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正文內(nèi)容

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 12:18上一頁面

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【正文】 ______處培養(yǎng)。制度內(nèi)容如下:嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行,如不聽項(xiàng)目部安排扣10分。項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后,方可進(jìn)行下道工序。第五篇:現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目部質(zhì)量安全例會(huì)制度:項(xiàng)目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會(huì)和每周的班前會(huì)制度,強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識(shí),提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。三、工序三檢及交檢制度:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴(yán)把關(guān),上道工序驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確任務(wù)和目標(biāo),分清職責(zé),嚴(yán)格遵循一級(jí)抓好一級(jí)。技術(shù)交底:以設(shè)計(jì)圖紙施工質(zhì)量計(jì)劃、工藝流程、施工工藝。施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護(hù)裝置,并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。并做好坍落度測試。(三)砂石料堆場:砂石料堆場,統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi),并對(duì)堆料場地做好硬化地處理。當(dāng)使用完畢后,拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊,若不再使用,應(yīng)將鋼管及時(shí)移到工地指定堆場堆放整齊。凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊,并做好標(biāo)識(shí),當(dāng)使用完拆模后,應(yīng)及時(shí)清理干凈。(二)、計(jì)量設(shè)施精度及控制措施。塑鋼窗,要用三項(xiàng)指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗(yàn),其它材料試驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各級(jí)人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制,需要上墻掛牌。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,并對(duì)參加會(huì)議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作,實(shí)行交接班制度,各個(gè)施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對(duì)下接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。二、項(xiàng)目部評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,由項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用,項(xiàng)目考核內(nèi)容為:科室質(zhì)量、安全管理考核;工段班組質(zhì)量、安全考核;質(zhì)量安全事故處罰;各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。對(duì)于其中有兩項(xiàng)均未得分的班組扣200元,希望各個(gè)班組嚴(yán)格要求自己,以保證本工程的順利進(jìn)行。四、工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄,與會(huì)人員要簽到,會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組,項(xiàng)目部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。(1)你的問題是:______________________能影響葉綠素的產(chǎn)生嗎?(2)針對(duì)你提出的問題,請(qǐng)作出假設(shè):____________對(duì)葉綠素的產(chǎn)生有影響。⑤取出葉片,用清水漂洗干凈。并按規(guī)定的高度碼放整齊。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)班人作業(yè)完畢后,及時(shí)清理干凈,如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。后臺(tái)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗(yàn),淡化砂,還需有氯離子含量試驗(yàn),石子要有壓碎指標(biāo)試驗(yàn),試驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使用。公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。為了減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。解決一些需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)事項(xiàng)。屋面工程如發(fā)現(xiàn)滲漏,五年內(nèi)負(fù)責(zé)保修。在下道工序施工之前,必須對(duì)上部各項(xiàng)工程進(jìn)行成品保護(hù)。各種機(jī)械、用電設(shè)備必須有可靠的接地、接零裝置,同時(shí)臨時(shí)用電設(shè)施必須按規(guī)格敷設(shè)和架設(shè)。單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定必須在各分部工程全部合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,先由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)工程處,工程處質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行初檢,初檢滿足合同要求及質(zhì)量目標(biāo)后邀請(qǐng)監(jiān)理單位會(huì)同現(xiàn)場初驗(yàn),初驗(yàn)合格后由業(yè)主組織蘇州新區(qū)建筑設(shè)計(jì)院和蘇州新區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,檢驗(yàn)內(nèi)容及程序嚴(yán)格按質(zhì)監(jiān)站要求進(jìn)行。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、預(yù)核算員、木工、瓦工、鋼筋工、水電安裝工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工圖自審,熟悉施工圖紙,掌握施工技術(shù)方案,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,并加圖紙會(huì)審,做好圖紙會(huì)審紀(jì)要;由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、預(yù)核算員、四大工種負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì),明確各工序施工技術(shù)方案,并進(jìn)行全方面交底;由施工員、質(zhì)檢員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),各施工工序驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙及設(shè)計(jì)更改等情況,對(duì)各工種負(fù)責(zé)人、各工種工人進(jìn)行集中開會(huì)式口頭技術(shù)交底,同時(shí)形成書面技術(shù)交底交各工種學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。(九)施工階段的級(jí)配及試塊管理制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度。(七)施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理參加,報(bào)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。在整個(gè)施工過程中對(duì)原材料質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的監(jiān)控,從本質(zhì)上控制工程質(zhì)量。(2)班組內(nèi)互檢制度班組內(nèi)同工種施工操作人員相互檢查,對(duì)班組內(nèi)其他施工人員的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患提出來,并提出改進(jìn)措施。(2)、質(zhì)量檢查時(shí)間:每月月底。編制建筑產(chǎn)品防護(hù)措施。⑷施工作業(yè)人員必須持證上崗,施工管理人員嚴(yán)格按操作規(guī)程、設(shè)計(jì)施工,方案正確指導(dǎo)、組織施工。并報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。三、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量樣板制:施工過程中,必須執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”。⑶嚴(yán)格把好原材料關(guān):進(jìn)場原材料必須有出廠合格證明和原材料檢測合格報(bào)告,杜絕不合格產(chǎn)品使用到項(xiàng)目工程上。合格后,編制竣工文件,并做好工程移交工作。(1)、質(zhì)量檢查參加人員:總公司技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員。(四)、班組三檢制度(1)、施工操作人員自檢制度要求每道工序、每個(gè)實(shí)際操作工人對(duì)自身所完成的工序進(jìn)行自我檢查。加強(qiáng)工序管理實(shí)施的項(xiàng)目部監(jiān)督力量,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長監(jiān)督班子,開展隨時(shí)檢查、周評(píng)獎(jiǎng)罰制度。1加強(qiáng)管理,分工明確、責(zé)任到人,建立質(zhì)量責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),制定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。技術(shù)復(fù)核:由質(zhì)檢員對(duì)重要的過程進(jìn)行加強(qiáng)復(fù)核,對(duì)下列施工過程須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,建筑物坐標(biāo)點(diǎn)控制樁,水準(zhǔn)點(diǎn)基槽驗(yàn)線,軸線、標(biāo)高;其它復(fù)核項(xiàng)目,如關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施,并填寅技術(shù)復(fù)核單,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,簽署復(fù)核意見。分為若干個(gè)層次的技術(shù)交底。基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,在所含分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程處技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員及班組長進(jìn)行初檢,初檢合格后邀請(qǐng)監(jiān)理單位會(huì)同初驗(yàn),初驗(yàn)合
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