freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

班組建設(shè)推進(jìn)會講話(存儲版)

2024-11-04 12:19上一頁面

下一頁面
  

【正文】 大有可為當(dāng)前,我縣推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)優(yōu)勢具備、恰逢其時(shí)。在推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中,要注重文化融合,挖掘文化特色、彰顯文化元素,要把歷史文化底蘊(yùn)深厚的傳統(tǒng)村落培育成為文化特色村,進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)村文化對引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用,豐富和提升美麗鄉(xiāng)村的內(nèi)涵,努力打造“連線成片風(fēng)景不斷,各具特色內(nèi)涵顯現(xiàn)”的文化鄉(xiāng)村。農(nóng)村絕不能成為荒蕪的農(nóng)村、留守的農(nóng)村、記憶中的故園。農(nóng)家院落干凈整潔,村道小巷綠樹成蔭、房前屋后鮮花盛開、穿村小河清澈見底、文化廣場人沸歌揚(yáng);這樣的村莊人居與山水完美結(jié)合,田園山居怎不令人心曠神怡?我們不會忘記,全省社會主義新農(nóng)村省級重點(diǎn)村建設(shè)工作會和新農(nóng)村指導(dǎo)員工作座談會在我縣的成功承辦,全縣以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互促成果得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和充分肯定,必將成為我們推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的強(qiáng)大動力。(二)農(nóng)村環(huán)境臟亂差問題依然存在。(五)村莊綠地面積依然過低。注重因地制宜,科學(xué)定位美麗鄉(xiāng)村發(fā)展方向。三是必須突出地域特色,體現(xiàn)差異性和多元化的鄉(xiāng)村之美。產(chǎn)業(yè)支撐是美麗鄉(xiāng)村發(fā)展的生命線,沒有產(chǎn)業(yè),就可能“空殼化”。依托朱提歷史文化、伊斯蘭回族文化、鄉(xiāng)村休閑文化三大資源,圍繞新石器時(shí)代遺址、新街坪地營古戰(zhàn)場遺址、盛產(chǎn)白銀2000余年的樂馬廠、全滇最古老的拖姑清真寺等文化遺產(chǎn),加大xxxx豐富的民族民間文化的挖掘力度,將文化與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相互融合、相互支撐、相互促??繼續(xù)舉辦小寨櫻桃文化節(jié),強(qiáng)化回族特色文化宣傳,加大龍頭山國家礦山公園申報(bào)力度,推進(jìn)朱提銀文化遺產(chǎn)整理,重點(diǎn)打造以朱提歷史文化為代表的龍頭山美麗鄉(xiāng)村,以伊斯蘭回族文化為代表的桃源、茨院美麗鄉(xiāng)村和以鄉(xiāng)村休閑文化為代表的小寨、龍頭山、新街等美麗鄉(xiāng)村。進(jìn)一步做好農(nóng)村學(xué)校改造和14所農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校食堂建設(shè)項(xiàng)目,抓緊實(shí)施校安工程,提高鄉(xiāng)村學(xué)校師資力量,繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃。(五)推進(jìn)民主管理建設(shè),打造文明和諧活力之村。希望各級各部門要進(jìn)一步深化認(rèn)識,把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期“三農(nóng)”工作的要事,抓好落實(shí)。(三)加大資金投入。要突出農(nóng)民的主體地位,尊重群眾的主觀意愿,激發(fā)和調(diào)動農(nóng)民群眾投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。紀(jì)檢、檢查、審計(jì)、財(cái)政及相關(guān)項(xiàng)目管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用監(jiān)管。各相關(guān)部門要密切配合、強(qiáng)化服務(wù),形成支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的合力。要進(jìn)一步加快完成小寨農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)工作,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),啟動全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,2014年至2016年分三年完成全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,為農(nóng)村金融體制改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)特別行動計(jì)劃”,走培訓(xùn)—輸出—就業(yè)—維權(quán)服務(wù)的路子,確保每年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力2萬人以上,累計(jì)轉(zhuǎn)移務(wù)工人員穩(wěn)定在13萬人以上。