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立足服務(wù)抓管理著眼發(fā)展促規(guī)范(存儲版)

2025-11-05 12:26上一頁面

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【正文】 放,為全校師生服好務(wù); ,完成好圖書室的開放工作;,注重把教學(xué)放在平時來抓,積極參加了各年級組的活動;:(1)組織全體教師積極參與校本培訓(xùn);(2)5月份安排教師進(jìn)行“賽課聽課評課”活動;(3)推行教師聽隨堂課;(4)組織教師參與課題研究。謝謝!第四篇:立足企業(yè)抓團(tuán)建 服務(wù)青年促成才立足企業(yè)抓團(tuán)建 服務(wù)青年促成才——中煤科工集團(tuán)重慶研究院團(tuán)委工作經(jīng)驗交流材料近年來,隨著重慶研究院改革發(fā)展的不斷深入,共青團(tuán)工作面臨著很大的變化:一是重慶研究院各項改革措施加速推進(jìn),企業(yè)發(fā)展速度不斷加快;二是青年職工隊伍不斷壯大,青年所占企業(yè)職工比重不斷升高,截止2011年底,院35周歲以下的青年職工1075人,占在崗職工總數(shù)的58%;三是青年思想觀念發(fā)生很大變化,青年思想的時代特征日益顯著——自我意識強、價值取向多元化。二是加強團(tuán)干部的選配,注重干部作用的發(fā)揮。同時,2010年以來,各級團(tuán)組織先后推薦39名優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干申請入黨,院28周歲以下青年中黨員比例提高到38%。三是規(guī)范制度建設(shè),奠定團(tuán)建工作基礎(chǔ)。院團(tuán)委堅持開展各種青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年勞動技能競賽等活動,為青年學(xué)習(xí)成長搭建平臺。四是舉辦企業(yè)宣傳PPT設(shè)計大賽,服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。為幫助新進(jìn)員工盡快了解我院,融入本職工作,院團(tuán)委每年都積極配合人力資源部做好迎新工作。在“十二五”發(fā)展時期,院團(tuán)委在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大團(tuán)員青年的共同努力下,還將再接再厲、不斷創(chuàng)新,立足青年、服務(wù)企業(yè),為共青團(tuán)工作和企業(yè)發(fā)展做出新的成績。雖然***所支部只有三名黨員在職,但是在他們帶頭作用的影響下,其他同志在工作上盡心盡力,履職盡責(zé),毫不遜色。引導(dǎo)***所干部強化“有權(quán)必有責(zé)、履職必盡責(zé)、失職必問責(zé)”意識,一方面,強化網(wǎng)格管理人員、內(nèi)務(wù)工作人員的工作責(zé)任,樹立“說了就干、干就干好”的工作作風(fēng),并付諸于行動中去;另一方面,強化所長的責(zé)任意識,所長不但要不折不扣地分解落實目標(biāo)任務(wù),而且要按區(qū)域、分時段抓好檢查督辦。為促進(jìn)***所轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,我所依法履職,認(rèn)真做好個體注冊登記、企業(yè)登記咨詢、企業(yè)網(wǎng)上年檢和個體驗照等工作,今年上半年新設(shè)立登記個體工商戶112戶,個人獨資企業(yè)2戶,普通合伙企業(yè)1戶,新發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社6戶,內(nèi)資分支1戶;變更登記個體工商戶26戶;注銷登記個體工商戶36戶,上報縣吊銷個體工商戶811戶,驗照率達(dá)99%,上報縣吊銷企業(yè)5戶,申請延期年檢2戶,年檢率達(dá)95%;積極走訪了解個私業(yè)主當(dāng)前在經(jīng)營中遇到的困難、原因及今后打算,宣傳了政策措施及相關(guān)法律法規(guī),搭建了融資平臺,解決融資瓶頸問題——幫助白關(guān)加油、運山加油等6企業(yè)與縣郵儲銀行簽訂了貸款意向協(xié)議,意向貸款金額60萬元;為緩解大學(xué)生就業(yè)難創(chuàng)業(yè)難等問題,把服務(wù)落到實處:我所為曹健等三位回家創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供專門服務(wù),首先是為其介紹工商部門對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)大學(xué)生合理選擇市場主體類型,減少注冊登記的盲目性。與食品經(jīng)營戶簽訂《食品安全責(zé)任書》163份,與物資經(jīng)營戶簽訂經(jīng)營承諾書90份;加大對違反《食品安全法》和《食品安全法實施條例》規(guī)定的違法行為,尤其是流通領(lǐng)域食品非法添加和濫用食品添加劑等違法行為的處罰力度。加強流通領(lǐng)域食品準(zhǔn)入許可,確保流通領(lǐng)域食品安全。抓服務(wù)樹形象,努力實現(xiàn)時間過半,各項目標(biāo)任務(wù)均過半。嚴(yán)管理促規(guī)范,提精神造氛圍,為努力實現(xiàn)2011年工作新跨越夯實基礎(chǔ)。目前,全所5名職工,其中有4位年輕同志具有本科學(xué)歷,1位老同志具有中專學(xué)歷,并指定由邱錦華同志負(fù)責(zé)把溫春科同志的網(wǎng)上案件錄入、企業(yè)年檢以及文字編輯等業(yè)務(wù)帶會,能夠熟練運用;由高莉蘋同志負(fù)責(zé)把楊波同志的個體登記、食品流通許可等業(yè)務(wù)教會。