演講：精細(xì)化管理譜新篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 建議，使各項(xiàng)工作決策更加民主和科學(xué)。強(qiáng)化“兩個(gè)惟一”意識(shí)，量化“兩個(gè)惟一”目標(biāo)，落實(shí)“兩個(gè)惟一”工作措施。要想富，先修路。我的心里對家庭充滿了歉疚，但道林的現(xiàn)實(shí)如此，只有樹立百倍的信心，承擔(dān)雙倍的責(zé)任，投入十倍于別人的時(shí)間和精力才能真正履行好自己的職責(zé)。2005年3月，這6戶順利拆遷，面對這座矗立了6年的“碉堡”轟然而倒，道林人民拍手稱快。全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定，財(cái)政工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，招商引資超額完成任務(wù)，項(xiàng)目工程全面啟動(dòng)，公路建設(shè)全面推進(jìn)，干部精神狀態(tài)良好，出現(xiàn)了心齊、氣順、事業(yè)興旺，鎮(zhèn)、村、部門三者高度統(tǒng)一和諧發(fā)展的局面。短短二十天，我走遍了全鎮(zhèn)所轄每一個(gè)村，每個(gè)駐鎮(zhèn)部門單位，工作手冊記了厚厚的兩大本，全鎮(zhèn)工作情況，在我心里很快有了一本帳。牢牢把握“兩個(gè)惟一”。8月份農(nóng)業(yè)稅與縣財(cái)政結(jié)好帳，這是道林近幾年來沒有的事，取得農(nóng)業(yè)稅結(jié)算的新突破。不進(jìn)飯店就餐，不公車私用，不賭錢打牌。道林的城建工作近幾年來頗有成績，但道林大道旁6位住戶的拆遷卻一直是一個(gè)刺手的問題。作為一名鎮(zhèn)長，我清醒意識(shí)到必須更加扎實(shí)工作，帶頭示范當(dāng)好表率，才能落實(shí)好黨委的決策和決定，完成好任務(wù)。在抓財(cái)政工作中，把握三條原則：一是統(tǒng)收統(tǒng)支，量入為出，一個(gè)漏斗向下；二是科學(xué)決策，攆著棍子抽，收入大于投入；三是抓大放小，管住財(cái)政，但不管死財(cái)政。作為一名鎮(zhèn)長，我深深意識(shí)到，我首先應(yīng)該是人民的鎮(zhèn)長，出點(diǎn)子，抓落實(shí)，決策問題必須要以全體道林人民利益和道林的發(fā)展與穩(wěn)定為前提，然后才是人民政府的鎮(zhèn)長，工作的出發(fā)點(diǎn)，就必須以保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)政府的形象，確保全體機(jī)關(guān)干職工的利益為前提。調(diào)查走訪是我盡快熟悉工作的首選途徑。這是組織對我的關(guān)心和培養(yǎng)，是群眾對我的支持與信任，更是對我的鼓勵(lì)和鞭策。我面對微笑，一次又一次登門，苦口婆心，耐心解釋，想方設(shè)法為拆遷戶安置了令他們比較滿意的新的居住場所。我的家在流沙河鎮(zhèn)，妻子在楓木橋鄉(xiāng)政府工作。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，成功地進(jìn)行了交運(yùn)稅試點(diǎn)，全年入庫50萬元，確保了地稅任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了沒有引稅完成地稅的新突破。招商引資是促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一選擇，項(xiàng)目工程是促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一載體。在工作中，我始終注意維護(hù)黨委和班子的整體形象，顧全大局，認(rèn)真當(dāng)好書記的助手和參謀。我深深懂得，只有保持情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀的公仆情懷和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，才能更好的組織和帶領(lǐng)群眾致富奔小康，才能真正成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的帶頭人。黨的十七屆六中全會(huì)和師黨委第九次代表大會(huì)的勝利召開，為我院“示范點(diǎn)”工程帶來了新的機(jī)遇，我院及時(shí)組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)大會(huì)精神，就如何進(jìn)一步做好民族團(tuán)結(jié)工作進(jìn)行進(jìn)一步的思考和研究，依靠集體的智慧和力量，以兵團(tuán)精神開拓兵團(tuán)事業(yè)，開創(chuàng)**民族團(tuán)結(jié)工作的新局面。開展了“少數(shù)民族家庭的手拉手民族團(tuán)結(jié)活動(dòng)”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)好。并進(jìn)行了熱烈的討論，廣大團(tuán)員青年紛紛表示做民族團(tuán)結(jié)的表率。各股室所配備了執(zhí)法車輛和電腦、電話，此外還在各基層工商所建立了黨支部，創(chuàng)新了市場監(jiān)管方式，規(guī)范健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，為干部職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，為工商事業(yè)的闊步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在擔(dān)任繁峙縣工商局黨組書記、局長以來，堅(jiān)持以專業(yè)化、社會(huì)化、系統(tǒng)化建設(shè)為指向，以服務(wù)發(fā)展為主題，以監(jiān)管創(chuàng)新為手段，以提高執(zhí)法水平為重點(diǎn)，積極構(gòu)建綜合化、規(guī)范化的工商監(jiān)管體為“青年崗位能手”和“創(chuàng)新能手”。醫(yī)院創(chuàng)三甲，讓我真正體會(huì)到作為一名白衣天使的價(jià)值。就這樣一天天的工作著，忙碌著，成長著，享受著守護(hù)生命的快樂。創(chuàng)“三甲”是標(biāo)準(zhǔn)，更是過程，工作需要常態(tài)化?！叭住痹u審資料準(zhǔn)備的整個(gè)過程，讓我們學(xué)到了很多，更深刻的理解了什么是規(guī)范，怎樣實(shí)施規(guī)范，怎樣做好質(zhì)量管理。按照“三甲”評審細(xì)則和醫(yī)院的迎評部署，要做的工作實(shí)在太多了！面對如此超負(fù)荷的工作，我們也曾猶豫和害怕過，但更多的還是收獲。科室領(lǐng)導(dǎo)在臨床工作十分繁忙的情況下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)科室管理工作，學(xué)習(xí)吃透評審標(biāo)準(zhǔn)，完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，對每個(gè)月各項(xiàng)指標(biāo)繪制成坐標(biāo)趨勢圖進(jìn)行分析，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行整改。我們用辛勞和汗水救治了一個(gè)又一個(gè)尿毒癥患者，爭分奪秒的搶救過急性左心衰的病人。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。從事工商行政管理工作近二十年來，閆永勤局長始終堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念。從2005年7月份開始購買裝修了巖頭、砂河、城關(guān)、大營四個(gè)工商所，使四個(gè)工商所硬件建設(shè)達(dá)到“六有”，軟件建設(shè)達(dá)到“六會(huì)”。二、積極行動(dòng)，亮點(diǎn)多組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央民族工作會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)貫徹中央民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會(huì)精神，全**除召開教育動(dòng)員大會(huì)外，還以出黑板報(bào)，寫心得體會(huì)等形式，加大教育力度，喧染教育氛圍，召開民族團(tuán)結(jié)座談會(huì)，組織職工進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育知識(shí)競賽和參加師宣傳部召開的兵團(tuán)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。重視少數(shù)民族群眾的福利待遇，為使全**少數(shù)民族職工(其中包括十幾位少數(shù)民族臨時(shí)工)過一個(gè)有意義的節(jié)日，院組織為他們辦福利，一袋袋大米，
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