【正文】 、市場調(diào)研分析二、促銷目標(biāo)為慶祝端午佳節(jié)，以低價(jià)讓利、情感訴說、活動(dòng)互動(dòng)等活動(dòng)來營造節(jié)日氛圍，提高店鋪美譽(yù)度。三）酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限： ? 餐飲部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，需向酒店總經(jīng)理請示批準(zhǔn)方可（備注：低于〈不含〉八折以下銷售計(jì)任務(wù)，但不享受提成獎(jiǎng)勵(lì)）。（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達(dá)到30%（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象，樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。（2）根據(jù)以上競爭對手的廣告分析和五芳齋自身的特點(diǎn)，五芳齋在大眾消費(fèi)品市場應(yīng)該樹立起一種有文化、有品味、有內(nèi)涵、有價(jià)值感的一種品牌形象（五）廣告創(chuàng)意（1）廣告口號(hào)：“品位出棕，與眾不同““選大品牌，當(dāng)然體面過人”“中華粽子第一品”（2）媒介標(biāo)題：“選大品牌，當(dāng)然體面過人”“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬” “品位生活好滋味” “粽子大王—五芳齋”“來自浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—五芳齋”（3）文案創(chuàng)作（六）廣告實(shí)施團(tuán)購市場以dm直郵廣告為主。具體到新蔡郵政來說，我們必須以團(tuán)購為主，基于對團(tuán)購市場的研究，發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購的過程中決策人和購買人行為是分離的，也就是說，決策購買者不是實(shí)際購買和食用者，所以我們的促銷要鎖定決策人，圍繞決策者進(jìn)行營銷，采用多種方法和手段來打動(dòng)決策者，以取得營銷勝利。如果給親戚朋友適當(dāng)提成，親戚朋友會(huì)介紹他們的親戚朋友進(jìn)入你的團(tuán)購關(guān)系網(wǎng)。如保安、辦公室一般人員等，通過他們可知企事業(yè)單位的關(guān)鍵人物。 一次性購買金額達(dá)5000元以上，贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間； 178。七、宣傳及現(xiàn)場布置：（內(nèi)容另報(bào)）；（方案附后）；、電視開機(jī)廣告和電梯廣告等； 、粽子票券。粽禮盒盒內(nèi)配置、成本、售價(jià)、銷售費(fèi)用等測算表備注：138元/盒*360盒=49680元336元/盒*200盒=67200元；合計(jì)收入：116880元。促銷廣告將鎖定決策人，對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑?。?）根據(jù)以上競爭對手的廣告分析和五芳齋自身的特點(diǎn)，五芳齋在大眾消費(fèi)品市場應(yīng)該樹立起一種有文化、有品味、有內(nèi)涵、有價(jià)值感的一種品牌形象（五）廣告創(chuàng)意（1）廣告口號(hào)：“品位出棕，與眾不同““選大品牌，當(dāng)然體面過人”“中華粽子第一品”（2）媒介標(biāo)題：“選大品牌，當(dāng)然體面過人”“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬”“品位生活好滋味”“粽子大王—五芳齋”“來自浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—五芳齋”（3）文案創(chuàng)作（六）廣告實(shí)施團(tuán)購市場以dm直郵廣告為主。（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達(dá)到30%（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象，樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。六、預(yù)計(jì)宣傳費(fèi)用平面廣告：預(yù)計(jì)：600元展臺(tái)布置：600元；合計(jì)1200元。）六、獎(jiǎng)懲方案：為了激勵(lì)酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎(jiǎng)懲方案： 一）獎(jiǎng)勵(lì)：任何部門、班組、個(gè)人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎(jiǎng)勵(lì)，超額任務(wù)部分按6%提成獎(jiǎng)勵(lì)（備注：供應(yīng)商和工程商等對抵消費(fèi)結(jié)算的減半獎(jiǎng)勵(lì)）。