【正文】 理，同時還有一些往來賬款也未作處理，因此，在本次清查資產(chǎn)時，待處理的固定資產(chǎn)比較多，且時間久遠。存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。主要是交通工具和房屋建筑。社?？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳)。新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳。固定資產(chǎn)清查工作報告11晉江市清查辦：根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，(同時聘請會計師事務所對清查結果進行專項審計),現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作報告如下：(一)資產(chǎn)清查工作基準日：20xx年12月31日。建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權證辦理情況等。單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財務管理中存在的問題、原因進行分析，并提出改進措施。摩托車34輛，金額20xx20元。臺、桌類98張，金額205160元。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點，并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記，確保帳實相符。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產(chǎn)，沒有及時處置，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實際使用率不高。固定資產(chǎn)清查工作報告12根據(jù)XX號文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日進行了本的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作簡要總結如下：一、基本狀況20xx年時公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個完整，經(jīng)過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經(jīng)營，本工作已經(jīng)基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。公司資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了XX號文件，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表，同時公司引進先進條碼管理技術及配套軟件設備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率，將資產(chǎn)保管落實到人，做到公司資產(chǎn)人人有責。另一方面進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，透過與資產(chǎn)管理軟件核對信息，保證卡片信息調撥后及時調整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。（四）、嚴格檢查。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：在清查前，認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學習相關文件，首先，我校成立了由吳自范任領導小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領導小組。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，上報資產(chǎn)清查領導小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組討論通過。認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場。首先，成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。整改措施如下：組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)的重視。第四篇：固定資產(chǎn)清查工作報告固定資產(chǎn)清查工作報告12篇固定資產(chǎn)清查工作報告1一、清查范圍：我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。2)部門管理新增部門選擇需要新增部門的上級部門在輸入框中輸入部門代碼，部門名稱—注意：新增的時候，第一步需要先選擇需要添加部門的上級部門，然后再點擊新建刪除部門系統(tǒng)中刪除部門之前，需要把該部門的人員清空，并且把引用到該部門的卡片通過卡片變動把卡片引用到其他部門，讓這個部門引用為空，才可以刪除成功。資產(chǎn)清查的組織工作。不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位 個，分別為 。固定資產(chǎn)清查工作報告2一、系統(tǒng)登錄1)打開瀏覽器(建議使用IE，或者資產(chǎn)專用的火狐瀏覽器)在地址欄輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)址二、單位初始1)單位基本信息維護注意：行政單位是按照單位基本性質來判斷報表該填寫在哪一行。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人。固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理。五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。帳、物、卡相符情況。(三)改進措施：建立完善固定資產(chǎn)管理制度。(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題：在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”。(一)資產(chǎn)清查日期：根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求，20xx年x月x日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。三、清查的主要成果領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。二、清查的主要美容做法(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，個性是利用電子信息手段，將識別資產(chǎn)的標識詳細記錄，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。81萬元（各類別詳細狀況見資產(chǎn)清查匯總表），無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。（四）循序漸進，合理安排。（二）宣傳到位，求實創(chuàng)新。(三)及時處置報廢資產(chǎn)。主要為省局與我局之間調撥資產(chǎn)的口子多，調撥手續(xù)不完備，導致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關的數(shù)據(jù)，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實賬、卡是否一致。廚房用具5套，金額7520元?？照{設備41臺，金額為220656元。(四)產(chǎn)權異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。(凈損益和折價減值)經(jīng)申報處理后，本單位資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)狀況(不包括已使用未轉房屋建筑物)。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財政部門將采取相應措施給予處罰。四、針對以上存在的問題采取的措施與對策對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。存在的問題：一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。有關資產(chǎn)處置的重大事項提請了局黨組會議決定。(二)資產(chǎn)清查工作具體實施狀況成立了婁底市商務局資產(chǎn)清查工作領導小組。四、運用系統(tǒng)，改進系統(tǒng)。辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。一、全面清理，摸清“家底”。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產(chǎn)。其中要嚴格做好固定資產(chǎn)的賬務處理工作，固定資產(chǎn)實行分級管理的原則，財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。(三)明確分工，落實責任，切實做好固定資產(chǎn)清查工作我單位本次清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。我單位平時加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實財務管理基礎工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全。盤點范圍：20xx年期末存貨及工程物資。五、組織實施為切實加強領導，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，鄉(xiāng)政府按省財政廳及縣財政局統(tǒng)一部署，組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，各單位具體開展本單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預算。自查工作完成后，各單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查報告等材料，報送政府辦公室，審核匯總后于20xx年6月30日前報送縣財政局。㈣經(jīng)過清理核實后的資產(chǎn)，要按照統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。總結階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。(三)分工明確，責任清晰。四是推進信息化管理，實現(xiàn)信息共享、資源共享。在一定時間范圍內，跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結果情況。四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度。四是積極推進財政監(jiān)督轉型，從20xx年起財政監(jiān)督檢查機構全程參與部門預算編制執(zhí)行，推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉變，由突擊性、專項性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉變，建立起預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制。四是加強專項資金預算管理。一是推行預算績效管理。各相關責任單位高度重視審計整改工作，成立審計整改工作機構，制定審計整改工作方案，明確審計整改工作責任，落實審計整改工作措施，高效運行。固定資產(chǎn)清查報告。對辦公樓轉讓的，要求財會人員正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)和交讓出具合法收據(jù))，入帳。各行政事業(yè)：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(手續(xù)不全，正式收據(jù)或因賒帳購入的入帳)。六是管理意識淡薄。二、旗直各行政事業(yè)固定資產(chǎn)情況我旗經(jīng)濟的發(fā)展基礎設施建設的日溢，各行政事業(yè)的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理。五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。固定資產(chǎn)出租、出借情況。（3）購買固定資產(chǎn)條碼打印機，對固定資產(chǎn)進行標類管理，方便以后的清查。完善固定資產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)臺帳更加規(guī)范化。聘有會計、出納各一名，嚴格執(zhí)行事業(yè)單位會計制度和財務管理制度。（三）資產(chǎn)清查工作組織實施情況 我單位積極組織財務人員學習了清查工作相關文件，提高對清查工作認識的重要性，成立以謝磊為組長，陳斌為副組長，財務人員及固定資產(chǎn)管理員為組員的清查小組。閑置11500元，損毀待報廢1600元；專用設備767487元，其中在用744649元，閑置21830元，損毀待報廢1008元；家具、用具、裝具及動植物97150元，其中在用90310元，閑置6840元。六、其他需要說明的情況通過這次固定資產(chǎn)清查，使我單位對固定資產(chǎn)管理的認識更加深入，對以后的固定資產(chǎn)管理很有意義。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未上繳財政專戶，坐支。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。對數(shù)額的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗審批核銷?！缎掳蜖柣⒂移靽匈Y產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，固定資產(chǎn)的管理工作。三是固定資產(chǎn)管理不到位，關于固定資產(chǎn)清