【正文】 標(biāo)，對全所轄區(qū)商標(biāo)注冊使用情況進(jìn)行了實地走訪，建立相對完善的商標(biāo)注冊檔案；同時，成功注冊商標(biāo)1件；開展“紅盾護(hù)農(nóng)”保春耕行動，實施“紅盾幫扶”工程，積極服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。三是強(qiáng)調(diào)精神面貌。今年以來，我們樹立行風(fēng)政風(fēng)就是形象的觀念，認(rèn)真落實國家局“六條禁令”、市局“九條紀(jì)律”和胡錦濤總書記提出的八個方面的良好風(fēng)氣。同時調(diào)整后的所班子緊緊圍繞“對上增強(qiáng)執(zhí)行力，對下增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外增強(qiáng)影響力”的目標(biāo)，堅持以新的理念、新的方法來規(guī)劃、管理***所的各項工作。四是豐富團(tuán)的陣地建設(shè)，搭建青年學(xué)習(xí)的平臺。目前，體育月活動、迎新活動、中秋國慶慶?；顒拥榷汲蔀樵簣F(tuán)委的傳統(tǒng)品牌活動。團(tuán)委每年都有計劃地組織開展青年志愿者活動，如：志愿服務(wù)、公益勞動、環(huán)保行動、愛心募捐、幫困助殘等活動，增強(qiáng)青年社會責(zé)任意識，樹立企業(yè)良好社會形象。特別是青年文明號創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建活動為載體，引導(dǎo)和動員廣大青年立足本職崗位，文明從業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)一流。二是完善基層團(tuán)組織建設(shè)，實現(xiàn)組織全覆蓋。根據(jù)黨委相關(guān)文件，明確團(tuán)委活動經(jīng)費(fèi)渠道，一是按照團(tuán)委工作計劃劃撥專項經(jīng)費(fèi)；二是按照35周歲以下青年每人每年不低于60元標(biāo)準(zhǔn)劃撥基層團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)；三是明確要求各基層單位要單獨(dú)劃撥專項經(jīng)費(fèi)，以此鼓勵各基層團(tuán)組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能競賽、團(tuán)內(nèi)表彰等重大活動。一、堅持黨建帶團(tuán)建，夯實團(tuán)建工作基礎(chǔ)一是落實黨建帶團(tuán)建工作制度，建立長效機(jī)制。本期雖取得了好的成績，但也應(yīng)該看到不足的地方：，學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，家庭環(huán)境不好，家長重視不夠； ；，只管上課不管紀(jì)律，沒有一個良好的課堂教學(xué)秩序；、早退和隨意調(diào)課現(xiàn)象； ； 、上報材料還不夠及時；，教研意識進(jìn)一步加強(qiáng)； 、教學(xué)行為還需進(jìn)一步加以引導(dǎo)和規(guī)范；、學(xué)習(xí)意識、競爭意識不強(qiáng)，對工作有應(yīng)付的現(xiàn)象；、聽課筆記、學(xué)生作業(yè)的批改等情況不是很理想； 、體育課和樓道的管理不到位，存在教學(xué)安全隱患； 。教務(wù)處除做好自己的工作外，還要配合其它處室完成了一些臨時性的開學(xué)工作；、注冊、繳費(fèi)和班級桌椅板凳的調(diào)配工作； 、上報開學(xué)初的各年級各班的到校報到人數(shù)；；，對前期成績突出的學(xué)生進(jìn)行獎勵；，開齊各門課程，開足課時。學(xué)校層面：1．教學(xué)管理上缺乏創(chuàng)新意識，粗放型，經(jīng)驗型、時間型的管理還在主導(dǎo)著我們的教學(xué)。教師層面：1．教師發(fā)展的不平衡，主要體現(xiàn)在平常的教學(xué)常規(guī)檢查中。初三年級數(shù)學(xué)（高低懸差65分）、英語（高低懸差59分）、化學(xué)（高低懸差26分）、物理（高低懸差32分），政治、歷史、語文較均衡。為保證考試成績的真實有效，教務(wù)處按照學(xué)校要求強(qiáng)調(diào)了考試紀(jì)律及監(jiān)考教師的職責(zé)，頻繁巡考，統(tǒng)一集中訂卷等方式加大對考試紀(jì)律的檢查，在考試期間未發(fā)生學(xué)生有違紀(jì)現(xiàn)象。在本學(xué)期中，我校的中考和期末檢測中都取得了優(yōu)異的成績，圓滿完成了學(xué)期初制定的教育教學(xué)工作任務(wù)。“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”教育提升活動查擺剖析材料——楊景濤按照“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”教育提升活動的部署，緊密聯(lián)系工作實際，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)剖析如下：理論知識學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)不深。三是對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，只滿足于一般的完成，只求過得去，不求過得硬，沒有動腦想辦法怎樣將其做的更好。與此同時，我們開始著手探索開展學(xué)齡前嬰幼兒家長科學(xué)育兒教育的途徑與方法，利用社區(qū)及有條件的幼兒園開展親子教育活動，設(shè)立早教家教指導(dǎo)中心，幫助家長提高認(rèn)識水平，從而自覺做到合理擇園。研究制定學(xué)前教育“九五”、“十五”發(fā)展規(guī)劃，切實加強(qiáng)中心園、實驗園規(guī)范化建設(shè)，先后投資230多萬元重建實驗幼兒園一園，投資40余萬園改造二園園舍，投資30余萬元建設(shè)三園，中心幼兒園也均達(dá)到了市級一類以上標(biāo)準(zhǔn)。