第三篇：端午節(jié)粽子促銷方案君華銷備字（2009）58號(hào)呈：酒店領(lǐng)導(dǎo)致：各部（室）由：市場營銷部時(shí)間：2009年4月27日事由：關(guān)于端午節(jié)促銷活動(dòng)方案 5月28日（農(nóng)歷五月初五）是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進(jìn)酒店經(jīng)營收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：一、活動(dòng)目的：通過活動(dòng)的推出，營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日的特別問候，同時(shí)為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點(diǎn)。每天只有更多的拜訪客戶，才有更多的接觸機(jī)會(huì)，但是，一般上午到11：00，下午到17：00左右，最好就在一個(gè)有機(jī)會(huì)的單位等領(lǐng)導(dǎo)忙完工作后進(jìn)行洽談。四、銷售品種及定價(jià)、提成：五、團(tuán)購客戶開發(fā)策略（一）親情營銷萬事開頭難，成功的營銷人員都是從身邊做起，發(fā)動(dòng)親戚朋友進(jìn)行關(guān)系營銷。對于端午粽子整體市場環(huán)境而言，消費(fèi)者對端午節(jié)的重視程度原來越高，因走親訪友、各種關(guān)系、員工福利而對粽子禮盒的需求也越來越大，整體端午粽子市場消費(fèi)呈現(xiàn)不斷遞增趨勢。（四）廣告?zhèn)鞑ブ黝}（1）市場細(xì)分使市場需求呈現(xiàn)多元化。但如何在端午節(jié)短短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象，提高市場占有率，達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。費(fèi)用預(yù)算：美味粽子：500個(gè)/天=900元 雨傘：200把=1280元 合計(jì)：2180元活動(dòng)三、粽子文化節(jié)開幕式 5篇三：端午節(jié)粽子促銷方案君華銷備字（2009）58號(hào)呈：酒店領(lǐng)導(dǎo)致：各部（室）由：市場營銷部時(shí)間：2009年4月27日事由：關(guān)于端午節(jié)促銷活動(dòng)方案 5月28日（農(nóng)歷五月初五）是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進(jìn)酒店經(jīng)營收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：一、活動(dòng)目的：通過活動(dòng)的推出，營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日的特別問候，同時(shí)為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點(diǎn)。五月初五端午佳節(jié)時(shí)，中華民族都有賽龍舟、掛艾蒿、飲雄黃酒、吃粽子、咸蛋、綠豆糕等習(xí)俗的傳統(tǒng)。在賣場內(nèi)部可遵循磁石點(diǎn)效應(yīng)進(jìn)行布置，要求：突出主題、烘托氣氛、吸引眼球、有新意有創(chuàng)意等四、促銷商品倉儲(chǔ)存放找好便于促銷的存貨點(diǎn)，方便提貨、補(bǔ)貨，還應(yīng)注意促銷幾天的貨物安全、保質(zhì)等方面的問題五、建立多種促銷備選方案，以免突發(fā)問題影響促銷進(jìn)展 ：一、促銷活動(dòng)（三條）現(xiàn)場粽子促銷活動(dòng)時(shí)間：2015年6月19日~21日活動(dòng)方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈(zèng)、免費(fèi)品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣 1）凡是在這些天在該超市購物金額數(shù)達(dá)到50元即可獲得特色粽子一包（獎(jiǎng)品可由廠家贊助）依此類推，多買多送 2）并且結(jié)合端午節(jié)特點(diǎn)，其他一些相關(guān)糕點(diǎn)等食品提供特價(jià)銷售，刺激消費(fèi)者購買欲望。粽禮盒盒內(nèi)配置、成本、售價(jià)、銷售費(fèi)用等測算表 備注：138元/盒*360盒=49680元 336元/盒*200盒=67200元；合計(jì)收入：116880元。5)完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。評估促銷活動(dòng)的銷售業(yè)績、形象等是否達(dá)到預(yù)期效果?！段逶露宋绻?jié)，杭州家樂福包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤。數(shù)量：每個(gè)經(jīng)銷商柜臺(tái)、專柜根據(jù)具體情況而定。五、相關(guān)宣傳兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取大甩賣銷售。2)參賽獎(jiǎng)品：獲得自己所包粽子，多包多得。1)活動(dòng)時(shí)間：2011年5月2