加快解決教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、社保、就業(yè)等群眾最關(guān)心的實(shí)際問題的步伐。積極擴(kuò)大林下土雞養(yǎng)殖規(guī)模,推進(jìn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、集約化養(yǎng)殖園建設(shè),做到人人有增收之技、家家有致富之業(yè)、村村有產(chǎn)業(yè)之柱。加快制定《xxxx縣美麗鄉(xiāng)村管理辦法》,突出發(fā)揮現(xiàn)有村級集鎮(zhèn)的承載能力,構(gòu)建農(nóng)戶自主、農(nóng)戶自管、農(nóng)戶協(xié)商的長效管理機(jī)制。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)必須尊重這種自然之美,充分彰顯山清水秀、鳥語花香的田園風(fēng)光,體現(xiàn)人與自然和諧相處的美好畫卷。圍繞上述目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“一年有亮點(diǎn)、兩年見成效、三年成示范”。我縣農(nóng)村蘊(yùn)涵著豐富的文化資源,但由于缺乏整體規(guī)劃,農(nóng)村文化特色尚未得到深入挖掘發(fā)展。各行政村的自然村落過多、村莊規(guī)模小且過于分散的現(xiàn)狀沒有根本改變,建新拆不了舊。累計(jì)實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目285個(gè),新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)427個(gè),全縣村莊面貌得到了很大的改觀,原來農(nóng)村是污水靠蒸發(fā)、垃圾靠風(fēng)刮,現(xiàn)在多數(shù)村已達(dá)到道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化、庭院綠化的目標(biāo)。他說,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村?是要給鄉(xiāng)親們造福?特別是古村落要保護(hù)好。文化是鄉(xiāng)村的靈魂,鄉(xiāng)村是文化的載體。近幾年來,我縣堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打造了一批有自然風(fēng)光、有民族特色、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美麗鄉(xiāng)村。下面,我講五點(diǎn)意見,等會縣委保書記還要作重要指示,請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。作風(fēng)建設(shè)只有緊密聯(lián)系實(shí)際才能深入。定期督查由成立的4個(gè)督導(dǎo)組負(fù)責(zé),抽查和暗訪由縣委督查室、政府督查室、縣效能辦和作風(fēng)辦負(fù)責(zé)。同時(shí),各單位要嚴(yán)格按照縣委作風(fēng)辦的要求,按時(shí)上報(bào)相關(guān)帳表卡冊和各項(xiàng)工作材料,切實(shí)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。各單位要加強(qiáng)對干部職工履行崗位職責(zé)和遵守工作紀(jì)律教育,每月對干部履職情況、辦事效率、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行講評。(三)扎實(shí)抓好征求意見工作。政府辦、教育局、財(cái)政局、公安局、發(fā)改貿(mào)易局、民政局、人勞局、環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局、住建局、農(nóng)牧科技局、文廣電視旅游局、交通局等12個(gè)單位為第一批次;司法局、國土局、水務(wù)局、民宗局、扶貧辦、計(jì)生局、審計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、安監(jiān)局、檔案局、供銷社、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局等12個(gè)單位為第二批次。二是少數(shù)單位活動啟動遲緩,工作執(zhí)行力和落實(shí)力不強(qiáng),特別是開展“四幫四促”活動不深入、不扎實(shí),有的甚至至今還未開展此項(xiàng)工作。做為一個(gè)班組,面對新環(huán)境、新設(shè)備、新工藝、新的管理機(jī)制,我們感到壓力很大。通過新老成員“結(jié)對子”的形式,學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),特別是我們組的任帥鋒,這個(gè)人不但熱情而且樂于助人,今年3月份我隊(duì)招了幾個(gè)20歲左右的年輕人,其中有個(gè)叫魯寶江的分到了我們組,任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環(huán)境,閑暇時(shí)還教寶江認(rèn)識井下的各種設(shè)施、安全上的知識和生產(chǎn)上的各種技能;同時(shí)我們也通過各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開展職工的安全教育,充分調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性,不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平,更不斷增強(qiáng)職工的安全意識。