具體實施整頓過程中，首先由民辦園業(yè)主對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查、整改，在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)、區(qū)組織檢查驗收，根據(jù)不同的情況提出不同的要求。二、形成齊抓共管的良好局面我區(qū)的民辦園數(shù)量大、情況復(fù)雜，單靠教育部門或單靠哪一級來抓都是不行的。近年來，我們認(rèn)真貫徹落實幼教政策法規(guī)，堅持“立足服務(wù)抓管理，著眼發(fā)展促規(guī)范”，狠抓了民辦幼兒園的整頓規(guī)范，撤并不符合條件的幼兒園112處，民辦園總處數(shù)由整頓之初的263處減少到151處，在園幼兒由 7800人 ，全區(qū)3學(xué)齡前幼兒入園率達(dá)到89%，民辦幼兒園得以健康發(fā)展，15處民辦園被評為區(qū)級以上幼兒園，總體辦園規(guī)模和辦園水平得到大幅度提高，公民個人依法辦園的意識也普遍增強(qiáng)。區(qū)里成立了由區(qū)政府分管區(qū)長任組長、教育、衛(wèi)生、財政、物價、公安等部門負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全區(qū)民辦園清理整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。另一方面積極落實“教育主管、各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管”的要求，教育部門充分發(fā)揮主管的職能作用，認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研論證，當(dāng)好參謀，定好方案，特別在制定方案和標(biāo)準(zhǔn)等方面，都力求做到有依有據(jù)，符合實際。對于按要求關(guān)閉的幼兒園，我們積極發(fā)揮鎮(zhèn)、街道的作用，幫助做好善后工作，如將優(yōu)秀的人員通過一定的方式分流到其他幼兒園，幫助處理設(shè)施設(shè)備，盡量減小其損失。辦事處還及時提出了“發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢，大力發(fā)展幼兒教育”的口號，召開各村（居）和鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人會議作出專題部署，大力推動集體園、公辦園發(fā)展，推出了一批規(guī)模較大、收費(fèi)適應(yīng)不同層次需求的村辦幼兒園，如：向陽河、許家樓等幼兒園投資在均30萬元以上的，江豪、騰飛幼兒園投資均在100萬元以上，一小、三小、六小等學(xué)校附屬幼兒園的規(guī)模、質(zhì)量也有很大改觀，辦園規(guī)模均在200人以上。探索建立了幼兒園注冊審批資格準(zhǔn)入制度和年審制度。無論級別大小、年長年幼都是自己學(xué)習(xí)的對象，見多才能識廣，開闊視野。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠，缺乏一種孜孜以求的精神，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。??在此，對這些取得的好成績的老師和同學(xué)，表示熱烈的祝賀。三．小結(jié)期末考試成績分析數(shù)據(jù)反映出來的問題（以單科成績相比，分析表已經(jīng)下發(fā)到各年級組各班主任），主要體現(xiàn)在以下三個方面：（1）各年級學(xué)科成績之間的不平衡。（3）各學(xué)科間的不平衡。三是課堂練習(xí)的實效性差。有人來聽課是一回事，真正上起課來是一回事，上示范課是一回事，活動過后又是一回事，教學(xué)研究和教學(xué)實踐兩張皮的現(xiàn)象很普遍，研究成果在課堂上的鞏固率不高。本期開學(xué)前兩周對全校學(xué)生進(jìn)行了全面核查。同時，也請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，以后一如既往地繼續(xù)關(guān)照、支持和理解教務(wù)處的工作，再次謝謝大家！最后，祝領(lǐng)導(dǎo)和老師們：春節(jié)愉快，合家歡樂，幸福安康，馬到成功。再則，落實“三同步”，即：黨團(tuán)建設(shè)同步部署、黨團(tuán)隊伍同步培訓(xùn)、黨團(tuán)陣地同步建設(shè)。如：2010年配合做好“院慶45周年”慶典活動的接待和禮儀服務(wù)工作；2011年配合組織“慶祝建黨90周年”表彰大會暨紅歌賽活動等。同時，還建立了共青團(tuán)基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，每半年做好一次團(tuán)員青年的統(tǒng)計工作，提高了統(tǒng)計工作效率。二是廣泛開展青年技能競賽活動，提升青年職業(yè)技能水平。這些活動的開展為企業(yè)贏得了良好的社會贊譽(yù)。二是做好迎新工作，為新進(jìn)員工搭建平臺。重慶研究院團(tuán)委始終堅持“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的工作方針，堅持以企業(yè)“五四紅旗團(tuán)委”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，在開展共青團(tuán)工作中取得了一定的成績，但也存在很多不足。三是以創(chuàng)建“五好”黨支部為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，激發(fā)了黨組織的內(nèi)在活力和戰(zhàn)斗堡壘作用，有效推動了各項業(yè)務(wù)工作開展。一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識。一是以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，盡心盡力促發(fā)展。全面落實《食品流通許可證管理辦法》以及流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管“八