉政教育基地，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。工作中多動(dòng)腦子想辦法，敢于管理，大膽管理，堅(jiān)持原則，不做“老好人”。再次，要繼承和發(fā)揚(yáng)公安機(jī)關(guān)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，比風(fēng)格、比奉獻(xiàn)，永葆勞動(dòng)人民本色。三是業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研。因而，世界觀的改造也就不能及時(shí)與黨的理論要求相結(jié)合，存在的私心雜念也就不能及時(shí)清除。業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。在了的紀(jì)律保證基礎(chǔ)上，個(gè)個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)成績能穩(wěn)中有升，提高班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績。根據(jù)以上紀(jì)律方面存在的問題，特采取以下措施：召開班會(huì)，明確班干部職責(zé)，加強(qiáng)班級(jí)管理工作，特設(shè)紀(jì)律委員1名。第二篇：紀(jì)律整頓新學(xué)期開學(xué)已經(jīng)過去近三個(gè)月了，七年級(jí)新生仍處于紀(jì)律松散，學(xué)習(xí)不努力的狀態(tài)，為了能更好的提高學(xué)習(xí)成績，現(xiàn)急需加強(qiáng)班級(jí)的紀(jì)律管理工作。建立作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效管理機(jī)制。各部門要立足于工作需要，深入開展員工作風(fēng)整頓活動(dòng)。廣泛開展文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，增加體育文化設(shè)施，繼續(xù)辦好藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事情，嚴(yán)格控制月度、年度資金計(jì)劃，堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)。要適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，改進(jìn)工作方法，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率；在工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。作風(fēng)紀(jì)律代表著企業(yè)形象，決定著事業(yè)成敗?！皾M”，即滿足于自己跟自己比、現(xiàn)在跟過去比、跟落后單位企業(yè)比，有點(diǎn)成績就沾沾自喜，小進(jìn)即停、小富即安、小成即滿，缺乏大思路、大氣魄、大手筆和唯旗是奪、創(chuàng)大業(yè)、干大事的氣概和魄力。解放思想是為了創(chuàng)新，面對(duì)新的形勢(shì)，要不斷的更新觀念，改進(jìn)工作方法，要敢于推陳，勇于創(chuàng)新。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，先進(jìn)的理論知識(shí)武裝自己，才能不斷提高自己的政治敏銳性、增強(qiáng)自己的政治鑒別力，樹立堅(jiān)定的政治信念。同時(shí)，也給自己打上了預(yù)防針，使自己切實(shí)做到了自勵(lì)、自省、自警。這就要求我們不僅要有扎實(shí)雄厚的理論功底，更要有先人一著，快人一步，勝人一籌的膽魄，破除舊觀念，樹立一著鮮，著著鮮的思想，利用新理念、新技能、新措施解決新問題、新矛盾。“懶”，即缺乏創(chuàng)新思維，工作思路狹窄，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，不學(xué)習(xí)、不研究、不創(chuàng)新，習(xí)慣于老觀念、老經(jīng)驗(yàn)、老套路，懶得動(dòng)腦、動(dòng)手，懶得出力，照抄照搬，唯書唯上，不做結(jié)合文章，提不出改革發(fā)展的新思路，拿不出出奇制勝的新招數(shù)。目前，在公司管理的各個(gè)層面上，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)方面，不同程度地存在著諸如缺乏政治敏感性和大局觀念，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，干事存在惰性，被動(dòng)應(yīng)付，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，過分強(qiáng)調(diào)客觀，不敢自我超越和計(jì)劃不能有效落實(shí)，工作責(zé)任不到位，管理松懈，作風(fēng)松弛，紀(jì)律松散的現(xiàn)象。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以真情感人，以公平用人，以高薪留人，創(chuàng)新“家”文化概念，要善于發(fā)掘人才，重于培養(yǎng)人才，勇于使用人才，使人為我用，才盡其窮，使職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工情緒健康，形成和諧興企，同心治企的良好氛圍。讓典型“亮”起來，讓典型“紅”起來。使加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的工作有章可循，有據(jù)可依。避免“抓一抓，動(dòng)一動(dòng)”，“一不抓即不動(dòng)”的現(xiàn)象，使公司的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)形成一種領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有人管和無人管一個(gè)樣，努力實(shí)現(xiàn)“0”監(jiān)督、“0”違紀(jì)和“0”考核的高境界管理，形成自覺執(zhí)行紀(jì)律的良好氛圍。作息執(zhí)行情況不太好，特別是