我們總是積極配合隊(duì)里工作,響應(yīng)礦井的號召,積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程,積極主動參加礦井開展的一系列安全教育活動,提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。對于這種情況,我們不斷強(qiáng)化安全教育來實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員安全意識的轉(zhuǎn)變,完善自我保護(hù)意識。四、強(qiáng)化考核,提高班組建設(shè)的整體水平。二、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范班組和職工行為。會后,書記閆曉伍當(dāng)即組織隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部召開關(guān)于推進(jìn)“白國周班組管理法”的專題會議,會上閆書記就“白國周班組管理法”的推進(jìn)工作做了詳指導(dǎo)和部署。四是把握班組建設(shè)的關(guān)鍵,切實(shí)做好班組長選聘與培養(yǎng)工作。各部門、單位黨政負(fù)責(zé)人要把班組建設(shè)作為提高企業(yè)核心競爭力、事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎(chǔ)性工作來考慮。要引導(dǎo)好、發(fā)揮好、維護(hù)好班組職工自主管理的積極性、主動性。把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的企業(yè)基層組織,為職工搭建不斷提升技能素質(zhì)、充分展示自身能力和抱負(fù)的平臺,不斷提升班組建設(shè)的水平。各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)班組建設(shè)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,把班組管理工作擺上重要位置,理清思路,準(zhǔn)確定位,創(chuàng)造性地抓落實(shí)。從現(xiàn)實(shí)情況看,公司班組建設(shè)目前還存在一些不容忽視的問題:一是存在思想認(rèn)識誤區(qū),對班組建設(shè)工作重要性認(rèn)識不到位,沒有認(rèn)識到班組建設(shè)對推動企業(yè)中心工作的支撐作用;同時(shí),還有不少員工把班組建設(shè)認(rèn)為只是黨群部的事,與自己無關(guān),是額外的負(fù)擔(dān),導(dǎo)致班組建設(shè)流于形式。一、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,充分領(lǐng)會加強(qiáng)班組建設(shè)的重大意義班組是企業(yè)的器官,是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是提升企業(yè)管理水平、構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。但隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對班組建設(shè)要求也隨之提高。四是部分班組長管理知識欠缺,班組“五大員”責(zé)任不明確,作用發(fā)揮不明顯。要緊緊抓住提高員工素質(zhì)這個(gè)根本,通過強(qiáng)化教育、培訓(xùn)和管理,全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì);三要明確加強(qiáng)班組建設(shè),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)班組建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新理念,要善于保持發(fā)揚(yáng)自己的好傳統(tǒng),要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的好經(jīng)驗(yàn),要善于消化吸收再創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展,社會在進(jìn)步,環(huán)境在變化,但班組職工艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的精神不能變,攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)不能變。培育先進(jìn)典型是在我們公司當(dāng)前班組基礎(chǔ)相對薄弱的狀況下,推動班組建設(shè)工作最有效的途徑之一。五是堅(jiān)持常抓不懈,持之以恒。并針對本單位的實(shí)際情況,安排部署關(guān)于“推進(jìn)白國周班組管理法”具體要求:一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力抓好板組建設(shè)推進(jìn)工作。明確班組管理職責(zé),進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面的規(guī)章制度;強(qiáng)化班組自主管理,要求班組長要認(rèn)真履行責(zé)任,敢抓敢管、開拓創(chuàng)新、正確使用自己的權(quán)利。“白國周班組管理法”是白國周同志二十二年的班組管理工作經(jīng)驗(yàn)精華,是廣大基層管理者學(xué)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1