一方面,各級團(tuán)組織積極爭取行政支持,充分利用基層團(tuán)組織活動經(jīng)費,建設(shè)部門青年活動室,購置體育器材,購買學(xué)習(xí)書籍,為青年健身、學(xué)習(xí)搭建平臺;另一方面,院團(tuán)委充分利用、網(wǎng)上青年論壇等,為團(tuán)員青年抒發(fā)感情、表達(dá)愿望和展現(xiàn)自我提供了廣闊的空間。同時,根據(jù)院工作的特點,院團(tuán)委還創(chuàng)新思維、大膽嘗試,開展一些新的主題文化活動,讓青年耳目一新,極大地增強了團(tuán)組織的凝聚力。12”地震捐款活動和無償獻(xiàn)血活動;2010年,組織了“兒童節(jié),為貧困山區(qū)孩子捐本書”活動;2011年,為我院身患骨癌的青年職工羅偉發(fā)起捐款活動等。同時,院團(tuán)委還要求各級團(tuán)組織深入開展崗位練兵活動,注重“青年崗位能手”的評選,選樹典型,努力培養(yǎng)青年成為院改革發(fā)展中的創(chuàng)新型人才。2009年,基層團(tuán)支部由原來的11個增加為13個;2010年,成立了五個團(tuán)總支,保證團(tuán)的工作更好地深入基層;2011年,指導(dǎo)新成立的渝煤科安運公司和西北安全科學(xué)院建立了團(tuán)支部,實現(xiàn)了共青團(tuán)組織全覆蓋。院青年工作的良好氛圍給團(tuán)組織及團(tuán)干部極大鼓勵,院各級團(tuán)組織也充分響應(yīng)號召,積極服務(wù)于院的各項工作。一方面明確責(zé)任人,院共青團(tuán)工作由院黨委書記親自抓,各基層黨組織明確一名委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)共青團(tuán)工作;另一方面加強考核,將團(tuán)組織工作開展情況作為評價考核基層黨組織工作的重要指標(biāo)之一。不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正,以便我們在今后的教務(wù)工作上做得更好,為師生服好務(wù)。,完成好排課、代課、調(diào)課的臨時工作,按時發(fā)放課程表、作息時間表、各種計劃表、成績統(tǒng)計表、質(zhì)量分析表等,使學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn);;、設(shè)備、設(shè)施的驗收準(zhǔn)備工作; ;,加大了課堂巡查力度,基本上杜絕了課堂無人上課、脫堂的現(xiàn)象;、教育法規(guī)的學(xué)習(xí),本期沒有發(fā)生一例教學(xué)事故,沒有出現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生,沒有違規(guī)帶生等現(xiàn)象;,多次對班主任宣講學(xué)籍管理的相關(guān)規(guī)定,對于經(jīng)過審批需轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、更名的學(xué)生均造冊登記,畢業(yè)學(xué)生升學(xué)作好詳細(xì)記錄,做到轉(zhuǎn)入有來源,轉(zhuǎn)出有去處,休學(xué)有原因,更名有依據(jù),畢業(yè)有存檔。相當(dāng)一部分教師固執(zhí)己見,固守傳統(tǒng)。二是對基礎(chǔ)知識課堂落實不到位,缺乏學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。表現(xiàn)突出的有年級班成績的相對較好(優(yōu)生人數(shù)看)。(2)試題總體評價本次考試,試卷為教研室統(tǒng)一組織試題,試題難度總體中等(七年級英語較難),質(zhì)量較高,注重了基礎(chǔ)知識與綜合能力兼顧,試題靈活,注重用所學(xué)知識解決生活中的實際問題,較好的把握了信度、效度和區(qū)分度,對今后的教學(xué)具有良好的導(dǎo)向作用。少年心’少兒攝影大賽優(yōu)秀組織獎”;“渠縣人民政府第三屆‘教學(xué)成果獎’”;“振興渠縣教育先進(jìn)集體”;“振興渠縣教育‘兩年見成效’管理論文組織獎”;“文明美德伴我成長”讀書活動先進(jìn)集體等殊榮。工作作風(fēng)還不夠扎實,缺乏從政治的、宏觀的角度來觀察、分析問題,提高解決問題的能力,在工作上遇到難題時,不善于思考、動腦,未能把工作做實、做深、做細(xì),滿足于過得去。一是多看,看經(jīng)驗豐富的同事是怎么做的,處處留心皆學(xué)問。經(jīng)過近幾年的實踐與探索,我區(qū)根據(jù)上級有關(guān)文件精神,制定了《東港區(qū)民辦幼兒園管理辦法》。地處東港區(qū)駐地的日照街道,民辦園最為集中,在整頓工作中,通過有效撤并,使得一批幼兒園發(fā)展、壯大,突出的如:山莊幼兒園兼并了7處幼兒園,大村幼兒園兼并了8處幼兒園,蓮村幼兒園兼并了11處幼兒園,以晨露、麗華為代表的民辦園兼并掉的幼兒園也分別在3處以上,兼并之后,在園幼兒都在150人以上。對于無整改余地的幼兒園,由各部門聯(lián)合下發(fā)《停辦通知書》,責(zé)令限期停辦,并通過宣傳教育,甚至多次進(jìn)行個別交心,分析利害,曉之以理、動之以情,從實際效果看,大部分幼兒園能理解政策,主動停止辦園。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排,各鎮(zhèn)、街道都由政府牽頭成立了領(lǐng)導(dǎo)小組與工作組,有計劃有步驟的組織實施
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